VOLUME-

PROFIT
ANALYSIS
❑Aureelya Putri Devina – 202070001
❑Kezia Kayla Jasmin -202070017
❑Sylvania Indria Gunawan -202070022
❑Aditya Ramadhan – 202070030
❑Royhan Bayu Aji - 202070040
COST-VOLUME-PROFIT
RELATIONSHIPS

Alat yang ampuh yang membantu

Manajer memahami hubungan antara
biaya, volume, dan keuntungan (laba).
 Faktor yang mempengaruhi
cvp
01. 02. 03. 04. 05.
Selling prices Sales volume Unit variable Total fixed costs Mix of products
sales sold
 The Basics Cost-Volume-Profit
(CVP) Analysis
1. Contribution Margin (CM) 4. Contribution Margin Ratio (CRM)

5. Some Application of CVP

2. CVP Relationship in Equation Form
Concepts

3. CVP Relationship in Graphic Form

 Contribution Margin
Jumlah yang tersedia untuk menutupi
biaya tetap dan kemudian memberikan
keuntungan untuk periode tersebut.

Jika margin kontribusi tidak

cukup untuk menutupi biaya
tetap, maka kerugian terjadi
untuk periode tersebut.
 CVP Relationship in
Equatio
Laporan laba rugi format kontribusiForm
dapat dinyatakan dalam bentuk
persamaan sebagai berikut:

Profit = (Sales - Variable expenses)- Fixed expenses

Sales = Selling price per unit X Quantity sold = P X Q

Variable expenses = Variable expenses per unit X Quantity sold = V X Q

Profit = (P X Q - V X Q) - Fixed expenses

 CVP Relationship in
GRAPHIC Form
● Hubungan antara pendapatan, biaya, laba, dan volume
diilustrasikan pada grafik Cost-Volume-Profit (CVP).
Grafik CVP menyoroti hubungan CVP pada rentang
aktivitas yang luas.

● Dalam grafik CVP (kadang-kadang disebut grafik titik

impas),satuan volume diwakili pada sumbu horizontal ( X )
dan dolar pada sumbu vertikal ( Y ).
 PRACTICAL EXERCISE
1. Draw a line parallel to the volume axis to
represent total fixed expense
2. Choose some volume of unit sales and Mercury is the closest planet to the Sun
plot the point representing total and the smallest one in the Solar System
expense (fixed and variable) at the —it’s only a bit larger than our Moon.
sales volume you have selected. After The planet’s name has nothing to do with
the point has been plotted, draw a line the liquid metal, since it was named after
the Roman messenger god, Mercury
through it back to the point where the
fixed expense line intersects the
dollars axis
3. Again choose some sales volume and plot
the point representing total sales
dollars at the activity level you have
selected.
 The break-even point (titik impas) pada
grafik profit (laba) adalah volume penjualan
di mana laba adalah nol dan ditunjukkan
oleh garis putus-putus pada grafik.
 CONTRIBUTION MARGIN RATIO
(CM RATIO)
Contribution Margin Ratio (CMR) dapat digunakan dalam
perhitungan CVP.Contribution Margin sebagai persentase dari
penjualan disebut sebagai Contribution Margin Ratio (rasio
margin kontribusi) (CM ratio).

CM RATIO = CONTRIBUTION MARGIN / SALES

CM Ratio juga dapat dihitung berdasarkan per unit sebagai berikut:

CM RATIO = Unit contribution margin / Unit selling price

CM ratio menunjukkan bagaimana Contribution Margin akan dipengaruhi oleh

perubahan total sales (total penjualan).
Dampak pada net operating income (pendapatan operasional bersih) dari setiap perubahan
dolar tertentu dalam total penjualan dapat dihitung hanya dengan menerapkan CM Ratio
terhadap perubahan dolar.

Contoh, jika Perushaaan X merencanakan peningkatan penjualan sebesar $30.000 selama bulan
mendatang, margin kontribusi akan meningkat sebesar $12.000 (peningkatan penjualan sebesar
$30,000 X CM Ratio sebesar 40%). Seperti yang di atas,net operating income (pendapatan
operasional bersih) juga akan meningkat sebesar $12.000 jika biaya tetap tidak berubah. Ini
diverifikasi oleh tabel berikut:
Hubungan antara profit dan CM Ratio juga dapat dinyatakan dengan
menggunakan persamaan berikut:

Profit = CM ratio x Sales - Fixed expenses

Misalnya, pada penjualan $ 130.000, laba diharapkan menjadi $ 17.000

seperti yang ditunjukkan di bawah ini:

Profit = CM ratio x Sales - Fixed expenses

= 0.40 x $130,000 - $35,000

= $52,000 - $35,000

= $17,000
-Some Applications of CVP Concepts
Variable Expense Ratio (Rasio biaya variable) adalah rasio biaya variabel
terhadap penjualan. Ini dapat dihitung dengan membagi total biaya variabel
dengan total penjualan, atau dalam analisis produk tunggal, dapat dihitung
dengan membagi biaya variabel per unit dengan harga jual unit.

Change in Fixed Cost and Sales Volume Perubahan Biaya Tetap dan
Volume Penjualan Perusahaan X saat ini menjual 400 speaker per bulan dengan
harga $250 per speaker dengan total penjualan bulanan sebesar $100.000.
Manajer penjualan merasa bahwa peningkatan $10.000 dalam anggaran iklan
bulanan akan meningkatkan penjualan bulanan sebesar $30.000 menjadi total 520
unit.

Tabel berikut menunjukkan dampak keuangan dari usulan perubahan

anggaran iklan bulanan:
Dengan asumsi tidak ada faktor lain yang perlu dipertimbangkan,
peningkatan anggaran iklan harus disetujui karena akan meningkatkan Net
Operating Income sebesar $2.000.

Alternative Solution 1

Karena dalam hal ini hanya biaya tetap dan volume penjualan yang
berubah, solusinya dapat disajikan dalam format yang lebih singkat,
sebagai berikut:

Alternative Solution 2
Perhatikan bahwa pendekatan ini tidak bergantung pada pengetahuan
tentang penjualan sebelumnya. Juga perhatikan bahwa tidak perlu di
bawah pendekatan yang lebih pendek untuk menyiapkan laporan laba
rugi. Kedua solusi alternatif melibatkan analisis inkremental —
mereka hanya mempertimbangkan item pendapatan, biaya, dan
volume yang akan berubah jika program baru diimplementasikan.
Meskipun dalam setiap kasus laporan laba rugi baru dapat disiapkan,
pendekatan inkremental lebih sederhana dan lebih langsung dan
memusatkan perhatian pada perubahan spesifik yang akan terjadi
sebagai akibat dari keputusan tersebut.
 Change in. Variable Costs and Sales Volume. Merujuk pada data asli. Ingatlah bahwa
Perushaan X saat ini menjual 400 speaker per bulan. Lalu sedang mempertimbangkan penggunaan
komponen berkualitas lebih tinggi, yang akan meningkatkan biaya variabel (dan dengan demikian
mengurangi margin kontribusi) sebesar $10 per pembicara. Namun, manajer penjualan memperkirakan
bahwa menggunakan komponen berkualitas lebih tinggi akan meningkatkan penjualan menjadi 480
speaker per bulan. Haruskah komponen berkualitas lebih tinggi digunakan?

Kenaikan $10 dalam biaya variabel akan menurunkan Contribution Margin per unit sebesar $10
—dari $100 menjadi $90.
Menurut analisis ini, komponen berkualitas lebih tinggi
harus digunakan. Karena biaya tetap tidak akan berubah,
peningkatan Contributin Margin sebesar $3.200 yang
ditunjukkan di atas akan menghasilkan peningkatan net
operating income sebesar $3.200.
Change in. Variable Costs and
Sales Volume
Merujuk pada data asli dan ingat kembali bahwa Acoustic Concepts saat ini
menjual 400 speaker per bulan. Untuk meningkatkan penjualan, manajer penjualan ingin
memotong harga jual sebesar $20 per speaker dan meningkatkan anggaran iklan
sebesar $15.000 per bulan. Manajer penjualan percaya bahwa jika dua langkah ini
diambil, penjualan unit akan meningkat 50% menjadi 600 speaker perbulan. Haruskah
perubahan dilakukan?

Penurunan selling price (harga jual) $20 per speaker akan

menurunkan Contribution Margin unit sebesar $20 menjadi $80.
Menurut analisis ini, perubahan tidak boleh dilakukan. Pengurangan $7.000 dalam Net Operating
Income pendapatan operasional bersih yang ditunjukkan di atas dapat diverifikasi dengan menyiapkan
laporan laba rugi komparatif sebagai berikut:
 Change in Variable Cost, Fixed Cost, and Sales Volume Melihat dari data
Perusahaan X. Seperti sebelumnya, perusahaan saat ini menjual 400 speaker per
bulan. Manajer penjualan ingin membayar komisi penjualan sebesar $15 per
pembicara yang terjual, daripada gaji tetap yang sekarang berjumlah $6.000 per
bulan. Manajer penjualan yakin bahwa perubahan itu akan meningkatkan penjualan
bulanan sebesar 15% menjadi 460 speaker per bulan. Haruskah perubahan dilakukan?

Solution : Mengubah kompensasi staf penjualan dari gaji menjadi komisi akan
mempengaruhi biaya tetap dan variabel. Biaya tetap akan turun sebesar $6.000, dari $35.000
menjadi $29.000. Biaya variabel per unit akan meningkat sebesar $15, dari $150 menjadi
$165, dan margin kontribusi per unit akan menurun dari $100 menjadi $85
Menurut analisis ini, perubahan harus dilakukan. Sekali lagi, jawaban yang sama dapat
diperoleh dengan menyiapkan laporan laba rugi komparatif:
Change in Selling Price
Merujuk pada data asli dimana Perusahaan X saat ini menjual 400
speaker per bulan. Perusahaan memiliki kesempatan untuk melakukan
penjualan massal 150 speaker ke grosir jika harga yang dapat diterima
dapat dinegosiasikan. Penjualan ini tidak akan mengganggu penjualan
reguler perusahaan dan tidak akan mempengaruhi total biaya tetap
perusahaan. Berapa harga per speaker yang harus ditawarkan ke
pedagang grosir jika Perusahaan X ingin meningkatkan total
keuntungan(bulanan) bulanannya sebesar $3.000?

Solution

biaya tetap tidak termasuk dalam perhitungan. Hal ini karena

biaya tetap tidak terpengaruh oleh penjualan massal, sehingga semua
tambahan margin kontribusi meningkatkan keuntungan perusahaan.
 TARGET PROFIT and BREAK-EVEN ANALYSIS
-Target Profit Analysis
(TARGET LABA dan ANALISIS IMPAS)
The Equation Method Untuk menemukan volume penjualan kita dapat menggunakan equation
method basic yang diperlukan untuk mencapai target profit (laba). Dalam Perusahaan X,
perusahaan hanya memiliki satu produk sehingga kita dapat menggunakan bentuk persamaan
margin kontribusi. Mengingat bahwa target laba adalah $40.000, margin kontribusi per unit
adalah $100, dan biaya tetap adalah $35,000, kita dapat menyelesaikan sebagai berikut:

Profit =Unit CM x Q - Fixed expense

$40,000 = $100 x Q - $35,000

$100 x Q = $40,000 + $35,000

Q = ($40,000 + $35,000) / $100

Q = 750

Maka,target profit dijual dengan 750 speakers per bulan.

 TARGET PROFIT and BREAK-EVEN
ANALYSIS (TARGET LABA dan ANALISIS
The Formula Method Formula Method adalah versi pintas/pendek dari Equation Method. Perhatikan bahwa
IMPAS)
di sebelah baris terakhir dari solusi di atas, jumlah target laba $40.000 dan biaya tetap $35.00 dibagi dengan
contribution margin unit $100. Secara umum, dalam situasi produk tunggal, kita dapat menghitung volume
penjualan yang diperlukan untuk mencapai target laba tertentu dengan menggunakan rumus berikut:

Unit sales to attain the target profit = Target profit + Fixed Expense / Unit CM

Dalam kasus Perusahaan X , formula menghasilkan jawaban berikut:

Unit sales to attain the target profit = Target Profit + Fixed Expense / Unit CM

= $40.000 + $35.000 / $100

= 750

Perhatikan bahwa ini adalah jawaban yang sama yang kami dapatkan ketika kami menggunakan metode
persamaan dan akan selalu seperti itu. Formula Method hanya melewatkan beberapa langkah dalam metode
persamaan.
 TARGET PROFIT and BREAK-EVEN
ANALYSIS (TARGET LABA dan ANALISIS
Target Profit Analysis in Terms of Sales Dollars Alih-alih
IMPAS)
penjualan unit, kita mungkin ingin mengetahui penjualan dolar apa
yang dibutuhkan untuk mencapai target laba. Kita bisa
mendapatkan jawaban ini menggunakan beberapa metode.
Pertama, kita dapat menyelesaikan penjualan unit untuk mencapai
target laba menggunakan Equation Method atau Formula Method
kemudian mengalikan hasilnya dengan harga jual.

Di perusahaan dengan banyak produk, volume penjualan lebih

mudah dinyatakan dalam total dolar penjualan daripada dalam
penjualan unit. Pendekatan Contribution Margin Ratio untuk
target profit analysis sangat berguna untuk perusahaan semacam
itu.
 Break-Even Analysis
Break-Even in Unit Sales Untuk menghitung penjualan unit untuk mencapai titik
impas, yang harus kita lakukan adalah menetapkan target laba menjadi nol dalam
persamaan di atas sebagai berikut:

Unit Sales to break even = $0 + Fixed Expense / Unit CM

Unit Sales to break even = Fixed Expense / Unit CM

Break-Even in Sales Dollars Kita dapat menemukan break even point dalam
dolar penjualan menggunakan beberapa metode. Pertama, kita dapat memecahkan titik
impas dalam penjualan unit menggunakan equation method atau formula method
kemudian mengalikan hasilnya dengan harga jual.
CREDITS:
This presentation template was created by Slidesgo,
Dollars sales to attain a target profit =including
Target Profit
icons + and
by Flaticon, Fixed Expense
infographics & images / CM Ratio
by Freepik.

Dollars sales to break even = $0 + Fixed Expense / CM Ratio

Please keep this slide for attribution.

DOLLARS SALES TO BREAK EVEN = FIXED EXPENSE / CM RATIO

 Break-Even Analysis
-The Margin of Safety

Margin of safety adalah kelebihan dolar penjualan yang dianggarkan (atau

aktual) di atas volume impas dolar penjualan. Ini adalah jumlah dimana
penjualan bisa turun sebelum kerugian terjadi. Semakin tinggi margin
keamanan, semakin rendah risiko tidak impas danmenimbulkan kerugian. Rumus
untuk margin keamanan adalah:

Margin of safety in dollars = Total Budgeted (or actual) sales –

Breakeven sales

Margin safetyjuga dapat dinyatakan dalam bentuk persentase dengan membagi

marjin pengaman dalam dolar dengan total penjualan dolar:

Margin of safety percentage = Margin of safety in dollars / Total

budgeted (or actual) sales in dollars
Margin safetyjuga dapat dinyatakan
dalam bentuk persentase dengan membagi
marjin pengaman dalam dolar dengan total
penjualan dolar:

• Margin of safety percentage = Margin of safety in

dollars / Total budgeted (or actual) sales in dollars
• Margin of safety percentage = Margin of safety
in dollars / Total budgeted (or actual) sales in
dollars
CVP Considerations in Choosing a
Cost Structure

Struktur biaya mengacu pada proporsi

relatif dari biaya tetap dan variabel
dalam suatu organisasi.
CREDITS:
This presentation template was created by Slidesgo,
including icons by Flaticon, and infographics & images
by Freepik.
Please keep this slide for attribution.
 Operating Leverage
Leverage operasi adalah ukuran seberapa
sensitif pendapatan operasional bersih
terhadap perubahan persentase tertentu
dalam penjualan dolar.

DEGREE OF OPERATING
LEVERAGE = CONTRIBUTION
MARGIN / NET OPERATING
INCOME
 STRUCTURING SALES
COMMISSION
Komisi dapat didasarkan pada margin kontribusi
daripada harga jual. Jika dilakukan, tenaga penjual akan
ingin menjual campuran produkyang memaksimalkan
margin kontribusi.

a. The Definition b. Sales Mix and

of Sales Mix Break-Even
Analysis
 ASSUMPTIONS OF
CVP ANALYSIS
 Selling price  Costs are
is constant linear and can
be accurately
divided into
variable and
fixed elements

 the sales mix  The number of

is constant units produced
equals the number
of units sold
THANKS!!!