RITEL,PENGERTIAN
DAN RUANG
LINGKUPNYA
Kelompok 1
Aminda Khurin Sabila
112001580
Junita Florentina 112001541
Anjeli Rosalina 112001554
PEMBAHASAN :
• Karakterristik bisnis ritel
• Tantangan dalam bisnis ritel
• Bauran perdagangan bisnis ritel
• Merencanakan bisnis ritel
3
PENGERTIAN
Bisnis ritel adalah bisnis penjualan barang atau jasa kepada pembeli
dalam satuan atau eceran dan pelakunya biasa disebut pengecer.
bisnis ritel sebagai mata rantai akhir pasokan atau supply chain.
Toko Kelontong
Warung Sembako
Agen Makanan
Minimarket
Online Shop
Toko Sayuran
contoh usaha ritel sendiri tidak hanya yang sudah disebutkan dan masih banyak jenisnya
berdasarkan skala penjualan sampai teknik pemasaran yang digunakan
5
1. Berbentuk Non-Toko
Jenis bisnis ritel berdasarkan apa
Yang kita perlukan yaitu toko online,
yang dijual ada dua macam yaitu barang
website, aplikasi mobile, smartphone,
dan layanan atau jasa.
dan internet untuk berjualan.
1. Produk Barang
2. Berbentuk Layanan
Barang ini bisa berupa makanan,
Contohnya toko sewa mobil, bengkel,
minuman, obat, sabun, bedak,
kantor penyedia Jasa pengasuh bayi,
pakaian, buku, dan lain-lain.
dan lain-lain.
2. Produk Layanan atau Jasa
Contohnya, produk jasa yaitu 3. Berbentuk Toko
perbankan, penyewaan, perbaikan,
Ada beragam ritel toko yang dapat kamu
pengasuhan, pemandu wisata, dan
jadikan referensi adalah
supir.
TOSERBA(TOKO SERBA ADA), TOKO
KHUSUS, SUPERMARKET,
MINIMARKET.
6
BISNIS RITEL
Berdasarkan Skala BERDASARKAN
Berdasarkan TEKNIK PEMASARAN
Penjualan
Kepemilikan
• Skala Besar
• Ritel Offline
Pengecer yang menyediakan
• Ritel Mandiri • Ritel Online
barang yang dijual dalam
• Ritel yang
jumlah besar. Contoh :
Sudah Ada
hypermarket, supermarket,
• Dealer
dan department store.
• Franchise
• Skala Kecil
atau Waralaba
Merupakan pengecer yang
• Corporate
menjual barang dalam jumlah
Chain BISNIS Ritel Berdasarkan
satuan lebih kecil.Contoh :
Bentuk Hukum
kios, butik, dan toko kecil.
• sole Proprietorship
• Partnership
• Joint Venture
3.Tantangan Dalam Bisnis Ritel 7
ANALISIS PASAR ANALISIS PERILAKU TETAPKAN TUJUAN BUAT GARIS BESAR ANALISIS KINERJA
PELANGGAN DAN TERAPKAN
STRATEGI lihat seberapa
melalui analisis Tujuan
pertimbangan banyak kemajuan
SWOT (kekuatan, dirumuskan
Dengan yang cukup untuk yang telah Anda
kelemahan, dengan baik dan
menggunkan 5w merchandising buat. Dan dilihat
peluang, dan harus spesifik,
1h ritel contohnya ada factor apasaja
ancaman) yang terukur, dapat
produk apa yg yang membuat
telah terbukti dicapai, relevan,
ditaawarkan dan bisnis ritel
benar dari pesaing dan terikat waktu
menentukan berdampak
Anda negative.
harga eceran
THANK YOU