AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

PENGERTIAN AUDIT SDM

 Audit SDM merupakan penilaian dan analisis yang komprehensif terhadap
program-program SDM.
 Audit SDM menekankan penilaian (evaluasi) terhadap berbagai aktivitas SDM
yang terjadi pada perusahaan dalam rangka memastikan apakah aktivitas yg
dilakukan berjalan secara ekonomis, efisien dan efisien dalam mencapai tujuannya
dan memberikan rekomendasi perbaikan atas berbagai kekurangan yang masih
terjadi paaa aktivitas SDM yang diaudit untuk meningkatkan kinerja dari
program/aktivitas tersebut.
Audit SDM membantu perusahaan meningkatkan
kinerja atas pengelolaan SDM dengan cara
 Menyediakan umpan batik nilai kontribusi fungsi SDM terhadap strategi bisnis dan tujuan
perusahaan.
 Menilai kualitas praktik, kebijakan, dan pengelolaan SDM.
 Melaporkan keberadaan SDM saat ini dan langkah-langkah perbaikan yang dibutuhkan.
 Menilai biaya dan manfaat praktik-praktik SDM.
 Menilai hubungan SDM dengan manajemen lint dan cara-cara meningkatkannya.
 Merancang panduan untuk menentukan standar kinerja SDM.
 Mengidentifikasi area yang perlu diubah dan ditingkatkan dengan rekomendasi khusus
 TUJUAN AUDIT SDM Menilai efektivitas
dari fungsi SDM.
 Menilai apakah program/aktivitas SDM telah berjalan secara ekonomis, efektif, dan
efisien.
 Memastikan ketaatan berbagai program/aktivitas SDM terhadap ketentuan hukum,
peratu ran dan kebijakan yang berlaku di perusahaan.
 Mengidentifikasi berbagai hal yang masih dapat ditingkatkan terhadap aktivitas
SDM dalam menunjang kontribusinya terhadap perusahaan.
 Merumuskan beberapa langkah perbaikan yang tepat untuk meningkatkan
ekonomisasi, efisiensi, dan efektivitas berbagai program/aktivitas SDM
  MANFAAT AUDIT SDM
 Mengidentifikasi kontribusi dari Departemen SDM terhadap organisasi.
 Meningkatkan citra profesional Departemen SDM.
 Mendorong tanggung jawab dan profesionalisme yang lebih tinggi karyawan
Departemen SDM.
 Memperjelas tugas-tugas dan tanggung jawab Departemen SL)M.
 Mendorong terjadinya keragaman kebijakan dan praktik-praktik SDM.
 Menemukan rnasalah-masalah kritis dalam bidang SDM.
 Memastikan ketaatan terhadap hukum dan peraturan, dalam praktik SDM.
 Menurunkan biaya SDM melalui prosedur SDM yang lebih efektif.
 Meningkatkan keinginan untuk beruhah dalam Departemen SDM.
 Memberikan evaluasi yang cermat terhadap sistem informasi SDM.
 PENDEKATAN AUDIT SDM
 Menentukan ketaatan pada hukum dan berbagai peraturan yang berlaku.
 Mengukur keseuaian program dengan tujuan organisasi.
 Menilai kinerja program
 LANGKAH-LANGKAH AUDIT SDM
 Audit Pendahuluan
 Review dan pengujian pengendalian manajemen atas program-program SDM
 Audit lanjutan
 Pelaporan
 Tindak lanjut
 RUANG LINGKUP AUDIT SDM
 Rekrutmen atau perolehan SDM, mulai dari awal proses perencanaan kebutuhan
SDM hingga proses seleksi dan penempatan
 Pengelolaan (pemberdayaan) SDM, meliputi semua aktivitas pengelolaan SDM
setelah ada di perusahaan, mulai dari pelatihan dan pengembangan sampai dengan
penilaian kinerja karyawan
 Pemutusan hubungan kerja (PHK) karena mengundurkan diri maupun pemecatan
akibat pelanggaran aturan perusahaan.
  RUANG LINGKUP
 SUMBER INFORMASI
 REKRUTMEN SDM
 Perencanaan SDM
 Rekrutmen
 Seleksi dan penempatan
 Orientasi dan penempatan
 RUANG LINGKUP
 Anggaran SDM
 Data (catatan) biaya rekrutmen
 Uraian dan spesifikasi pekerjaan
 Tingkat penerimaan karyawan
 Catatan wawancara karyawan
 Catatan lamaran yang ditolak
 Permintaan transfer
 RUANG LINGKUP
 UMBER INFORMASI
 PENGELOLAAN SDM
 Petatihan dan pengembangan karyawan
 Kesetamatan dan kesehatan kerja
 Kesejahteraan karyawan
 Hubungan kerja
 PeniLaian kinerja
 Data biaya petatihan
 Catatan produksi
 RUANG LINGKUP
 Catatan kecelakaan kerja
 Catatan pengendalian kualitas
 Catatan produktivitas karyawan
 Catatan penilaian kinerja
 Catatan kegagatan produk
 Catatan kehadiran karyawan
 Catatan tindakan desiplin terhadap karyawa
 RUANG LINGKUP
 Data gaji dan tunjangan karyawan
 Laporan survei penggajian
 Catatan perputaran karyawan
 Laporan survei biaya hidup
 Catatan keluhan karyawan
 Tuntutan serikat pekerja
Terimakasih