STUDI KASUS FINAL

TALENT GROWTH
202143500083 ( Aisya Nabila)
 SAYA MEMILIH ROLE SEBAGAI ANALISIS QUALITY & DATA ASSURANCE

Strength (kekuatan)
1. Kami dapat merespon dengan
cepat setiap permintaan
pelanggan tanpa harus melalui
birokrasi yang panjang. Threats (Ancaman)
2. Kami memiliki biaya overhead Opportunities (Peluang) 1. Perkembangan teknologi
yang rendah, sehingga dapat 1. Sektor yang kami tekuni yang cepat di bidang ini
memberikan tawaran harga sedang mengalami berada diluar kemampuan,
yang paling baik bagi Weakness (kelemahan) kenaikan. sehingga dapat menyebabkan
pelanggan. 1. Masih memiliki 2. Pemerintahan sangat terlambat dalam
3. Kami sangat memperhatikan kemampuan yang mendukung perusahaan mengadopsinya.
setiap permintaan dan rendah dibidang-bidang lokal. 2. Perubahan strategi pesaing
kebutuhan pelanggan. tertentu. 3. Belum ada persaingan yang dapat mengancam posisi di
4. Kami sangat fleksibel dalam 2. Perusahaan kami ketat dalam sektor yang bidang ini
menangani setiap kasus dan memiliki keterbatasan ditekuni 3. Kurangnya minat perbankan
permintaan pelanggan. dalam pemodalan. 4. Hanya dengan modal yang dalam membiayai pendanaan
5. Kami memiliki reputasi yang 3. Cash flow kadang- rendah kami dapat untuk industri yang ditekuni
baik pada market yang ditekuni. kadang tidak lancar memulai bisnis dengan saat ini.
baik.
 ANALISIS BUSINNES MODEL CANVAS PADA PERUSAHAAN INDUSTRI P2PL

Key Resources Value Propositions Costumer Segments

Key Partners 1. Google maps 1. Menyediakan transaksi menjual 1. Pegawai
1. Mitra pengadaian 2. Aplikasi serta simpan pinjam emas maupun 2. Pengusaha
(nasabah tetap dan pengadaian barang berharga yang berkualitas, 3. Pekerja kantoran
nasabah yang baru 3. Infrastruktur mudah serta cepat dalam proses 4. Pengguna publik
bergabung) server pencairan dana nya. lainnya
2. Penyedia
infrastruktur server
Costumer Relationships Channels Cost Structure
1. Selain simpan pinjam dan 1. Aplikasi pengadaian 1. Penyewaan infrastuktur
Key Activities transaksi penjulan, 2. Iklan billboard server
1. semua staf yang pengadaian bisa juga 3. Testimoni pengguna 2. Biaya API google maps
bekerja wajib sebagai tempat 3. Gaji seluruh pegawai
berhubungan baik pembayaran BPJS, listrik, kantor
terhadap para wifi, dan lain sebagainya. 4. Biaya pemeliharaan dan
Revenue Streams
nasabah pengadaian 2. Email newsietter perbaikan server
1. Pengguna jasa
2. Manajemen data 3. Aplikasi pengadaian yang
pengadaian
nasabah selalu diupdate
 TAHAPAN FARMEWORK DSPA-I PADA PERUSAHAAN GROWTHSPIRACY

Setelah staf perusahaan

Perlu mengetahui Perusahaan dapat Mengelompokkan
mendapatkan daftar prioritas
masalah spesifik yang menggunakan kerangka masalah untuk
untuk semua sub tugas, maka
perlu dipecahkan dan pohon masalah MECE mengidentifikasi area
dapat memindahkannya ke
hasil yang ideal (target), untuk mendapatkan yang paling layak untuk
dalam Rencana Tindakan dan
seperti target harus solusi sebanyak diinvestasikan. Sub tugas
fokus pada eksekusi, agar
SMART (Specific, mungkin untuk yang ketika diselesaikan
tujuan utama perusahaan
Measurable, Actionable, mengatasi akar menghasilkan kemajuan
tercapai dan perusahaan tidak
Realistic and Time- penyebab masalah yang terbesar untuk tujuan
akan mengalami kerugian
bound). ditentukan. bisnis atau perusahaan.
besar maupun kecil.
THANKS