Pelatihan dan

Pengembangan Karyawan
Pengertian
• Pengertian pelatihan dan pengembangan menurut Hani
Handoko. Training atau pelatihan ditujukan untuk
meningkatkan penguasaan berbagai teknik dan
keterampilan pelaksanaan kerja secara rutin dan terinci.
Dapat dikatakan, pelatihan mempersiapkan para karyawan
dalam melakukan berbagai pekerjaan saat ini.
• Sementara pengembangan memiliki ruang lingkup yang
lebih luas untuk upaya meningkatkan dan memperbaiki
kemampuan, pengetahuan sifat, sikap, dan kepribadian.
• Pengertian pelatihan dan pengembangan menurut Mariot
Tua Efendi H adalah sebagai sebuah upaya yang terencana
dalam sebuah perusahaan atau organisasi dengan tujuan
untuk meningkatkan keterampilan, kemampuan, dan
pengetahuan tenaga kerja.
• Mariot Tua pun menambahkan bahwa pelatihan dan
pengembangan adalah 2 konsep yang serupa, yakni untuk
meningkatkan keterampilan, kemampuan, dan
pengetahuan. Namun dilihat berdasarkan tujuannya,
biasanya kedua ko
Tujuan Pelatihan Tenaga Kerja

• Menekan waktu belajar individu baru agar lebih kompeten

dalam bidang pekerjaan.
• Membantu memecahkan masalah operasional.
• Melalui pelatihan, trainer atau pelatih dapat memastikan
bahwa tiap orang bisa secara efektif memanfaatkan
teknologi-teknologi terkini.
• Dapat memutakhirkan kemampuan individu seiring dengan
perkembangan teknologi.
Tujuan Pengembangan Tenaga Kerja

• Meningkatkan kualitas tenaga kerja

• Meningkatkan produktivitas tenaga kerja
• Meningkat semangat dalam bekerja
• Meningkatkan ketepatan untuk perencanaan SDM
• Menjaga keselamatan kerja
• Menahan dan menarik SDM yang baik.
• Menunjang personal growth.
Jenis jenis Pelatihan dan Pengembangan
• Jenis-jenis pelatihan dan pengembangan SDM, diantaranya
ialah pelatihan dan pengembangan keahlian, pelatihan dan
pengembangan ulang, pelatihan dan pengembangan tim,
pelatihan dan pengembangan lintas fungsional, serta
pelatihan dan pengembangan kreatifitas
prinsip-prinsip perencanaan pelatihan
dan pengembangan
1.Materi harus diberikan secara sistematis dan berdasarkan
tahapan-tahapan
2.Tahapan-tahapan tersebut harus disesuaikan dengan tujuan
yang hendak dicapai.
3.Penatar harus mampu memotivasi dan menyebarkan respon
yang berhubungan dengan serangkaian materi pelajaran.
4.Adanya penguat (reinforcement) guna membangkitkan respon
positif dari peserta.
5.Menggunakan konsep pembentukan (Shaping) perilaku