SAFETY ACCOUNTABILITY
PENGAWAS OPERASIONAL
RESPONSIBILITY PENGAWAS :
Keadaan/kewajiban yang harus dilaksanakan dan
dipertanggung jawabkan terhadap atasan dan kewajiban
tersebut belum terinci.
ACCOUNTABILITY PENGAWAS :
Keadaan/kewajiban yang harus dilaksanakan oleh
pengawas dan kewajiban tersebut telah dirinci/didetailkan
yang tadinya tidak adapat dihitung (intangible) menjadi
dapat dihitung (tangible) sehingga kinerja pengawas
tersebut dapat dihitung atau dinilai/diaudit pada waktu
tertentu
KEWAJIBAN PEGAWAS OPERASIONAL
(Pasal 12)
A. BERTANGGUNG JAWAB KEPADA KEPALA
TEKNIK TAMBANG ATAS KESELAMATAN
TERHADAP SEMUA PEKERJA YANG MENJADI
TANGGUNG JAWABNYA
TUJUAN :
B. FUNGSI SUPERVISOR
C. PERANAN SUPERVISOR
PRODUCTION ORIENTED
EMPLOYEE ORIENTED
SAFETY ORIENTED
D. WEWENANG SUPERVISOR
A. PERMASALAHAN UMUM SUPERVISI
1. SUPERVISORY RESPONSIBILITY/ACCOUNTABILITY
TIDAK TERINCI JELAS
JELAS TAPI TIDAK BERTANGGUNG JAWAB
JELAS DAN KUANTITATIF
EVALUASI DAN SANKSI
2. SUPERVISORY SKILL
PENGETAHUAN
KEMAMPUAN
KEMAUAN
B. FUNGSI SUPERVISOR
SEBAGAI :
PENGHUBUNG/MEDIATOR ANTARA
MANAJEMEN DENGAN PEKERJA DI
LAPANGAN
1. PRODUCTION ORIENTED
2. SAFETY ORIENTED
3. EMPLOYEE ORIENTED
( 3 PERS)
C. PERANAN SUPERVISOR
1. PRODUCTION ORIENTED
LATAR BELAKANG PENDIDIKAN
PERENCANAAN (PLANER)
PENGORGANISASIAN (ORGANIZER)
PENGENDALIAN (CONTROLLER)
LAPORAN (REPORT)
2. EMPLOYEE ORIENTED
SUBORDINATE
SUPERIOR
PEERS
3. SAFETY ORIENTED
C. PERANAN SUPERVISOR
(lanjutan)
2. EMPLOYEE ORIENTED
a. SUBORDINATE
UNDERSTANDING OTHERS
LOOKING AFTER
ADVISOR/INSTRUCTOR
DELEGATION
b. SUPERIOR
c. PEERS
2.a.1 UNDERSTANDING OTHERS
SALING MEMPERCAYAI
TIDAK APRIORI
2.a.2 LOOKING AFTER
MENGETAHUI TENTANG BAWAHANYA :
DIMANA BERADA
SEDANG MELAKUKAN APA
BAGAIMANA KONDISI TEMPAT KERJA
PERALATAN APA YANG DIPAKAI
TERLATIH/TERAMPIL UNTUK PEKERJAAN YANG
DITUGASKAN
PUNYA OTORITAS/WEWENANG UNTUK
ALAT/KENDARAAN ATAU PEKERJAAN YANG
DITUGASKAN
2.a.3 ADVISOR / INSTRUCTOR
MEMBERIKAN :
BIMBINGAN
NASEHAT
PENGARAHAN
PELATIHAN
KOREKSI
2.b. SUPERIOR :
LOYAL
KOMUNIKASI
ASSERTIVINESS
2.c. P E E R S :
KERJASAMA
TERBUKA
SALING MENDUKUNG
KOMUNIKATIF
WEWENANG SUPERVISOR
• Mengatur Pekerjaan
• Menegur Bawahan
• Menilai Bawahan
IV. SEPULUH KUNCI SUPERVISI K3