Unsur unsur manajemen dalam pelayanan kesehatan

http://www.free-powerpoint-templates-design.com
Unsur unsur manajemen

01 Dadanya kelompok manusia 2 orang atau lebih

02 Adanya kerja sama antar kelompok tersebut

03 Adanya proses kegiatan

04 Adanya tujuan atau kesepakatan yang telah

disepakat sebelumnya

05
1 . Perencanaan
Perencanaan adalah ah sebuah sebuah proses yproses yang ang dimulai
dimulai dengan dengan merumuskanmerumuskantujuan, menyusun dan menetap-
kan rangkaian kegiatan untuk mencapainya.tujuan, menyusun dan menetapkan
rangkaian kegiatan untuk mencapainya.Perencanaan adalah pemilihan dan
penghubungan fakta-fakta sertaPerencanaan adalah pemilihan dan
penghubungan fakta-fakta sertapembuatan dan penggunaan perkiraan-perki-
raan/asumsi-asumsi untuk masapembuatan dan penggunaan perkiraan-perki-
raan/asumsi-asumsi untuk masayang akan datang dengan jalan menggambarkan
dan merumuskan kegiatan-yang akan datang dengan jalan menggambarkan dan
merumuskan kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang di-
inginkan.kegiatan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan .
Jenis-jenis perencanaan :
a.Perencanaan Physik (physical planning).
Perencanaan tersebut meliputiPerencanaan
Physik (physical planning). Perencanaan
tersebut meliputiperencanaan yang sifatnya
physic, seperti perencanaan kota danperen-
canaan yang sifatnya physic, seperti peren-
canaan kota danperencanaan daerahperen-
canaan daerah

b.Perencanaan Fungsional (Functional Plan-

ning). Perencanaan iniberhubungan dengan
perecanaan yang sifatnya fungsionil, seper-
tiperencanaan produksi dan perencanaan keuan-
gan
 .

c.Perencanaan Comprehensive (Comprehensive

01 Planning). Perencanaan inimerupakan gabungan antara
perencanaan physic dan perencanaanfungsionil.

02 d.Perencanaan kombinasi umum (general

Combination Planning).Perencanaan ini meliputi
perencanaan physic, fungsional, danperencanaan
komprehensive yang sekaligus digabungkan
03

04
Pengorganisasian (Organizing)
Organisasi ialah susunan yang agak logis dari bagian-bagian yang
salingberhubungan untuk mewujudkan sesuatu keseluruhan yang bulat,
sehinggakekuasaan dan pengawasan dapat dilaksanakan untuk mencapai
tujuan yangtelah ditetapkan

Prinsip-prinsip organisasi menurut Harold Koontz diantaranya:

1. Principle of Unity of Objective (prinsip kesatuan tujuan). Dalam
organisasiharus ada kesatuan tujuan, organisasi itu akan kacau apabila tidak
ada kesatuantujuan. Kesatuan tujuan itu harus merata dari atas sampai
ke bawah.
2. Prinsiple of efficiency (prinsip hasil guna). Suatu organisasi dalam
mencapaitujuannya harus dapat mempergunakan biaya yang sekecil-
kecilnya denganpengorbanan yang sedikit-dikitnya.
3. Span of management Prinsiple (Prinsip rentangan manajemen).
Seseorangterbatas didalam mengurus orang lain, atau memimpin
bawahannya. Batas-batastersebut tidak tetap bagi setiap orang tegantung
kepada kekomplekan hubunganantara atasan dan bawahan dan
kepada kemampuan manajer.
Pelaksanaan (Aktuasi)
Merupakan usaha untuk menciptakan kerjasama di antara pelaksana
kegiatanMerupakan usaha untuk menciptakan kerjasama di antara pelaksana
kegiatansehingga tujuan organisasi tercapai secara efektif dan efisien.sehingga
tujuan organisasi tercapai secara efektif dan efisien
:Tujuan aktuasi ialah :
1. Menciptakan kerjasama yang lebih efisien.
2. Mengembangkan kemampuan dan keterampilan petugas
3. Menumbuhkan rasa memiliki dan menyukai apa yang menjadi tanggung
jawabnya. Jawabnya
4. Menciptakan suasana kerja yang dapat memotivasi dan meningkatkan
prestasi
D. Pengawasan Dan Pengendalian
Tujuan pengawasan ialah sebagai pengemban efisiensi penggunaan
sumberTujuan pengawasan ialah sebagai pengemban efisiensi penggunaan
sumberdaya dan menjamin efektifitas tujuan program.daya dan menjamin
efektifitas tujuan program.
Manfaat dari pengawasan ialah :Manfaat dari pengawasan ialah :1.
Meningkatkan efisiensi
1. Meningkatkan efisiensi
2. Mengetahui penyimpangan pengetahuan, skill staf
3. Mengetahui apakah waktu dan sumber daya lainnya telah mencukupi
kebutuhan dantelah digunakan secara benar.telah digunakan secara benar.
4. Mengetahui sebab-sebab terjadinya penyimpangan.
5. Mengetahui staf yang dapat diberikan reward dan punishment
E. Pencatatan Dan Pelaporan
Merupakan suatu sistem untuk melakukan
pencatatan tentang pendataan dariMeru-
pakan suatu sistem untuk melakukan
pencatatan tentang pendataan
darikegiatan pelayanan yang dilakukan
juga dapat dimanfaatkan sebagai ba-
han untukkegiatan pelayanan yang di-
lakukan juga dapat dimanfaatkan se-
bagai bahan untukmelakukan kegiatan
evaluasi yang menilai akan tidak atau
berhasilnya kegiatanmelakukan kegiatan
evaluasi yang menilai akan tidak atau
berhasilnya kegiatantersebut.tersebut.
Thank you