PENGANTAR MANAJEMEN

KELOMPOK 7

ORGANISASI VIRTUAL

DI SUSUN OLEH :
 NURFADILA MUSTIKA A1A019179
 RIYAN AZIS FIRMANSYAH A1A019202
 M. FAJAR AFRIZAL A1A016076
 ROSYDA YANTI A1A019210
 SATRIA MOLANDY PUTRA A1A019215
 NOVIA ANGGRAINI A1A019173
 PUTRI YULIA INDRAWATI A1A019186
RUMUSAN MASALAH

Apakah yang dimaksud dengan Organisasi Virtual ?

Bagaimana penerapan Organisasi Virtual ?
Bagaimanakah karakteristik dari Organsasi Virtual ?
2
A. LATAR BELAKANG

Berkembangnya globalisasi pada zaman

ini memberikan berbagai dampak pada
berbagai bidang kehidupan.

Salah satu dampak yang diberikan

dengan berkembangnya globalisasi ini, yaitu
berkembangnya perspektif bahwa waktu itu
adalah uang, memang perspektif ini sudah
ada pada zaman sebelum-sebelumnya,
namun berbeda dengan zaman ini. Tingkat
pergaulan manusia dalam bidang
ketenagakerjaan maupun sosialisasi sudah
mulai berubah dengan berkembangnya
globalisasi yang di ikuti dengan
berkembangnya teknologi.
Hal ini dapat dilihat dari keberadaan sebuah
organisasi yang dimana keberadaannya
tidak lagi dapat dilihat langsung oleh mata
telanjang atau dapat kita katakan tidak lagi
berada dalam sebuah gedung, namun
pertemuan untuk anggota organisasi sudah
dapat dilakukan dalam virtual seperti media
internet dan sebagainya.

3
PEMBAHASAN

Pengertian organisasi Virtual

Virtual Organization atau organisasi

virtual adalah sekelompok grup, orang,
atau institusi dengan beberapa tujuan
yang sama mereka melakukan sharing
sumber daya (komputer) untuk
memenuhi kebutuhan mereka.
. Hal itulah yang menawarkan tren baru dalam
aktivitas bisnis dan bersosialisasi tanpa batas.
Pasalnya, dunia virtual memiliki waktu lebih
fleksibel untuk berinovasi menuju hasil bisnis
yang lebih kreatif. Virtual organization memang
relevan dengan budaya zaman modern saat ini.

4
 Karakteristik dari
Virtual Organisasi:

Berbagi Sumber
Daya (Resources)
Melintasi Batas

Anggota yang tidak

Wilayah yang tetap
tersebar

5
 Perubahan bisnis environment menuntut suatu
perusahaan atau organisasi untuk lebih fleksibel di
dalam melakukan kegiatan produksinya. Untuk itu
perusahaan harus menghasilkan produk yang
berkualitas dan sesuai dengan keinginan
penggunanya, sehingga dibutuhkanlah kolaborasi
antar organisasi untuk menentukan minat dari
pengguna suatu produk. Dari sinilah terbentuk Virtual
Organisasi yang memiliki yang peranan penting.

Teknologi informasi adalah mekanisme utama

untuk memberikan dukungan
dan kontrol ke bentuk virtual.
Komunikasi dalam bentuk organisasi maya
semakin didukung oleh informasi
teknologi.

6
B. Bentuk Organisasi Virtual

Nertwork Jaringan
adalah organisasi yang terdiri dari aktor berupa komputer dan manusia, aktor tersebut saling bekerja sama
tanpa dibatasi jarak secara fisik.

Objektiv Virtual Organisation

Jaringan yang terbentuk ini mempengaruhi setiap unit organisasi yang terhubung di dalamnya, outsourcing juga
dapat digolongkan sebagai jaringan organisasi. Demikian pula jaringan organisasi untuk rantai pasok industri dengan
struktur hirarki dan pasar, misalnya kerjasama yang dilakukan didasarkan kepercayaan antar usaha kecil dan
menengah.
Subjektiv Virtual Organisation
Dalam artian Organisasi tipe ini sangat memungkinkan pekerjanya bekerja lebih efektif dan efisien dengan
menggunakan teknologi informasi. Akibatnya dengan TI menjadi sangat penting. Contoh organisasi yang
mengadopsi konsep ini adalah wisdom.nl yang merupakan jaringan organisasi yang terdiri dari konsultan dari eropa
dan india untuk membuat website perusahaan lain secara global.

7
Bentuk Organisasi
Virtual Lainnya.. 
Organisasi jenis ini terdiri dari manusia
dan aktor virtual untuk melaksanakan
kegiatan. Pada umumnya aktor virtual yang
berupa sistem informasi digunakan untuk
menggantikan pekerjaan operasional
manusia yang sifatnya konstan dan berulang,
seperti menghitung tagihan membayar gaji
dan bonus, memesan pesanan pelanggan
pada supplier serta mendokumentasikan
karakteristik pelanggan yang digunakan
sebagai masukan untuk sistem pasar
sehingga secara otomatis penawaran produk
yang sesuai dengan karakteristik pelanggan
dapat dilakukan.
Organisasi jenis ini akan mengoptimalkan efisiensi, efektifitas
dan daya saing melalui prosesnya. Biasanya organisasi formal yang
menerapkan bentuk ini didukung oleh penggunaan robot dan
otomasi logistik. Sistem informasi pada organisasi yang menerapkan
bentuk ini sebagian besar digunakan untuk mengontrol kegiatan
operasional organisasi.
Sedangkan manusia berperan untuk memastikan sistem
informasi berjalan lancar serta membuat keputusan untuk
kemudian dieksekusi sistem agar semua pekerjaan operasional
mencapai kinerja dan layanan optimal.Organisasi virtual subyektif
dapat digambarkan sebagai sebuah kumpulan entitas dalam sebuah
domain virtual yang memiliki pengaruh signifikan terhadap semua
entitas yang terlibat. Ini merupakan dunia virtual dalam arti
sebenarnya, dimana tindakan atau pernyataan individu setiap
entitas akan direspon oleh entitas lain yang dapat berupa aktor
virtual atau manusia Interaksi antar manusia.
8
C. Penerapan
organisasi virtual
Dalam sebuah organsasi virtual para
pekerja tidak diharuskan melakukakn
pekerjaan mereka pada lokasi atau waktu
tertentu. Oleh karena itu, muncul berbagai
pengaturan kerja dalam organisasi virtual
yang bertujuan untuk mengakomodasi
fleksibilitas lokasi dan jam kerja.
Mobile working adalah sebuah istilah
dimana lingkungan kerja karyawan
mobilitasnya sangat tinggi, pendekatan itu
pada umumnya diterapkan bagi jenispekerja
yang mobilitasnya sangat tinggi. Pekerja
jenis in dapat bekerja sepanjang perjalanan
mereka baik di pesawat, mobil, atau kereta.
Virtual team, merupakan sekelompok
orang yang tergabung dalam sebuah
organisasi yang hanya bekerja dan
berkomunikasi satu sama lain secara
elektronik. Mereka dapat bekerja di lokasi
yang berbeda di seluruh dunia penggunaan
internet, e-mail, dan forum komunikasi
merupakan hal penting. Rapat biasanya
dilakukan dalam vedio conference, organisasi
yang menerapkan penedekatan ini
kebanyakan adalah organisasi penelitian yang
berskala Internasional.
9
D. Karakteristik
organisasi firtual

Ada beberapa karakteristik dari organisasi
virtual itu sendiri, yakni :
 Melintasi batas
 Berbagi sumber daya
 Wilayah yang tersebar
 Anggota yang tidak tetap
Dari literatul yang dikaji tidak didapatkan
definisi organisasi virtual yang baku, yang
ditimbulkan karena adanya pengaruh
pemahaman kata virtual oleh setiap organisasi
yang menerapkan sehingga tidak didapatkan
definisi baku mengenai organisasi virtual.
Meskipun tidak ada definisi yang baku
mengenai organisasi firtual, ada beberapa
karakteristik yang ditemukan dalam literatur
yang dikaji sehingga dapat mencirikan sebuah
organisasi tersebut dengan organisasi virtual,
rangkuman karakteristik organisasi virtual. yang
diperoleh dari literature sebelumnya seperti:
semual literature sebelumnya yang dikaji Liu,
Sijtsema, Karia & Asaari, Camarinha, Liu & Xu,
Kawamoto, Marinesscu&Bolono dan serror
menyimpulkan bahwa organisasi virtual
terbentuk oleh actor berupa manusia,
organisasi atau system yan setiap aktor
mempunyai kompetensi individual yang
berbeda.

10
E. Contoh organisasi
virtual
1. GOJEK
Pola bagaimana Go-jek beroperasi
merupakan sebuah bentuk organisasi virtual
yang memiliki ciri-ciri highly centralized
dimana para tukang ojek tersebut tentu tidak
mengatur keputusan strategis mengenai Go-
jek dan memiliki departementalisasi yang
sangat sedikit. Ciri lain dari organisasi virtual
terletak pada outsourcing dimana hanya ada
sekumpulan orang saja yang melakukan
pengambilan keputusan secara strategis, dan
memberdayakan pihak lain melalui sebuah
mekanisme kerjasama dengan pihak ketiga
untuk menjalankan pekerjaan-pekerjaan yang
sifatnya supporting. 
Contoh, perusahaan kecil yang bekerjasama
dengan konsultan komunikasi untuk
menangani semua pekerjaan komunikasi
perusahaan, lalu bagian riset dan
pengembangan bekerja sama dengan
lembaga lainnya.
Pola yang dilakukan Go-jek ini sangat efektif
bagi perusahaan kecil untuk dapat beroperasi
secara maksimal dan meningkatkan daya
saing untuk menghadapi korporasi besar.
Bukan tidak mungkin, pola organisasi virtual
ini akan menjadi wajah, bagaimana bisnis di
masa depan akan dijalankan.
11
CONTOH 2
Salah satu contoh perusahaan yang sukses
menerapkan sistem ini adalah Basecamp, sebuah
perusahaan perangkat lunak berbasis di Chicago,
Amerika Serikat. Namun, sebagian besar
karyawannya tersebar di 26 kota di berbagai
belahan dunia. Karyawannya mempunyai latar
belakang bervariasi, mulai desainer, programmer,
penulis, engineer, fotografer, hingga musisi.
Perusahaan tersebut didirikan pada 1999 oleh Jason
Fried, yang semula hanya menawarkan jasa desain
web. Pada 2006, mereka mendapatkan investasi
dari miliarder teknologi Jeff Bezos. Hanya dengan
bantuan gadget, seperti smartphone, PC, notebook,
dan lainnya semua aktivitas lewat dunia virtual bisa
terkoneksi dengan mudah. Tak ada lagi batasan
perbedaan waktu dalam berinovasi secara serentak
meski terpisah jarak benua.

12
 THANK YOU

•ANY QUESTIONS !!!

13