MANAJEMEN DAN ORGANISASI BISNIS

Disusun Oleh :

1. Nayla Halimatus Sa’adah ( K7722061 )

2. Shavira Aulia Nasyafah ( K7722077 )
3. Tareq Kemal Aziz ( K7722080 )
4. Therressa Thea Putri ( K7722082 )
 MENGIDENTIFIKASI FUNGSI-FUNGSI PERUSAHAAN
Fungsi perusahaan terbagi menjadi beberapa segi, beberapa diantanya :

1. Fungsi Ekonomi, sebuah perusahaan memiliki tugas utama yaitu memonitoring, menganalisis dan menyelidiki terkait
perekonomian perusahaan itu sendiri.
2. Fungsi Akuntansi yang berguna untuk menjaga kekayaan perusahaan, memastikan prosedur perusahaan dijalankan dengan
baik, menjaga keandalan informasi akuntansi serta mendorong efisiensi kerja dalam perusahaan.
3. Fungsi Produksi adalah menciptakan hingga menambah fungsi dari sebuah barang atau bisa juga jasa. Proses produksi
tentunya ada berbagai macam yang bisa disesuaikan dengan bidang perusahaan bergerak.
4. Fungsi Pemasaran yaitu aktivitas untuk memenuhi kebutuhan melalui proses pertukaran yang saling menguntungkan antara
produsen dan konsumen. Banyak metode pemasaran yang digunakan oleh setiap perusahaan bergantung pada kreativitas
masing-masing untuk bisa mendapatkan perhatian dari konsumennya.
5. Fungsi Personalia yang merupakan pegawai atau personel yang diberikan tanggung jawab sesuai dengan bidang keahliannya
masing-masing. Sehingga adanya fungsi personalia ini juga sangat penting untuk menjaga agar efektivitas serta efisiensi
pekerjaan yang dilakukan dalam perusahaan dapat berjalan secara optimal sesuai yang diharapkan sebelumnya.
 TUGAS DARI FUNGSI PERUSAHAAN

1. Fungsi Ekonomi, sebuah perusahaan memiliki tugas utama yaitu memonitoring, menganalisis
dan menyelidiki terkait perekonomian perusahaan itu sendiri.

2. Fungsi Akuntansi memiliki tugas untuk mengelola bisnis perusahaan mulai dari
mengidentifikasi, mencatat, mengklarifikasi, mengolah, serta menyajikan laporan keuangan
perusahaan.

3. Fungsi Produksi adalah memiliki tugas perencanaan produk (Baik barang maupun jasa) dan
perencanaan luas produksi serta penentuan terhadap jumlah volume produksi yang harus
dihasilkan dalam periode tertentu.

4. Fungsi Pemasaran memiliki tugas meriset keberlangsungan penjualan produk pada perusahaan.

5. Fungsi Personalia bertugas menangani perekrutan dan penggajian karyawan, pelatihan dan
pengembangan dan lainnya.
 FUNGSI–FUNGSI MANAJEMEN, KEPEMIMPINAN DAN ORGANISASI
BISNIS
Terry mendefinisikan manajemen dalam bukunya Principles of Management yaitu “Suatu proses yang
membedakan atas perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan dengan
memanfaatkan baik ilmu maupun seni demi mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya”

Berikut ini adalah fungsi manajemen menurut Terry:

1. Perencanaan (planning) yaitu sebagai dasar pemikiran dari tujuan dan penyusunan langkah-langkah
yang akan dipakai untuk mencapai tujuan. Merencanakan berarti mempersiapkan segala kebutuhan,
memperhitungkan matang-matang apa saja yang menjadi kendala, dan merumuskan bentuk
pelaksanaan kegiatan yang bermaksuud untuk mencapai tujuan.

2. Pengorganisasian (organization) yaitu sebagai cara untuk mengumpulkan orang-orang dan menempatkan
mereka menurut kemampuan dan keahliannya dalam pekerjaan yang sudah direncanakan.

3. Penggerakan (actuating) yaitu untuk menggerakan organisasi agar berjalan sesuai dengan pembagian
kerja masing-masing serta menggerakan seluruh sumber daya yang ada dalam organisasi agar pekerjaan
atau kegiatan yang dilakukan bisa berjalan sesuai rencana dan bisa memcapai tujuan.

4. Pengawasan (controlling) yaitu untuk mengawasi apakah gerakan dari organisasi ini sudah sesuai dengan
rencana atau belum. Serta mengawasi penggunaan sumber daya dalam organisasi agar bisa terpakai
secara efektif dan efisien tanpa ada yang melenceng dari rencana.
 FUNGSI–FUNGSI MANAJEMEN, KEPEMIMPINAN DAN ORGANISASI
BISNIS
Kepemimpinan yang efektif hanya akan terwujud apabila dijalankan sesuai dengan fungsinya. Fungsi kepemimpinan itu
berhubungan langsung dengan situasi sosial dalam kehidupan kelompok atau organisasi masing-masing, yang mengisyaratkan
bahwa setiap pemimpin berada di dalam dan bukan di luar situasi itu. Fungsi kepemimpinan merupakan gejala sosial, karena harus
diwujudkan dalam intraksi antar individu di dalam situasi sosial suatu kelompok atau organisasi karena fungsi kepemimpinan
sangat mempengaruhi maju mundurnya suatu organisasi, tanpa ada penjabaran yang jelas tentang fungsi pemimpin mustahil
pembagian kerja dalam organisasi dapat dapat berjalan dengan baik.

Sondang P. Siagian dalam bukunya Teori dan Praktek Kepemimpinan mengatakan beberapa fungsi kepemimpinan sebagai berikut:
1. Pimpinan sebagai penentu arah dalam usaha pencapaian tujuan
2. Pemimpin sebagai wakil dan juru bicara organisasi dalam hubungan dengan pihak-pihak di luar organisasi
3. Pemimpin sebagai komunikator yang efektif
4. Pemimpin sebagai mediator, khususnya dalam hubungan ke dalam, terutama dalam menangani situasi
konflik
5. Pemimpin sebagai integrator yang efektif, rasional, objektif dan netral (Siagian, 1999)
FUNGSI–FUNGSI MANAJEMEN, KEPEMIMPINAN DAN ORGANISASI
BISNIS

Organisasi bisnis yaitu suatu organisasi yang melakukan aktivitas ekonomi dan bertujuan untuk
menghasilkan keuntungan (profit). 
Dalam sebuah bisnis, fungsi organisasi sangatlah berpengaruh besar bagi sebuah bisnis,
dikarenakan dengan adanya organisasi, bisnis akan semakin rapih dan terarah, serta memudahkan
dalam mengatur strategi agar bisnis berkembang dengan cepat, seperti startegi dalam menentukan
harga jual sebuah produk, strategi dalam menentukan pasar yang baik untuk berbisnis , dan strategi
lainnya.

Berikut beberapa fungsi organisasi bagi kelangsungan bisnis

• Memudahkan Dalam Pembuatan Perencanaan
• Mendapatkan Berbagai Informasi
• Membantu Dalam Mencapai Target yang Ditentukan
• Dapat mengembangkan Keahlian Public Speaking
• Melatih Jiwa Kepemimpinan
• Memudahkan dalam Menentukan Tugas Karyawan
• Timbulnya Semangat Kerja
• Membantu Dalam Mempermudah Perhitungan Gaji
TERIMA KASIH