PENDAHULUAN
01
POLITEKNIK Sumber daya manusia (SDM) memiliki peran penting sebagai potensi
PARIWISATA BALI penggerak seluruh aktivitas perusahaan. Setiap perusahaan harus bisa menjaga,
memelihara dan meningkatkan kualitas kinerja SDM yang dimiliki.Keberhasilan
suatu perusahaan dapat dicapai dengan meningkatkan kinerja karyawan
(Suryadi Prawirosentono, 1999:20). Di era globalisasi dan persaingan yang
Latar semakin ketat, organisasi perlu memiliki karyawan yang berkinerja tinggi dan
berdaya saing tinggi. Dalam hal ini, motivasi memainkan peran penting dalam
Belakang meningkatkan kinerja karyawan, karena karyawan yang termotivasi cenderung
memiliki keinginan untuk meningkatkan kinerja mereka secara konsisten.
02
POLITEKNIK
PARIWISATA BALI
Identifikasi Masalah
karyawan. perusahaan.
03
POLITEKNIK
PARIWISATA BALI
Rumusan 01.
Apa saja faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi karyawan
di perusahaan?
Masalah
Apakah terdapat pengaruh motivasi terhadap kinerja
02.
karyawan di perusahaan?
04
POLITEKNIK
PARIWISATA BALI
Tujuan Penelitian
05
06
POLITEKNIK
PARIWISATA BALI
Manfaat Teoritis
Manfaat Praktis
1. Memberikan rekomendasi yang konkrit bagi perusahaan
dalam meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan.
2. Membantu perusahaan untuk mengambil keputusan
strategis yang berkaitan dengan pengembangan dan
peningkatan kinerja karyawan.
POLITEKNIK
PARIWISATA BALI
KAJIAN KEPUSTAKAAN
07
08
POLITEKNIK
PARIWISATA BALI
Menurut Robbins (1996) motivasi sebagai kesediaan karyawan untuk
mengeluarkan tingkat upaya yang tinggi untuk tujuan organisasi,
yang dikondisikan oleh kemampuan upaya itu untuk memenuhi
beberapa kebutuhan individual. Sedangkan menurut Gibson et al.
Kajian Teoritis (1996) motivasi merupakan kekuatan yang mendorong seseorang
karyawan yang menimbulkan/ mengarahkan perilaku, atau suatu
proses dimana perilaku diberikan energi dan diarahkan.
Adapun juga Teori motivasi dari Mc Clelland (A.A Anwar Prabu
Mangkunegara, 2007:97) Dalam teorinya David Mc Clelland
mengemukakan ada 3 (tiga) macam kebutuhan manusia yang dapat
meningkatkan motivasi, yaitu :
1. Kebutuhan untuk berprestasi (Need For Achievment)
2. Kebutuhan untuk berafiliasi (Need For Affilion)
3. Kebutuhan untuk kekuasaan (Need For Power)
09
POLITEKNIK
PARIWISATA BALI
Menurut Hariandja (2002:195) “Kinerja merupakan hasil kerja yang
dihasilkan oleh karyawan atau perilaku nyata yang ditampilkan sesuai
dengan perannya dalam organisasi”. Menurut Mangkunegara
(2007:67) “Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang
Kajian Teoritis dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai
dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya”.
Penelitian Terdahulu
Penelitian oleh Robbins dan Judge (2017) “Organizational Behavior, 17th Edition: Motivation
Concepts”menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Motivasi
dapat meningkatkan komitmen karyawan terhadap pekerjaannya, sehingga dapat memotivasi
mereka untuk bekerja lebih keras dan mencapai hasil yang lebih baik.
Penelitian oleh Luthans (2011) “The Development and Resulting Performance Impact of Positive
Psychological Capital” menunjukkan bahwa motivasi dapat mempengaruhi emosi, sikap, dan tingkah
laku karyawan, yang pada gilirannya dapat memengaruhi kinerja mereka. Motivasi dapat memotivasi
karyawan untuk mencapai tujuan yang lebih tinggi dan meningkatkan kinerja mereka secara
keseluruhan.
Penelitian oleh Bambang S.(2019) “Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan” menyatakan terdapat pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Dapat pula
dikatakan bahwa semakin motivasi kerja maka akan mempengaruhi Kinerja Karyawan.
POLITEKNIK
PARIWISATA BALI
Kerangka Pemikiran
H0/H1
MOTIVASI (X) KINERJA KARYAWAN (Y)
Hipotesis Penelitian
H0 : Diduga tidak terdapat pengaruh antara
variabel motivasi (X) terhadap kinerja karyawan
(Y) Harris Hotel Seminyak Bali. H1 : Diduga terdapat pengaruh antara
variabel motivasi (X)terhadap kinerja
karyawan (Y) Harris Hotel Seminyak Bali. 11
POLITEKNIK
PARIWISATA BALI
METODE PENELITIAN
12
POLITEKNIK
PARIWISATA BALI
Desain Penelitian
Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif. Menurut Sinambela (2020)
penelitian kuantitatif adalah jenis penelitian yang menggunakan angka-angka dalam
memproses data untuk menghasilkan informasi yang terstruktur. Karakteristik
penelitian kuantitatif bertujuan untuk mendapatkan data yang menggambarkan
karakteristik objek, peristiwa, atau situasi (Sekaran & Bougie, 2016: 43).
13
POLITEKNIK
PARIWISATA BALI
Subyek/Populasi/Sampel
Penelitian
Dalam penelitian ini yang akan menjadi subyek penelitian adalah karyawan Harris Hotel
Seminyak Bali. Populasi dalam penelitian ini yaitu seluruh karyawan yang ada di Harris
Hotel Seminyak Bali. Untuk sampel, penelitian ini menggunakan teknik pengambilan
sensus atau dikenal dengan sampling jenuh. Menurut Potale & Uhing (2015)
menyatakan bahwa sampling jenuh merupakan teknik pengumpulan data dengan
menjadikan seluruh populasi sebagai sampel penelitian.
13
14
POLITEKNIK
PARIWISATA BALI
Variabel ada dua jenis, yaitu variabel bebas dan variabel terikat.
Dalam penelitian ini yang menjadi variabel bebas ialah
Penelitian (Motivasi (X)), sedangkan yang menjadi variabel terikat
ialah (Kinerja Karyawan(Y)).
15
POLITEKNIK
PARIWISATA BALI
Metode Pengumpulan Data
16
POLITEKNIK
PARIWISATA BALI
Objek Penelitian
Struktur Data
Uji
Uji Normalitas Analisis Linear
Heteroskedast
Sederhan
isitas
18
POLITEKNIK 19
PARIWISATA BALI