Anda di halaman 1dari 25

TRAINING

SAFETY ACCOUNTABILITY
PENGAWAS OPERASIONAL

HILLCON - Safety, Health & Environment


Awareness & Training Package
TUJUAN PELATIHAN

•Memahami dengan tepat kualitas yang harus


dimiliki seorang pengawas
•Mampu menggunakan tools untuk menjadi
pengawas
•Mampu menjalankan fungsi sebagai atasan,
rekan sekerja maupun teman di lingkungan kerja
•Mampu mencegah terhadinya kecelakaan
kerja, memelihara tempat kerja dan melindungi
lingkungan
ALASAN
• PENGAWAS ADALAH PENGHUBUNG ANTARA PIHAK MANAJEMEN
DENGAN PEKERJA/BAWAHAN

• KEBIJAKAN PERUSAHAAN : BEKERJA SEEFEKTIF DAN SEEFISIEN


MUNGKIN UNTUK MENGHASILKAN PRODUKSI YANG TINGGI NAMUN
TETAP AMAN

• PENGAWAS : FIRST LINE SUPERVISOR YANG BERTANGGUNG


JAWAB ATAS DITAATINYA PERATURAN DAN PERUNDANG
UNDANGAN K3 DI WILAYAH TANGGUNG JAWABNYA
PENGERTIAN

• PENGAWAS SELALU BERADA DI TEMPAT KERJA/MENGETAHUI


LAPANGAN

• MEMILIKI KESEMPATAN UNTUK MEMPERBAIKI KONDISI YANG


TIDAK AMAN DAN TINDAKAN TIDAK AMAN DI TEMPAT KERJA

• MENGETAHUI KASUS KECELAKAAN DAN KEJADIAN BERBAHAYA

• MENGETAHUI PROSEDUR KERJA UNTUK MENJAGA K3


PENGERTIAN
 RESPONSIBILITY : (= tanggung jawab) : keadaan wajib
menanggung segala sesuatu (Kamus Besar Bahasa
Indonesia).

 ACCOUNTABILITY : Keadaan untuk dipertanggung


jawabkan ;keadaan dapat dimintai pertanggungan jawab
( Kamus Inggris Indonesia, John M.Echol dan Hasan
Shadily)
ACCOUNTABILITY : Someone who is accountable is
completely responsible for what they do and must be
abble to give a statisfactory reason for it (Cambridge
International Dictionary of English)
RESPONSIBILITY & ACCOUNTABILITY

RESPONSIBILITY PENGAWAS :
Keadaan/kewajiban yang harus dilaksanakan dan
dipertanggung jawabkan terhadap atasan dan kewajiban
tersebut belum terinci.

ACCOUNTABILITY PENGAWAS :
Keadaan/kewajiban yang harus dilaksanakan oleh
pengawas dan kewajiban tersebut telah dirinci/didetailkan
yang tadinya tidak adapat dihitung (intangible) menjadi
dapat dihitung (tangible) sehingga kinerja pengawas
tersebut dapat dihitung atau dinilai/diaudit pada waktu
tertentu
KEWAJIBAN PEGAWAS OPERASIONAL
(Pasal 12)
A. BERTANGGUNG JAWAB KEPADA KEPALA
TEKNIK TAMBANG ATAS KESELAMATAN
TERHADAP SEMUA PEKERJA YANG MENJADI
TANGGUNG JAWABNYA

B. MELAKSANAKAN INSPEKSI, PEMERIKSAAN DAN


PENGUJIAN

C. BERTANGGUNG JAWAB ATAS K3 DAN SEMUA


ORANG YANG DITUGASKAN KEPADANYA

D. MEMBUAT DAN MENANDATANGANI LAPORAN


PEMERIKSAAN, INSPEKSI DAN PENGUJIAN
TANGGUNG JAWAB :

- SEMUA PENGAWAS WAJIB MELAKSANAKAN


PEMERIKSAAN SAFETY HARIAN

- KEPALA DEPARTEMEN MEMASTIKAN PROGRAM INI


DILAKSANAKAN

- PELAKSANAAN DAPAT BERUBAH UNTUK BAGIAN


TERTENTU
PEMERIKSAAN HARIAN

TUJUAN :

- MEMASTIKAN BAHWA SEMUA PERALATAN DAN


CARA KERJA AMAN

- MEMASTIKAN TUGAS YANG DIBERIKAN TELAH


DIPAHAMI

- MELAKUKAN TINDAKAN PERBAIKAN TERHADAP


KONDISI TIDAK AMAN DAN TINDAKAN TIDAK
AMAN
STANDAR PELAKSANAAN :

A. PADA AWAL GILIR KERJA PENGAWAS


MELAKSANAKAN INSPEKSI UMUM DI
AREA KERJA, MELIPUTI :
JALAN MASUK, PERALATAN , AREA
KERJA, PEMAHAMAN SOP, TINDAKAN THD
KONDISI TIDAK AMAN DAN TINDAKAN
TIDAK AMAN

B. PENGAWAS MENGISI LEMBAR CHECKLIST


PEMERIKSAAN SAFETY HARIAN

C. CHECK LIST DIPERIKSA DAN


DITANDATANGANI ATASAN

D. DEPT. MEMBUAT FILE PEMERIKSAAN


BAGAIMANA TANGGUNG JAWAB MENJADI
ACCOUNTABLE
1) RINCI JENIS DAN TAHAPAN PEKERJAAN
2) BUAT JADWAL PENGAWASAN
3) WAKTU/LAMANYA PENGAWASAN
4) BUAT GUIDELINES/PANDUAN
5) TENTUKAN DAERAH YANG DIAWASI
6) ASPEK/BAGIAN YANG DIAWASI
7) EVALUASI KUANTITAS PENGAWASAN ; DAFTAR
HADIR, MATERI, PROSENTASE
8) SIAPA YANG BERTANGGUNG JAWAB
9) TENTUKAN STANDAR EVALUASI
10) PELAPORAN DAN ARSIP
FUNGSI DAN PERANAN SUPERVISOR

a. Permasalahan Umum Supervisi


b. Fungsi Supervisor
c. Peranan Supervisor
d. Wewenang Supervisor
III. FUNGSI DAN PERANAN PENGAWAS

A. PERMASALAHAN UMUM SUPERVISI


 SUPERVISORY RESPONSIBILITY/ACCOUNTABILITY
 SUPERVISORY SKILL

B. FUNGSI SUPERVISOR

C. PERANAN SUPERVISOR
 PRODUCTION ORIENTED
 EMPLOYEE ORIENTED
 SAFETY ORIENTED

D. WEWENANG SUPERVISOR
A. PERMASALAHAN UMUM SUPERVISI

1. SUPERVISORY RESPONSIBILITY/ACCOUNTABILITY
 TIDAK TERINCI JELAS
 JELAS TAPI TIDAK BERTANGGUNG JAWAB
 JELAS DAN KUANTITATIF
 EVALUASI DAN SANKSI

2. SUPERVISORY SKILL
 PENGETAHUAN
 KEMAMPUAN
 KEMAUAN
B. FUNGSI SUPERVISOR

SEBAGAI :
PENGHUBUNG/MEDIATOR ANTARA
MANAJEMEN DENGAN PEKERJA DI
LAPANGAN

MOTIVATOR BAGI KARYAWAN AGAR


PRODUKTIF DAN BEKERJA AMAN
C . PERANAN SUPERVISOR

1. PRODUCTION ORIENTED

2. SAFETY ORIENTED

3. EMPLOYEE ORIENTED

( 3 PERS)
C. PERANAN SUPERVISOR
1. PRODUCTION ORIENTED
 LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
 PERENCANAAN (PLANER)
 PENGORGANISASIAN (ORGANIZER)
 PENGENDALIAN (CONTROLLER)
 LAPORAN (REPORT)

2. EMPLOYEE ORIENTED
 SUBORDINATE
 SUPERIOR
 PEERS

3. SAFETY ORIENTED
C. PERANAN SUPERVISOR
(lanjutan)
2. EMPLOYEE ORIENTED
a. SUBORDINATE
 UNDERSTANDING OTHERS
 LOOKING AFTER
 ADVISOR/INSTRUCTOR
 DELEGATION
b. SUPERIOR
c. PEERS
2.a.1 UNDERSTANDING OTHERS

 MENGETAHUI KEBUTUHAN BAWAHAN DAN


ATASAN

 SALING MEMPERCAYAI

 TIDAK APRIORI
2.a.2 LOOKING AFTER
MENGETAHUI TENTANG BAWAHANYA :
 DIMANA BERADA
 SEDANG MELAKUKAN APA
 BAGAIMANA KONDISI TEMPAT KERJA
 PERALATAN APA YANG DIPAKAI
 TERLATIH/TERAMPIL UNTUK PEKERJAAN YANG
DITUGASKAN
 PUNYA OTORITAS/WEWENANG UNTUK
ALAT/KENDARAAN ATAU PEKERJAAN YANG
DITUGASKAN
2.a.3 ADVISOR / INSTRUCTOR
MEMBERIKAN :
 BIMBINGAN
 NASEHAT
 PENGARAHAN
 PELATIHAN
 KOREKSI
2.b. SUPERIOR :
 LOYAL
 KOMUNIKASI
 ASSERTIVINESS

2.c. P E E R S :
 KERJASAMA
 TERBUKA
 SALING MENDUKUNG
 KOMUNIKATIF
WEWENANG SUPERVISOR

• Mengatur Anak Buah

• Mengatur Pekerjaan

• Mengawasi Pelaksanaan Pekerjaan

• Menegur Bawahan

• Menilai Bawahan
IV. SEPULUH KUNCI SUPERVISI K3

1. PENENTUAN STANDAR OPERASI


2. PERBAIKAN METODE KERJA
3. PENEMPATAN PEKERJA YANG TEPAT
4. PEMBINAAN DAN PENGAWASAN TUGAS
5. PENINGKATAN K3
6. PEMELIHARAAN LINGKUNGAN KERJA
7. PEMERIKSAAN K3
8. PERBAIKAN/PEMBETULAN SEGERA
9. PENINGKATAN KESADARAN K3
10. KREATIVITAS UNTUK PENCEGAHAN KECELAKAN
Terima – Kasih !!

Anda mungkin juga menyukai