I

FUNGSI
PERENCANAAN
NOVENTIA KARINA PUTRI, S.E., M.M
 II

Pengertian
Robbins dan Coulter (2002) mendefinisikan perencanaan sebagai sebuah proses yang dimulai
dari penetapan tujuan organisasi, menentukan strategi untuk pencapaian tujuan organisasi
tersebut secara menyeluruh, serta merumuskan sistem perencanaan yang menyeluruh untuk
mengintegrasikan dan mengoordinasikan seluruh pekerjaan organisasi sehingga tercapainya
tujuan organisasi.
 III
Fungsi Perencanaan menurut 3 sisi
SISI PROSES
FUNGSI PERENCANAAN ADALAH PROSES DASAR YANG DIGUNAKAN UNTUK MEMILIH
TUJUAN DAN MENENTUKAN BAGAIMANA TIJUAN TERSEBUT AKAN DICAPAI

SISI FUNGSI MANAJEMEN

PERENCANAAN ADALAH FUNGSI DIMANA PIMPINAN MENGGUNAKAN PENGARUH ATAS

PENGANTAR MANAJEMEN
WEWENANGNYA UNTUK MENENTUKAN ATAU MENGUBAH TUJUAN

SISI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

PERENCANAAN MERUPAKAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN JANGKA WAKTU YANG PANJANG
ATAU YANG AKAN DATANG MENGENAI APA YANG DILAKUKAN, BAGAIMANA
MELAKUKANNYA, BILAMANA DAN SIAPA YANG AKAN MELAKUKANNYA, HINGGA
IMPLEMENTASI PERENCANAAN
 PERENCANAAN SEBAGAI
PENGARAH
PERENCANAAN SEBAGAI
MINIMALISASI

FUNGSI DARI KETIDAKPASTIAN

PERENCANAAN
PERENCANAAN SEBAGAI
MINIMALISASI SUMBER
DAYA
PERENCANAAN SEBAGAI
PENETAPAN STANDAR
DALAM PENGAWASAN
KUALITAS
 FAKTUAL/REALISTIS

LOGIS & RASIONAL

SYARAT FLEKSIBEL

PERENCANAAN
KOMITMEN

KOMPREHENSIF
VI
BEBERAPA JENIS
TUJUAN (TYPES DARI SISI KEJELASAN
OF GOALS)
- Tujuan yang dinyatakan (Stated Goals)
- Tujuan yang aktual dan nyata (Real Goals)

DARI SISI KELUASAN & WAKTU PENCAPAIAN

- Tujuan Strategis
- Tujuan Taktis
- Tujuan Operasi
JENIS
RENCANA STRATEGIS/ JANGKA PANJANG

Adalah rencana yang dijalankan oleh seluruh

komponen dalam organisasi

RENCANA
RENCANA TAKTIS/JANGKA MENENGAH
Adalah rencana yang dijalankan untuk
mencapai tujuan jangka menengah atau jangka
pendek

RENCANA OPRASIONAL/ JANGKA PENDEK

Adalah rencana yang dijalankan untuk mencapai
tujuan jangka pendek dan sebagai dorongan
tercapainya tujuan jangka menengah
JENIS
RENCANA RENCANA SPESIFIK

Adalah rencana yang rumusannya sudah jelas dan

tidak memerlukan interpretasi.

RENCANA DIREKTIF
Adalah rencana yang dirumuskan untuk
mencapai tujuan tertentu, akan tetapi pada
pencapaiannya memberikan keleluasaan
JENIS
RENCANA RENCANA SEKALI PAKAI (Single Use Plan)

Adalah rencana yang biasanya dipakai pada

organisasi yang sifatnya temporal seperti
kepanitiaan

RENCANA TERUS MENERUS (Standing Plan)

Adalah rencana yang biasanya digunakan pada
organisasi yang kegiatannya berkelanjutan