RAKOR TW 03
PT. ADHI KARYA (Persero) Tbk.
DEPARTEMEN QHSE
PT ADHI KARYA (Persero) Tbk.
Jl. Raya Pasar Minggu KM. 18 Jakarta 12510 – Indonesia
P. +62 21 797 5312 F. +62 21 797 5311
E. adhi@adhi.co.id
ROAD MAP QUALITY ADHI
2018 2019 2020 2021 2022
1. Zero Major NC Audit 1. Zero Major NC Audit 1. Zero Major NC Audit 1. Zero NC Audit 1. Zero NC Audit
2. Standarisasi produk 2. Brand Image Adhi 2. Brand Image Adhi 2. Brand Image Adhi 2. Brand Image Adhi
pekerjaan beton sebagai Perusahaan sebagai Perusahaan sebagai Perusahaan sebagai Perusahaan
3. International Unggul di Mutu Unggul di Mutu Unggul di Mutu Unggul di Mutu
Benchmarking (Asia) (Implementasi SMM ≥ (Implementasi SMM ≥ (Implementasi SMM ≥ (Implementasi SMM ≥
4. Sosialisasi Penilaian 85% dan QPASS ≥ 87% dan QPASS ≥ 90%) 90 % dan QPASS ≥ 95% dan QPASS =
SMM dan QPASS 90%) 3. Implementasi Program 95%) 100%)
5. Sosialisasi WI Audio 3. Implementasi Program Reward & Punishment 3. Implementasi Program 3. Implementasi Program
Visual Reward & Punishment Quality Reward & Punishment Reward & Punishment
Quality 4. Kepuasan Pelanggan Quality Quality
4. Kepuasan Pelanggan Mutu ≥ 87% 4. Kepuasan Pelanggan 4. Kepuasan Pelanggan
Mutu ≥ 85% 5. 90% digitalization Mutu ≥ 90% Mutu ≥ 95%
5. 85% digitalization (inspection, approval, 5. 90% digitalization 5. 92% digitalization
(inspection, approval, reporting, monitoring and (inspection, approval, (inspection, approval,
reporting, monitoring documentation) reporting, monitoring reporting, monitoring
and documentation) 6. Riviu WI Audio Visual and documentation) and documentation)
6. Pembuatan WI Audio
Visual
ROAD MAP HSE ADHI
2018 2019 2020 2021 2022
1. Zero Fatality Accident 1. Zero Fatality Accident (SR 1. Zero Fatality Accident (SR 1. Zero Fatality Accident 1. Zero Fatality Accident
2. Sertifikasi Ahli K3 maks 0,42 dan FR maks maks 0,42 dan FR maks (SR maks 0,41 dan FR (SR maks 0,40 dan FR
Konstruksi, target PM, 0,52) & Pencemaran 0,52) & Pencemaran maks 0,51) & maks 0,50) &
PEM dan PPM Lingkungan Lingkungan Pencemaran Pencemaran Lingkungan
3. Compliant Audit SMK3 2. Penerapan Prinsip CSMS 2. Penerapan Penilaian Lingkungan 2. Penerapan Penilaian
(eksternal) di tingkat Rekanan Penyedia Jasa CSMS Rekanan Penyedia 2. Penerapan Penilaian CSMS Rekanan
Corporate > 80 % 3. Tindak lanjut Peningkatan Jasa CSMS Rekanan Penyedia Jasa
4. On Going Project, Budaya & Leadership K3 3. On Going, Implementasi Penyedia Jasa 3. Implementasi Budaya &
Compliant SMK3 80 % 4. Implementasi Program Budaya & Leadership K3 3. Implementasi Budaya & Leadership K3
5. Sosialisasi Manual, Reward & Punishment 4. Implementasi Program Leadership K3 4. Implementasi Program
Standar Internal, K3L Reward & Punishment 4. Implementasi Program Reward & Punishment
Prosedur dan WI K3L 5. Peningkatan SMK3L ≥ K3L Reward & Punishment K3L
6. Metode Kerja 85% 5. Penilaian SMK3L ≥ 87% K3L 5. Penilaian SMK3L ≥ 92%
Compliant Peraturan 6. Peningkatan Monitoring 6. On Going, Monitoring 5. Penilaian SMK3L ≥ 90% 6. Monitoring Control Room
Perundangan Control Room Control Room untuk 6. Monitoring Control untuk seluruh proyek
7. Pendampingan CSMS 7. Sosialisasi Standar seluruh proyek Adhi Room untuk seluruh Adhi
Rekanan Penyedia Internal, Prosedur, dan WI 7. Kepuasan Pelanggan HSE proyek Adhi 7. Kepuasan Pelanggan
Jasa 8. Pembuatan dan Review ≥ 87% 7. Kepuasan Pelanggan HSE ≥ 90%
8. Implementasi Program Prosedur / WI 8. On Going, Implementasi HSE ≥ 90% 8. Implementasi Standar
Reward & Punishment 9. Kepuasan Pelanggan Standar Internal, 8. Implementasi Standar Internal, Prosedur, dan
K3L HSE ≥ 85% Prosedur, dan WI di Pilot Internal, Prosedur, dan WI di Proyek Pilot
10. Sosialisasi ISO 45001: Project WI di Proyek Pilot 9. Pembuatan dan Review
Occupational Health and 9. Pembuatan dan Review 9. Pembuatan dan Review Prosedur / WI
Safety Prosedur / WI Prosedur / WI
Foto : Stasiun LRT Jabodebek (source : www.adhi.co.id)
OUTLINE
1. Review Program
Kerja QHSE TW 3 2. Dokumentasi / Produk
Kinerja Dept. QHSE TW 3
SUBANDI DALIMIN
MB. QUALITY ASSURANCE MB. HSE
GHAZY A. A. YOPI ADI F. PRASETYO L.P. VEGA FIKRI A. TENNISSA F. NOVY NUR K. ANISFUL L.M.
STAFF QA STAFF QA STAFF HSE STAFF HSE STAFF HSE STAFF HSE STAFF HSE
1. Review Program Kerja
Dept. QHSE TW 3
MONITORING KPI DEPT QHSE
DEPARTEMEN QHSE
KEY PERFORMANCE INDICATORs PERFORMANCE INDICATORs NOTE SATUAN BOBOT
Pengendalian Operating Cost (Monitoring dan Pengeluaran Operasional Dept. QHSE tidak melebihi Rencana BUKD Dept.
Max. NOMINAL 2.0% 1,042,000,000.00 642,059,297.00 2.00%
Review BUKD Departemen QHSE) QHSE 2021
DEPARTEMEN QHSE
KEY PERFORMANCE INDICATORs PERFORMANCE INDICATORs NOTE SATUAN BOBOT
Adhi Quality Safety and Management System Realisasi program QSMS Sesuai Road Map 2021 Min. PRESENTASE 5.0% 80.00% 70.00% 4.38%
Digitalisasi Dashboard QHSE Digitalisasi QHSE Min. PRESENTASE 5.0% 75.00% 75.00% 5.00%
DEPARTEMEN QHSE
KEY PERFORMANCE INDICATORs PERFORMANCE INDICATORs NOTE SATUAN BOBOT
E. LAIN-LAIN
0 0 100.0%
0 %0 %
98.0%
4 95.0%
96.0% 94.02% 94.49%
SMM
4% 92.90% 93.16% 92.88% 93.30%
MEM UASKAN 94.0% 92.24% 92.16%
QPASS
92.0%
BAIK 90.0% SMK3L
88.0%
CUKUP 5R
86.0%
84.0% Sing Number
KURAN G
82.0%
89 Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
96%
PT. APB 5 Detail Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Target 2021
PT. APG 10 SMM 90.0% 88.0% 90.0% 89.8% 90.5% 90.5% 91.9% 92.0% 92.9% 90.00%
E&I 1
QPASS 97.5% 98.7% 98.6% 97.8% 98.5% 98.4% 97.9% 98.2% 99.0% 95.00%
DPKA 6
SMK3L 91.5% 90.7% 91.8% 90.2% 91.1% 91.7% 92.7% 93.3% 93.5% 90.00%
GEDUNG 23
INFRA 2 23 5R 90.9% 89.1% 90.2% 88.9% 89.6% 90.9% 92.2% 93.1% 93.3% 85.00%
IN FRA 1 25 Sing
92.90% 92.24% 93.16% 92.16% 92.88% 93.30% 94.02% 94.49% 95.0% 90.50%
Number
Penerapan Aplikasi QHSE V2
PAYROLL
2614 (97.57 %)
NON PAYROLL
5714 (98.23 %)
15
Detail Data Vaksin Payroll
Update Data : 26 Oktober 2021
Based on : Adhi Sehat & Peduli Lindungi
DATA VAKSIN PT. ADHI KARYA (PERSERO) TBK. Update data : 27/10/2021 GAZ - QHSE
PAYROLL ALASAN
No Unit Kerja
Total Belum Sudah Persentase Penyintas Komorbid Hamil Belum Sempat Tidak mau
1 DIRKOM 21 0 21 100.0% 0 0 0 0 0
2 KANTOR PUSAT 186 3 183 98.4% 0 1 2 0 0
3 INFRA-II 406 12 394 97.0% 5 3 0 4 0
4 INFRA-I 547 12 535 97.8% 3 5 3 1 0
5 GEDUNG 327 10 317 96.9% 5 3 0 2 0
6 PERKERETAAPIAN 231 4 227 98.3% 0 1 3 0 0
7 POWER, OIL & GAS, INDUSTRIAL 189 3 186 98.4% 0 1 2 0 0
8 APP 147 5 142 96.6% 0 3 2 0 0
9 APG 273 11 262 96.0% 1 6 3 1 0
10 APB 108 1 107 99.1% 1 0 0 0 0
11 ACP 197 4 193 98.0% 0 2 2 0 0
12 DTP 3 0 3 100.0% 0 0 0 0 0
13 PMO 6 0 6 100.0% 0 0 0 0 0
14 PEMASARAN INFRASTRUKTUR 15 0 15 100.0% 0 0 0 0 0
15 Tol Sentul - Karawang 1 0 1 100.0% 0 0 0 0 0
16 PT Karian Water Service & SBU Air 7 0 7 100.0% 0 0 0 0 0
17 PT JOGJASOLO MARGA MAKMUR 8 0 8 100.0% 0 0 0 0 0
18 PT JASAMARGA JOGJA BAWEN 1 0 1 100.0% 0 0 0 0 0
19 PT JALINTIM ADHI ABIPRAYA 3 0 3 100.0% 0 0 0 0 0
20 PT ADHI JALINTIM RIAU 3 0 3 100.0% 0 0 0 0 0
TOTAL 2679 65 2614 97.57% 15 25 17 8 0
16
Detail Data Vaksin Non Payroll
Update Data : 26 Oktober 2021
Based on : Adhi Sehat & Peduli Lindungi
DATA VAKSIN PT. ADHI KARYA (PERSERO) TBK. Update data : 27/10/2021 GAZ - QHSE
1 DIRKOM 5 0 5 100.0% 0 0 0 0 0
2 KANTOR PUSAT 2 0 2 100.0% 0 0 0 0 0
3 INFRA-II 505 13 492 97.4% 4 6 1 2 0
4 INFRA-I 1172 5 1167 99.6% 2 3 0 0 0
5 GEDUNG 713 3 710 99.6% 3 0 0 0 0
6 PERKERETAAPIAN 593 12 581 98.0% 8 2 2 0 0
7 POWER, OIL & GAS, INDUSTRIAL 191 4 187 97.9% 0 0 0 4 0
8 APP 299 12 287 96.0% 2 4 3 3 0
9 APG 1020 17 1003 98.3% 12 4 0 1 0
10 APB 439 10 429 97.7% 2 0 0 8 0
11 ACP 575 25 550 95.7% 7 9 3 6 0
12 KOJAS 296 1 295 99.7% 0 0 1 0 0
13 PT JOGJASOLO MARGA MAKMUR 1 0 1 100.0% 0 0 0 0 0
14 PT ADHI JALINTIM RIAU 6 1 5 83.3% 0 0 1 0 0
TOTAL 5817 103 5714 98.23% 40 28 11 24 0
17
KASUS COVID- 19 ADHI
18 O c t o b e r 2 0 2 1
- 1 1
20 92 0 2 0 76
TOTALKASUS KASUS AKTIF SEMBUH
16 8 .5 2% 0 .76 %
MENINGGAL POSITIVITYRATE CASE FATALITYRATE
18
0
0
0
0
1
1
0
0
0
0
0
1
8
9
9
16
5
3
22
56
66
44
40
23
21
41
109
61
60
58
45
34
22
20
11
8
19
27
35
35
44
88
111
126
98
139
120
129
97
63
80
48
38
41
21
24
23
11
11
22
7
8
15
34
62
150
189
234
Tren Kasus Aktif Adhi (2020-2021)
323
345
348
365
395
423
436
453
466
469
462
447
424
419
428
413
413
398
395
381
355
328
307
308
284
265
235
226
218
215
214
194
171
162
142
144
141
141
128
107
107
113
95
92
92
88
82
82
56
52
55
46
43
18
10
10
4
1
19
1
0
Pesebaran Kasus Covid-19 Adhi
Kondisi Saat Ini
Unit Kerja/ Jumlah
Departemen Kasus Proses
Sembuh Dirawat Meninggal
Sembuh
20 92
KP 51 51 0 0 0
KOJAS 49 49 0 0 0
SECURITY 8 8 0 0 0
CLEANING
SERVICE
4 4 0 0 0 TOTAL KASUS
INFRA I 560 556 0 0 4
INFRA II 269 266 0 0 3
GEDUNG 188 186 0 0 2
E&I 130 128 0 0 2
PKA
APG
271
193
269
193
0
0
0
0
2
0
690 140 2
APB 48 46 0 0 2 PAYROLL NON PAYROLL
APP 118 118 0 0 0
ACP 194 194 0 0 0
DTP 2 1 0 0 1
25.6 6 % 6 .2 5%
PT. JMM 1 1 0 0 0
d a ri t o t a l d a ri t o t a l
PT. JAA 1 1 0 0 0
PT. JJB 0 0 0 0 0
PAYROLL NON PAYROLL
DIRKOM 5 5 0 0 0 (2689) (22418)
TOTAL 2092 2076 0 0 16
Sosialiasi dan Komunikasi
Health Talk oleh dr. Perusahaan Sosialisasi dan Inspeksi Buletin QHSE
3. Rencana Program Strategis
Dept. QHSE tahun 2022
RENCANA PROGRAM STRATEGIS QHSE TAHUN 2022
1. Peningkatan Kompetensi Personil QHSE dengan pelatihan dan sertifikasi terkait Quality dan K3L
• Ahli K3 Umum, Ahli K3 Konstruksi Muda, Madya dan Utama
• Sertifikasi Auditor Mutu dan SMK3
• Ahli Lingkungan dan K3 Lingkungan Kerja
• Pelatihan untuk Tim Penanggulangan Kebakaran
• Pelatihan Tim P3K dan
• Pelatihan dan Pemahaman Metode Kerja (supervisor)
2. Standarisasi Identitas ADHI
• Direksi keet dan Barak (Gerbang, Pagar & Papan Nama)
• APD dan Seragam Proyek (Seragam Putih, Batik, Rompi Helm dll)
• Alat Pelindung Kerja (Safety deck, Safety Net, Rambu , Safety Cone)
• Identitas Alat dan Kendaraan
• Green Environment
3. Implementasi Adhi QSMS 2022
• Penerapan QSMS berkelanjutan
• Update database rekanan sesuai skor penilaian awal dan hasil audit
• Vendor/Subkon Award
4. Implementasi aplikasi Adhi QHSE V2
• Implementasi pelaporan terkait QHSE
• Peluncuran aplikasi versi mobile
5. Program QHSE terkait Lingkungan
Data Ahli K3 Adhi Karya Grup
259
79
23%
347
144
41%
Ahli K3 Konstruksi Madya
48
14% Person Ahli K3 Konstruksi Utama
78
Ahli K3 Umum
50 46
76 38 40 37
22%
18 21
2
P3K
Scaffolding
Auditor SMK3
Kebakaran D & C
Investigasi Kecelakaan
K3 Teknisi Listrik
Auditor CSMS
Catatan :
Data berdasarkan konsolidasi database Dept. HCM, tidak termasuk yang sertifikat yang
sudah expired (Update Mei 2021)
Kondisi Eksisting SDM (Project QHSE Manager) di Proyek Adhi
1 Dept. Infrastruktur 1 27 8 19
3
Dept. Infrastruktur 2
Dept. Gedung
28
20
26
12
2
8
53%
53%
Tersedia
4 Dept. Perkeretaapian 7 3 4 Tersedia
5 Dept. Energi & Industri 3 5 0
6 APB 4 3 1
Catatan :
Data berdasarkan konsolidasi Dept. QHSE melalui kuisinioner yang diberikan kepada
Dept. terkait (Update Mei 2021)
DIREKSI KEET & BARAK
(Direksi Keet, Barak, Gerbang, Pagar & Papan
Nama)
01
STANDARISASI
IDENTITAS ADHI
02
ALAT PELINDUNG DIRI (APD) &
SERAGAM
(Seragam Putih, Batik, Seragam Proyek, Rompi, Helm)
Draft standarisasi identitas ADHI sudah 90%
selesai disusun, selanjutnya akan dkoordinasikan
03
antar bagian untuk fixsasi draft standar identitas
ALAT PELINDUNG KERJA (APK)
(Safety Deck, Safety Net, Rambu, Safety Cone) ADHI
SEP ‘19 – MAR ‘20 OKT – DES 2020 JUL – DES 2021
- Penetapan Tim Penilai/ - Penilaian awal rekanan
- Inisiasi verifikator (lanjutan)
- Penyusunan roadmap - Sosialisasi internal - Update database rekanan
- Pelatihan CSMS - Sosialisasi ke rekanan sesuai skor penilaian awal
Internal (QHSE, SCM, - WI turunan (penilaian awal, - Implementasi QSMS dalam
Investasi & audit QSMS, dll) proses pengadaan dan
Operasional) - Pelatihan QSMS untuk rekanan pelaksanaan pekerjaan
- Coaching clinic rekanan - Audit QSMS rekanan
- Trial penilaian awal rekanan
THANK YOU
Lampiran
Dokumentasi Kegiatan Vaksinasi
Vaksinasi Masjid Al-Jabbar Vaksinasi Pancoran dan Vaksinasi oleh Tim Proyek
30
Dokumentasi MWT
MWT Dir Keuangan ke Proyek PIK 2 MWT Dir QHSE & Pengembangan Bisnis proyek APP
MWTi GM QHSE Proyek Kali Bekasi MWT Dir QHSE & Pengembangan Bisnis ke proyek RRI MWT Dir QHSE & Pengembangan Bisnis proyek Maramis
31
Dokumentasi Inspeksi
32
Dokumentasi Kegiatan Sosialisasi & Komunikasi
Sosialisasi Adhi QHSE V2 Health Talk, Survey Stres Kerja Penerapan Peduli Lindungi
33