1.

Kegiatan-kegiatan apa sajakah yang termasuk kedalam istilah pendidikan, pelatihan dan
pengembangan SDM?

Jenis-jenis program pelatihan dan pengembangan karyawan itu antara lain:

•On boarding

Program pelatihan dan pengembangan ini dikhususkan untuk menyambut karyawan baru.
Perusahaan memberikan apapun yang karyawan butuhkan untuk dapat melakukan pekerjaan
mereka. Biasanya ada sesi-sesi untuk mengenalkan karyawan baru kepada struktur organisasi
perusahaan, tujuan, proses, prosedur, aturan, prinsip, norma, harapan, kontrol, dan sistem yang
berlaku di perusahaan.

•Manajemen risiko

Pelatihan dan pengembangan jenis ini didesain untuk mengurangi risiko atau mengimplementasikan
proses manajemen risiko. Materi program biasanya memasukkan poin-poin seputar keselamatan
kerja, keamanan informasi, dan kepatuhan.

•Manajemen keahlian

Perusahaan memerlukan proses untuk mengidentifikasi keahlian karyawan. Ini juga dibutuhkan
untuk mengembangkan area-area di mana ada kesenjangan di dalamnya. Diperlukan Pelatihan dan
pengembangan jenis ini dapat dilakukan dalam beragam tingkatan, termasuk dengan memantau
talenta-talenta yang ada di perusahaan atau dalam sebuah tim kerja.

•Perencanaan karir

Program pelatihan dan pengembangan jenis ini dapat disesuaikan dengan minat dan ambisi masing-
masing individu karyawan untuk meningkatkan kepuasan kerja dan keterlibatan mereka di tempat
kerja.

•Manajemen pengetahuan

Jenis ini adalah di mana perusahaan melakukan proses pengembangan, mempertahankan,

pemanfataan, serta transfer pengetahuan dari karyawan yang lebih senior ke junior.

•Pengalaman

Dalam program pelatihan dan pengembangan jenis ini, karyawan diberikan kesempatan untuk
merasakan langsung pengalaman yang akan memberikan manfaat bagi karir mereka, sekaligus
kontrubusi mereka kepada perusahaan. Di dalam program ini, karyawan biasanya akan memperoleh
penugasan baru dan lebih kreatif, yang berbeda atau bahkan berlawanan dengan penugasan-
penugasan rutinnya.

•Diklat

Program pelatihan dan pengembangan karyawan jenis ini bisa berupa pemberian pelatihan internal
atau mengirimkan karyawan mengikuti pelatihan di luar perusahaan atau juga memberikan
kesempatan (beasiswa) untuk mengambil pendidikan formal lanjutan. Tentu saja disesuaikan dengan
kebutuhan perusahaan dan tujuan karir karyawan.
 2. Jelaskan perbedaan antara pelatihan, pendidikan, dan pengembangan SDM ?

Definisi Pendidikan, Pelatihan, Pengembangan dan Pendampingan.

• Definisi Pendidikan
1. Pendidikan adalah suatu proses pembaharuan makna pengalaman, hal ini mungkin
terjadi didalam pergaulan biasa atau pergaulan orang dewasa dengan orang muda.
Mungkin pula terjadi dengan sengaja dan dilembagakan untuk menghasilkan
kesinambungan social. Proses ini melibatkan pengawasan dan perkembangan dari
orang yang belum dewasa dan kelompok dimana dia hidup. (John Dewey)
2. Pendidikan adalah proses yang terus menerus (Abadi) dari penyesuaian yang lebih
tinggi bagi mahluk manusia yang telah berkembangan secara fisik dan mental yang
bebas dan sadar kepada tuhan, seperti termanivestasi dalam alam sekitar intelektual
dan kemanusiaan dari manusia. (H. Horne)

Berdasarkan definisi dari para ahli diatas dapat disimpulkan bahwa pendidikan merupakan proses
pembaharuan makna pengalaman yang terus menerus, terjadi didalam pergaulan biasa atau
pergaulan orang dewasa dengan orang muda mungkin juga terjadi secara dilembagakan untuk
menghasilkan kesinambungan sosial.

Sumber:

Scribd. Definisi Pendidikan. [Online]

Tersedia: http://www.scribd.com/doc/7592955/Definisi-Pendidikan [27 februari 2011]

• Definisi Pelatihan
1. Pelatihan atau training sebagai suatu kegiatan yang bermaksud untuk memperbaiki dan
mengembangkan sikap, tingkah laku, keterampilan dan pengetahuan dari karyawan
sesuai dengan keinginan perusahaan. Pelatihan yang dimaksudkan adalah pelatihan
dalam pengertian yang luas tidak terbatas hanya untuk mengembangkan keterampilan
semata. (Netisimito, 1996:35)

2. Pelatihan sebagai proses sistematis dimana karyawan mempelajari pengetahuan

(Knowledge), keterampilan (Skill), Kemampuan (Ability) atau prilaku terhadap tujuan
pribadi organisasi. (Carrell dan Kuzmits 1982:282)

3. Pelatihan berarti menuntun dan mengarahkan perkembangan dari peserta pelatihan

melalui pengetahuan, keahlian dan sikap yang diperoleh untuk memenuhi standar
tertentu. (Drummond, 1990:63)

Berdasarkan definisi dari para ahli diatas tentang pelatihan, maka dapat disimpulkan bahwa pelatihan
adalah suatu proses kegiatan yang dimaksudkan untuk memperbaiki sikap, tingkahlaku, keterampilan
serta pengtahuan baik itu dari karyawan atau peserta pelatihan untuk memenuhi standar (standar
sikap, tingkahlaku, keterampila serta pengetahuan yang ditetapkan perusahaan) tententu guna
mencapai tujuan perusahaan.

Sumber:

Intermedia network. (2010). Definisi Training, [Online]

Tersedia: http://infointermedia.com/search/definisi-pelatihan-menurut-ahli [27 Februari 2011]

• Definisi Pengembangan

Pengembangan adalah proses peningkatan ketrampilan teknis, teoritis, konseptual, dan moral
karyawan melalui pendidikan dan pelatihan. Pendidikan dan latihan yang diberikan harus sesuai
dengan kebutuhan pekerjaan masa kini maupun masa depan.

Perbedaan antara pendidikan, pelatihan, pengembangan SDM :

Istilah Perbedaan
• Pendidikan merupakan proses pembelajaran yang dilakukan manusia
untuk mengembangkan potensi dirinya selama masa hidupnya mulai
Pendidikan
dari manusia itu dilahirkan sampai manusia itu mati.

• Istilah pelatihan biasanya dipakai untuk pegawai pelaksana dan

pengawas.
• Pelatihan merupakan proses membantu tenaga kerja untuk
memperoleh efektifitas dalam pekerjaan merekayang sekarang atau
yang akan datang melalui pengembangan kebiasaan tentang pikiran,
tindakan, kecakapan, pengetahuan dan sikap yang layak.
• Pelatihan berhubungan dengan efektifitas pekerjaan individu tenaga
Pelatihan
kerja dan hubungan antara tenaga kerja yang dikembangkan
merupakan program untuk memudahkan pencapaian tujuan
perusahaan/lembaga.
• Pelatihan merupakan proses memberikan bantuan bagi para pekerja
untuk menguasai keterampilan khusus atau membantu untuk
memperbaiki kekurangannya dalam melaksanakan pekerjaan.

• Isitilah pengembangan biasanya dipakai untuk pegawai tingkat

manajemen.
• Proses pengembangan terdiri dari tindakan memutuskan kompetensi,
keterampilan atau pengetahuan yang perlu dikembangkan dan
bagaimana mencapainya.
• Pengembangan bukan sekedar pelatihan, banyak kesempatan untuk
Pengembangan
melaksanakan pengembangan yang muncul dari pekerjaan itu sendiri.
• Pengembangan merupakan bagian dari proses pendidikan dan
pelatihan, dimana melalui pendidikan dan pelatihan ini diharapkan
pegawai mampu memiliki keterampilan yang lebih dibandingkan
sebelumnya.