Anda di halaman 1dari 14

IMPLEMENTASI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DEVITO BAG SUPPLY

CHAIN MANAGEMENT

GIVANSYACH ASTIN TAQWA 10118113


ALDI JULFIANSYAH 10118089
RIDHO BAGASKARA IBRAHIM 10118108
AKBAR DARMAWAN 10118107
MUHAMMAD LUTHFI FAHREZI 10118110
ANGGI HADITIA A 10118129
MUKHLIS NURYADI 10118097
ALDI ARDIANSAH 10118097
LANA SEPTIANA 10118416
Kerangka Kerja
Model SCM
Flowmap Pengadaan
Proses Pengadaan

 1. Melakukan pengecekan barang Jika ada sisa buat list barang yang kurang, dan jika tidak ada sisa maka buat list
barang yang dibutuhkan
 2. List barang yang dibutuhkan dibuat lagi
 3. List barang yang dibutuhkan diberikan kepada supplier
 4. Supplier mengecek barang yang tertulis di list barang yang dibutuhkan Jika barang yang ditulis tidak ada maka list
barang yang dibutuhkan dikembalikan ke bagian Gudang dan jika barang yang ditulis tersedia maka barang disiapkan
 5. Barang yang ditulis di list baran yang dibutuhkan disiapkan
 6. Dibuatkan 2 invoice dimana 1 disimpan di arsip supplier dan 1 lagi diberikan ke bagian Gudang
 7. Invoice dan barang diberikan ke bagian Gudang
 8. Bagian Gudang melakukan pengecekan barang Jika jumlah dan jenis barang tidak sesuai maka barang dan invoice
(sebagai bukti) dikembalikan dan lalu oleh bagian supplier item barang di tambah lalu di cek lagi oleh bagian gudang,
jika jumalah dan jenis barang maka barang akan di simpan
 9. Dilakukan proses pembayaran
 10. Bagian supplier menandai copy invoice sebagai telah dibaya
Flowmap Produk

Penjelasan Flowmap Produksi


1. Barang pesanan yang sudah di cek di ambil dari
Gudang dan diberikan kepada bagian manufaktur
2. Bagian manufaktur membuat barang produk
3. Dari pembuatan produk didapatkan barang sisa dan
barang sisa di simpan di bagian Gudang
4. Dari pembuatan produk didapatkan juga produk jadi
yang dan produk jadi di simpan di bagian Gudang
5. Produk jadi lalu diberikan ke distributor untuk di
distribusikan
Flowmap Distribusi
1. Produk jadi di kirim
2. Setelah produk dikirim customer akan di cari, ada 2 jenis kostumer yang
dicari yaitu customer baru dan customer langganan tetapi prosesnya sama
3. Produk yang di tawarkan diberikan ke toko retail
4. Toko retail mengecek barang yang ditawarkan Jika barang tidak diterima
maka barang yang ditawarkan dikembalikan ke bagian distributor Jika
barang diterima maka dibuat detail barang yang dipesan
5. Detail diberikan kepada bagian distributor
6. Bagian distributor menyiapkan barang
7. Barang diberikan ke bagian toko retail
8. Barang lalu dicek apakah sesuai dengan detail yang dibuat Jika barang
tidak sesuai maka barang dikembalikan lagi ke bagian distribusi dan
disiapkan kembali Jika barang sesuai maka barang yang sesuai akan di
simpan di toko retail
9. Dilakukan proses pembayaran
10. Bagian distributr membuat 2 bukti pembayaran
11. Copy bukti pembayaran diberikan ke toko retail
Analisis Pengadaan
1. Kebutuhan barang atau jasa diidentifikasi
Untuk memulai produksi 1 tas pria di butuhkan bahan-bahan sebagai berikut
• Kain d300
• Kepala sleting
• Resleting
• Wibing
• Kain pur
• Plastic tas
2. Permintaan Pembelian di buat
Banyaknya bahan baku yang di siapkan sudah di tetapkan perminggunya yaitu 50 lusin karena sudah memiliki pelanggan tetap, oleh
karena itu harus menyetok barang seminggu sekali.
3. Ulasan dan Persetujuan PO
Persetujuan PO dibuat apabila pelanggan tetap meminta tambahan barang.
4. Proposal Permintaan
Ridak menggunakan proposal permintaan.
5. Pengiriman dan Penerimaan
Untuk pengirimannya dilakukan menggunakan 1 kurir yaitu kurir dari dalam perusahaan dengan estimasi waktu
akan sampai kurang dari 24 jam.
6. Persetujuan dan Pembayaran faktur
Pembayaran dilakukan saat memesanproduk secara tunai ataupun non tunai.
7. Pembayaran catatan akuntansi
Menyimpan bukti transaksi baik dalam bentuk pemasukan maupun pengeluaran untuk diloakukan rekapan data
setiap minggunya
Proses Pengadaan

 Proses Pengadaan dilakukan sebelum adanya pemesanan dari costumer, karena barang dipengaruhi
oleh sistem Make to Stock, yang mana gudang akan menyiapkan barangnya terlebih dahulu contoh:
untuk pembuatan 1 tas
Analisis Produksi

Keterangan :
• Target Produksi Per minggu adalah 50 lusin atau 600 pcs
• Untuk pembuatan 1 tas memakan waktu kurang lebih ½ jam
• Terdapat 5 Penjahit yang membuat tas, 1 penjahit di targetkan untuk memproduksi
10 lusin per minggu
Analisis Distribusi

Keterangan :
• Setelah sampai ke tempat tas lalu ditawarkan ke toko toko yang ada
• Target jumlah toko yang menerima barang adalah 5± toko
• Target Penjualan tas per toko adalah 10± lusin
• Toko yang ditargetkan berada di Cianjur
Jadwal Kegiatan Dalam 1 Minggu

Anda mungkin juga menyukai