Pengambilan Keputusan
PLANNING (Anggaran)
ORGANIZING (Koordinasi antar bagian)
ACTUATING (Keputusan Keuangan)
CONTROLLING (Anggaran)
POLA BERPIKIR
MANAJER KEUANGAN
MANAJER
KEUANGAN
- PERUSAHAAN
- BUTUH DANA - INVESTOR
- AKTIVITAS - PEMILIK DANA
USAHA - PASAR MODAL
TUJUAN PERUSAHAAN
1. Maksimalisasi keuntungan ?
atau
2. Maksimalisasi Kesejahteraan
Pemegang Saham ?
TUJUAN PERUSAHAAN
1) Maksimalisasi keuntungan ?
Tujuan ini mengabaikan :
Waktu &
Ketidakpastian
TUJUAN PERUSAHAAN
2) Maksimalisasi Kesejahteraan
Pemegang Saham ?
menggambarkan
posisi keuangan
Kewajiban
Harta
perusahaan Modal
pada suatu saat
tertentu. Harta=Kewajiban + Modal
Neraca
Laporan Laba/rugi
menggambarkan kinerja usaha
dalam satu periode tertentu.
Laporan Laba/rugi
B i ay a L an g s u n g
Konsultasi 20,000
Pelatihan 20,000
Penjualan Software 6,000
Total Biaya langsung 46,000
L ab a K o t o r 84,000
B i ay a O p er as i o n al
Biaya G aji 65,000
Biaya T elepon, Listrik dan fax 5,500
Biaya Penjualan 4,000
Biaya Akom odasi & T ransportasi 4,000
Deprec iation 1,000
Total biaya Operasional 79,500
Investasi atau divestasi usaha
Skema efek Laporan laba/rugi dan
arus kas terhadap Neraca.
Laporan
Laba/rugi Laporan arus Kas
Neraca