NAMA

KELOMPOK
• Ester Debora Siahaan
(20220500093)
• Helfi Gari ( 20220500141)
• Lidya Margaretha (20220500110)
• Michael Justisio (20220500148)
• Shelfiana Anggraini (20220500115)
Pemberian Motivasi 0
Kerja Pada Suatu 3
Organisasi

Pengertian Motivasi & Tujuan Motivasi

• Pengertian Motivasi
Motivasi adalah hal yang penting dalam membangun semangat karyawan dalam melakukan tugasnya di dalam
Perusahaan. Dengan pemberian motivasi supaya para karyawan merasa bersemangat dalam bekerja dengan segala
upayanya.

• Tujuan Motivasi
~ Mendorong Gairah dan Semangat Kerja Pegawai
~ Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan
~ Meningkatkan Kedisiplinan dan Menurunkan Tingkat Absensi Pegawai
~ Menciptakan Suasana Hubungan Kerja Yang Baik
~ Meningkatkan Kreativitas dan Partisipasi Pegawai
~ Mempertinggi Rasa Tanggung Jawab Pegawai Terhadap Tugas-Tugasnya
Fungsi Motivasi
P E N G E R T I A N M O T I VA S I

Mendorong Timbulnya Kelakuan atau Suatu Perbuatan. Maka tidak akan timbul suatu

01 perbuatan seperti belajar.

Motivasi Berfungsi Sebagai Pengarah artinya menggerakkan perbuatan kearah

02 pencapaian tujuan yang diinginkan.

Motivasi Berfungsi Sebagai Penggerak. Motivasi berfungsi sebagai mesin besar kecilnya motivasi a
03 menentukan cepat atau lambatnya pekerjaan.
 Management People

Apa itu Management People? Adalah cara untuk membuat seseorang merasa termotivasi, tergerak, atau terarahkan. Bisa dibilang keahlian
yang dimiliki seseorang dalam berhubungan, mengerti dan mendorong perubahan karakter orang lain secara
positif.
Jenis-Jenis
Motivasi
Motivasi Negatif (Intensif Negatif)
yaitu pempinan memberikan motivasi kepada
bawahannya dengan emberikan hukuman/sanksi
kepada mereka yang pekerjannya kurang baik. Dengan
motivasi ini semangat kerja bawahan akan meningkat,
karena mereka takut dihukum, akan tetapi untuk
jangka waktu Panjang dapat berakibat kurang baik.

Motivasi Positif (Intensif Positif)

yaitu pemimpin memotivasi bawaan dengan

memberikan hadiah kepada mereka yang
berprestasi baik dengan motivasi positif ini
semangat kerja akan semakin meningkat.
 Asas
Mengikutse
Asas- Asas
rtakan
asas Komunikasi

Asas
Pengakuan Motivasi Asas Timbal
Balik
 0
6
Hal-hal yang harus
diperhatikan dalam
memotivasi

Tingkat Kebutuhan Setiap Harus Dapat Memberikan Mampu Berbuat Realitas

Orang Berbeda Teladan

Seorang pemimpin mengetahui

Setiap orang tingkat kebutuhannya
berbeda-beda satu sama lain karena
disebabkan adanya kecenderungan,
keinginan, dan harapan yang berbeda-beda
satu sama lain.
Keteladanan merupakan contoh nyata yang
dapat dilihat dan disaksikan oleh seorang
karyawan.
kemampuan para karyawan tidaklah sama,
oleh karena itu jangan sekali-kali
menyamakan dengan diri sendiri, apabila
menganggap para karyawan dapat
melakukan tugas-tugas apa saja.
 Motivator Factors

Apa itu Motivator Factors? Adalah faktor-faktor yang dapat memberikan motivasi pada individu melakukan pekerjaan, sehingga pada
dasarnya faktor motivasi ini akan memberikan jawaban atas pertanyaan faktor-faktor apakah yang benar-benar
dapat memotivikasi seseorang (individu).

Faktor-faktor yang mempengaruhi Motivasi
Faktor Internal
Kematangan pribadi, dilihat dari kebiasaan, sikap bawaan dan nilai yang dianut
~ Tingkat Pendidikan, karena tingkat Pendidikan berpengaruh terhadap tingkat penerimaan motivasi
~ Keinginan dan harapan pribadi, karena orang lebih giat jika ada harapan yang akan dituju
~ Kebutuhan, karena semakin banyak kebutuhan maka motivasi yang terbentuk juga akan semakin besar
~ Kepuasan kerja, kepuasan kerja seseorang berbanding lurus terhadap motivasi kerja yang dimiliki

Faktor-faktor yang mempengaruhi Motivasi
Faktor Eksternal
Kondisi lingkungan kerja, karena lingkungan kerja sangat berhubungan dengan motivasi dalam pelaksanaan pekerjaan.
- Kompensasi yang memadai, pemberian timbal-balik yang sesuai akan memotivasi karyawan bekerja dengan baik.
- Supervisi yang baik, seseorang supervisor yang baik dan memahami bawahannya akan memotivasi karyawan dalam bekerja.
- Ada jaminan karir, para karyawan akan termotivasi untuk bekerja keras jika ada kesempatan untuk menepati jenjang karir di Perusahaan
- Status dan tanggung jawab, karena karyawan akan termotivasi untuk bekerja keras jika bisa memperoleh status jabatan dana kepercayaan dalam
Perusahaan
- Peraturan yang fleksibel, karena karyawan tidak akan termotivasi jika bekerja pada Perusahaan yang memilki peratura yang kaku
Thank You
For Your
Attention