manajemen

Pengertian:
manajemen adalah proses
perencanaan,pengorganisasia
n,memimpin dan mengawasi
usaha-usaha dari anggota
organisasi dari sumber
organiasi lainnya untuk
mencapai tujuan organiasi yg
telah di tetapkan dan suatu
proses yg melibatkan
hubungan interpersonal dan
teknologi.
 MANAJEMEN VARNEY
Pola pikir bidan dalam
melaksanakan asuhan dikenal
dengan manajemen varney,yg
menjelaskan bahwa proses
manajemen merupakan proses
pemecahan masalah yg ditemukan
oleh bidan dan perawat pada awal
thn 1970-an,proses ini
memperkenalkan sebuah metode
pengorganisasian pemikiran dan
tindakan-tindakan dgn urutan yg
logis dan menguntungkan,baik bagi
klien maupun bagi tenaga
kesehatan.
Langkah manajemen varney:
1. Pengumpulan data dasar
2. Interprestasi data dasar
3. Mengidentifikasi diagnosis
atau masalah potensial
4. Identifikasi perlunya
penanganan segera
5. Perencanaan asuhan
komprehensif
6. Pelaksanaan rencana
7. evaluasi
Macam-macam manajemen:
a) Manajemen sbagai suatu proses,berbeda-beda
definisi yg diberikan oleh para ahli
b) Manajemen sebagai kolektivitas,orang-orang
yg melakukan aktivitas manajemen.
c) Manajemen sbagai suatu seni dan ilmu

Unsur manajemen:
a) SDM
b) Uang
c) Tata cara,prosedur
d) Alat-alat,mesin
e) Market(pasar,pelanggan,pembeli,pasien)
f) Material bahan dasar
g) informasi

Kegiatan manajemen mutu:
1. Sistem untuk memberlakukan
standar profesional baik
sudut tingkah laku maupun
sehari-hari
2. Sistem pengamatan agar
pelayanan selalu diberikan
sesuai standar dan deteksi
bila terdapat penyimpangan
3. Sistem untuk senantiasa
menunjang berlakunya
standar profesional kegiatan
manajemen
meliputi:planning,organizing,s
taffing,directing,dan
controlling
Prinsip manajemen dalam
pelayanan kebidanan:
a) Kepatuhan terhadap
hukum
b) Etika dan kode etik
profesi
c) Profesionalisme dan
keahlian
d) Orientasi pelayanan
e) Kesinambungan usaha
f) Sinergi dan kerja sama
g) Pengembangan bertahap
h) Bisnis adalah bisnis
ORGANISASI
 ORGANISASI
● Menurut Trewatha dan Newport organisasi dapt dinyatakan sebagai struktur social
yang didesain guna mengordinasi kegiatan dua orang atau lebih, melalui suatu
pembagian kerja dan hierarki dan otoritas, guna pencapaian tujuan umum tertentu.
Macam -macam organisasi

a. Organisasi profesi

b. Organisasi beretika

c. Organisasi memberi faedah

d. Organisasi sebagai sebuah sistem

 .

Lanjutan….
Faedah yang dihasilkan oleh organisasi berupa :

a. Faedah ekonomi, berupa barang dan jasa yang menjamin kebutuhan material manusia.

b. Faedah Politik, menjamin suatu keadaan yang stabil dalam masyarakat, situasi politik yang stabil
dapat mencapai kemakmuran.

c. Faedah social, diperoleh melalui interaksi social, manusia adalah makhluk social, faedah yang
diperlukan manusia karena manusia memerlukan adanya interaksi social.

d. Faedah waktu ( Utility 0f time ), faedah yang diperoleh karena waktu. Waktu seseorang bergabung
dalam organisasi atau lamanya organisasi itu berdiri.

e. Utility of Place, faedah karena tempat

f. Utility of Form, faedah karena bentuk

Struktur organisasi
1. struktur linier adalah struktur paling awal yang diciptakan oleh Henry Fayol mengingat
setiap organisasi selalu berkaitan dengan wewenang dan tanggung jawab yang semuanya di
arahkan untuk mencapai tujuan dan sesuai denfan kebutuhannya

2. Struktur linie atau staf adalah staf ahli yang bertindak sebagai penasehat sesuai dengan
bidangnya, memberikan pelayanan, dan bantuan terhadap pimpinan

3. Struktur Fungsional adalah sebagai penasehat dan pemberi bantuan, baik kepada pucuk
pimpinan maupun kepada unit lain sesuai dengan bidang dan tugas masing-masing.
 Hubungan kepemimpinan dan
manajemen
Dalam manajemen, kepemimpinan adalah merupakan salah satu bagian dari manajemen untuk mengarahkan dan
mempengaruhi anggota-anggotanya dalam usahanya untuk mencapai tujuan organisasi. Jadi manajemen selalu
berkaitan dengan organisasi apapun bentuknya organisasi pemerintah, usaha, sosial, dan kemasyarakatan.

Kepemimpinan atau leadership tidak hanya ada dalam lingkungan organisasi tetapi dapat muncul dan ada dimana saja
dan kapan saja, sepanjang ada seseorang yang berusaha mengarahkan dan mempengaruhi perilaku orang lain untuk
mencapai tujuan tertentu.
 DAFTAR PUSTAKA
Hanifah, A. (2016). Bidan Sebagai Manajer_manajemen Kebidanan. Diakses dari
https://www.scribd.com/document/329813575/Bidan-Sebagai-Manajer-manajemen-Kebidanan

Tim mata kuliah STIKes MERCUBAKTIJAYA Padang.MODUL MANAJEMEN KEPEMIMPINAN

DALAM KEBIDANAN. Diakses dari
http://digilib.stikes-ranahminang.ac.id/index.php?p=fstream&fid=37&bid=145

Novelia dkk.(2020). MANAJEMEN KEPEMIMPINAN. Diakses pada

https://www.scribd.com/document/442344915/250143245-Makalah-Kepemimpinan-dalam-Kebid
anan-docx-docx