PENGARUH

MOTIVASI
TERHADAP
KINERJA
KARYAWAN
Kelompok 2 Perilaku Keorganisasian
Nama NPM
Deden Ilham Mahdani 2150149

Nisa Kusumawati 2150161

Nurhabibah 2150164

Rida Amelia Sutisna 2150168

Rizky Bagus Syaputra 2150169

Suci Kumalasari 2150172

 Pengertian Motivasi

Motivasi merupakan serangkaian proses perilaku,

(arouse) membangkitkan, (direct) mengarahkan ,
(maintain) menjaga.
(Jerald Greenberg dan Robert A.baron(2003:190).
Motivasi merupakan dorongan terhadap seseorang
yang akan membangkitkan semangat orang lain
untuk melakukan sesuatu.
 Bentuk Motivasi
Motivasi Intrinsik
Dorongan yang bersumber dari dalam
Dua bentuk diri individu sendiri tentang kesadaran
Motivasi pentingnya suatu pekerjaan agar
tercapai tujuannya.
Seperti anggapan keingintahuan,
menggemari sesuatu, ingin menjadi
ahli dll.
01 02 Motivasi Ekstrinsik
Dorongan yang bersumber dari luar
individu sendiri berupa suatu kondisi
lingkungan organisasi yang
mengharuskan melaksanakan
pekerjaan secara maksimal.
Seperti penggarhaan, pujian, bonus dll
 Teori Motivasi
Teori Harapan Teori Penguatan
Terdapat hubungan yang erat antara Mengatakan bahwa suatu
tingkah laku dengan hasil yang tingkah laku mendapat
diperoleh sebagai harapan memberi ganjaran menyenangkan
kepuasan dalam bekerja akan mengalami penguatan
Teori Prestasi Teori Dua Faktor
Kebutuhan prestasi merupakan motivasi Motivator, seperti prestasi, penghargaan
dalam melkasanakan pekerjaan terkait dan promosi. Kebutuhan kesehatan
dengan keahlian agar mencapai tujuan lingkungan kerja, seperti upah, gaji dll
Teori kebutuhan Teori tujuan
Maslow motivasi
Dorongan terhadap individu agar Bersumber dari rencana operasional,
memuaskan diri sendiri yang bersifat strategi yang tidak mudah berubah-ubah
bertingkat diantaranya kebutuhan fisik, dan tidak dapat dipengaruhi
kebutuhan rasa aman, kebutuhan
sosial, kebutuhan status, dan
kebutuhan aktualisasi diri
 Jenis-Jenis Motivasi
Mempengaruhi orang lain
Motivasi dengan cara memberi
penghargaan, pujian,
Positif perhatian kepada karyawan
dan bonus

Mempengaruhi
seseorang dengan cara
Motivasi menakut-nakuti atau
menggunakan ancaman
Negatif untuk memaksa
seseorang melakukan
Dua Jenis sesuatu
Motivasi
 Tindakan Memotivasi

3 tindakan yang
Memberi daya Mendorong
dapat dilakukan
Pemimpin harus pemimpin Pemberdayaan terhadap
berkomunikasi dengan perkiraan tanggung jawab
jelas dan memberi contoh dan kewenangan, dukungan
yang baik yang pemimpin terhadap
mencerminkan visi dan karyawan, dan pengakuan.
misi Mendesak
Cara pemimpin menciptakan
pengalaman dengan penempatan
kerja, kebutuhan orang lain lebih
penting dari diri sendiri dan motivasi
menjadi inspirasi
 1.
Karyawan menjadi lebih
produktif

5. 2.
Budaya perusahaan Proses pengambilan keputusan
Bagaimana pengaruh
motivasi terhadap
kinerja karyawan

4. 3.
Gaji dan benefit Mempermudah deskripsi dan
fleksibelitas keja
TERIMAKASIH