NI MADE APRIYANTI
202301040009
KELAS PENDIDIKAN EKONOMI SORE
PENDAHULUAN
Perusahaan menginginkan pencapaian tujuan tanpa
mengalami banyak kendala dan kalaupun ada maka
kendala yang dihadapi dapat diminimalisasi. Diantara
tujuan tersebut adalah tujuan memperoleh laba,
memenangkan persaingan serta memberikan
kepuasan kepada stakeholder organisasi. Dalam
kenyataanya, proses untuk mencapai tujuan yang
4
1) Bagaimana pendeskrifsian pengertian dari
pada motivasi karyawan ?
2) Apa maksud/tujuan dari motivasi karyawan?
3) Apa kegunaan dari motivasi karyawan?
4) Bagaimana cara kerja atau mekanisme dari
motivasi karyawan?
PEMBAHASAN
Motivasi adalah kesediaan melakukan usaha
tingkat tinggi guna mencapai sasaran
organisasi, yang dikondisikan oleh individu.
Meskipun secara umum, motivasi merujuk ke
upaya yang dilakukan guna mencapai setiap
sasaran, di sini kita merujuk ke sasaran
PENGERTIAN organisasi karena fokus kita adalah perilaku
yang berkaitan dengan sasaran organisasi
yang berkaitan degan kerja. Ada tiga unsur
kunci dalam definisi itu: upaya, sasaran
organiasi, dan kebutuhan.
8
Wexley dan Yukl 1 2 Mitchell
12
Maksud atau tujuan dari motivasi menurut Dr. Sowatno
(2001:147), diantaranya sebagai berikut :
1. Mendorong gairah dan semangat kerja
2. Meningkatkan moral dan kepuasan kerja pegawai
3. Meningkatkan produktifitas kerja pegawai
4. Mempertahankan loyalitas dan kestabilan pegawai
TUJUAN perusahaan
5. Meningkatkan kedisiplinan dan menurunkan tingkat
M O T I VA S I absensi pegawai
6. Mengefektifan pengadaan pegawai
7. Menciptakan hubungan kerja dan suasana yang baik
K A RYAWA N 8. Meningkatkan kreatifitas dan partisipasi pegawai
9. Meningkatkan kesejahteraan pegawai
10. Mempertinggi rasa tanggung jawab karyawan terhadap
tugas-tugasnya
11. Menigkatkan efisiensi penggunaan alat-alat dan bahan
baku, dan sebagainya.
13
Menurut Hasibun(2004),tujuan-tujuan pemberian motivasi
adalah sebagai berikut:
TUJUAN 3.
4.
Mempertahankan kestabilan karyawan perusahaan.
Meningkakan kedisiplinan karyawan.
M O T I VA S I 5.
6.
Mengefektifkan pengadaan karyawan.
Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang baik.
7. Meningkatkan loyalitas, kreativitas, dan partisipasi
K A RYAWA N karyawan.
8. Meningkatkan kesejahteraan karyawan.
9. Mempertinggi rasa tanggung jawab karyawan terhadap
tugas-tugasnya.
10. Meningkatkan efisiensi penggunaan alat-alat dan bahan
baku
14
BAB 4
SARAN
Demikian yang kami dapat paparkan mengenai motivasi karyawan dan yang
berkaitan denganya, tentunya kami menyadari betul atas segala
kekurangannya. Maka dari itu, kami berharap para pembaca dan penyimak
memberikan kritik dan saran yang membangun demi sempurnanya makalah
ini.
Semoga makalah ini berguna khususnya bagi penyusun dan umunya bagi
pihak yang terkait.
“OM SANTIH,SANTIH,SANTIH
OM”