penilaian pelaksanaan tugas ( performance) seseorang atau sekelompok orang atau unit- unit kerja dalam satu perusahaan atau organisasi sesuai dengan standar kinerja atau tujuan yang ditetapkan lebih dahulu sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawan pada sebuah perusahaan. Tujuan Evaluasi
Memberikan Masukan Untuk Perencanaan Program
Memberikan Masukan Untuk Kelanjutan, Pelunasan, Penghentian. Memberikan Masukan Untuk Memodifikasi Program Memperoleh Informasi Tentang Fator Penduduk Dan Penghambat Program Memberi Masukan Motifasi Dan Pembina Pengelola Dan Pelaksanaan Program Memberi Masukan Untuk Memahami Landasan Kelmuan Bagi Evaluasi Fungsi Evaluasi
Memberi Informasi Yang Valid Mengenai
Kinerja Kebijakan Program Dan Kalatan Memberi Sumbangan Pada Klarifikasi Dan Kritik Memberi Sumbangan Pada Aplikasi Metode Analisis Kebijakan Termaksud Perumusan Masalah Dan Rekomendasinya Secara Umum, Evaluasi Dibagi Menjadi 3 Tahap Yaitu :
Penilaian Pada Tahap Awal
Program Penilaian Pada Tahap Pelaksanaan Program Penilaian Pda Tahap Akhir Program Laporan
Laporan Adalah Suatu Khtisan
Tentang Hal-Hal Pelaksanaan Suatu Kegiatan Yang Harus Disampaikan Oleh Pelaksana Terhadap Pihak Yang Memberi Tugasnya Sebagai Penanggung Jawaban Tujuan Penulisan Laporan Laporan
Laporan Bertujuan Untuk Mengatasi
Masalah Menetapkan Langkah Perusahaan Mengetahui Perkembangan Perusahaan Menandakan Pengawasan Atau Perbaikan Menentukan Teknik Baru Dalam Menyelesaikan Suatu Pekerjaan Atau Masalah Fungsi laporan Fungsi informasi Sumber informasi yang dibagi penjabat dalam melakukan tugas-tugasnya Fungsi pengawasan pengawasan pelaksanaan hal yang dilaporkan Fungsi petanggung jawab pertanggungjawaban pelapor atas tugas yang dikerjakan Fungsi penganbilan keputusan tangan kedua pengambilan keputusan oleh atasannya kegunaan laporan Kegunaan Laporan
Dasar penentu kebijakan dan
pengarahan pemimpin Bahan penyusun rancangan kegiatan berikutnya Dasar untuk mengetahui perkembangan dan proses peningkatan kegiatan