Tugas 1_Pengembangan SDM_Muhammad Iqbal NIM 044839003_Prodi Manajemen

PT. XYZ melakukan serangkaian kegiatan pelatihan untuk Staf. Pelatihan tersebut diberikan
dalam bentuk On the Job Trainning, belajar secara informal, Job Intruction Trainning, pelatihan
berbasis komputer, sistem pendukung kinerja elektronik dan pelatihan jarak jauh berbasis
internet, beasiswa dalam negeri, beasiswa luar negeri, identifikasi karyawan utama,
pengembangan kinerja dan penilaian kinerja.  Hal ini dilakukan untuk menghasilkan tenaga
kerja unggul sehingga organisasi dan karyawan secara individual dapat melaksanakan
pekerjaannya dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan.

 menurut Saudara :

1. Kegiatan-kegiatan apa sajakah yang termasuk kedalam istilah pendidikan, pelatihan dan
pengembangan SDM?
2. Jelaskan perbedaan antara pelatihan, pendidikan, dan pengembangan SDM ?

1. Salah satu sumber daya usaha pada perusahaan adalah sumber daya manusia. Dalam
menunjang kegiatan pekerjaan sehari-harit tentunya SDM perlu untuk
melakukan pendidikan, pelatihan, dan juga pengembangan dalam rangka meningkatkan
kemampuan dan kapabilitas yang bermuara pada peningkatan kinerja dan efisiensi
perusahaan, untuk mendukung tujuan tersebut berikut adalah beberapa bentuk
dari kegiatan yang dapat dilakukan:

 Skill training, Merupakan jenis training karyawan yang dikhususkan untuk memberikan

skill dan pengetahuan baru. Keahlian yang diajarkan dalam training ini biasanya akan
diberikan kepada karyawan yang dianggap belum menguasai atau masih kurang
nilainya dalam sebuah keahlian tertentu.
 Cross functional training, training yang dilakukan dengan meminta karyawan untuk
melakukan aktivitas pekerjaan tertentu diluar bidang pekerjaan yang ditugaskan
kepadanya.
 Team training,  pelatihan yang terdiri dari sekelompok individu dimana mereka harus
menyelesaikan bersama sebuah pekerjaan demi tujuan bersama dalam tim.
 Retraining, Merupakan training yang diberikan pada karyawan secara berkala. Tuntutan
teknologi dan perkembangan isu yang berhubungan dengan perusahaan semakin
berkembang. Karyawan akan dituntut untuk maju dan menyesuaikan diri untuk berpikir
inovatif akan pekerjaan mereka. Buah dari hasil mereka nantinya dapat digunakan
sebagai solusi dan saran bagi kelangsungan proses kerja perusahaan.
2. Berikut merupakan tabel penjelasan singkat tentang perbedaan Pendidikan, Pelatihan,
dan Pengembangan SDM:
Pendidikan Pelatihan Pengembangan

Usaha sadar dan Kegiatan yang dirancang Usaha untuk

terencana untuk untuk mengembangkan meningkatkan kemampuan
mewujudkan suasana sumber daya manusia teknis, teoritis, konseptual,
belajar dan proses melalui rangkaian kegiatan dan moral sesuai dengan
pembelajaran untuk identifikasi, pengkajian kebutuhan melalui
peserta didiksecara aktif serta proses belajar yang pendidikan dan latihan.
mengembangkan potensi terencana. Hal ini Pengembangan adalah
dirinya untuk memiliki dilakukan melalui upaya suatu proses mendesain
kekuatan spiritual untuk membantu pembelajaran secara logis,
keagamaan, pengendalian mengembangkan dan sistematis dalam
diri, kepribadian, kemampuan yang rangka untuk menetapkan
kecerdasan, akhlak mulia, diperlukan agar dapat segala sesuatu yang akan
serta keterampilan yang melaksanakan tugas, baik dilaksanakan dalam
diperlukan dirinya dan sekarang maupun di masa proses kegiatan belajar
masyarakat. Dengan yang akan datang. Dengan dengan memperhatikan
waktu yang relatif lama waktu yang relatif singkat potensi dan kompetensi
dan proses yang dalam pelaksanaannya peserta didik. Waktu relatif
berjenjang seperti SD, seperti Pelatihan singkat dalam
SMP, dan SMA Penggunaan Aplikasi pelaksanaannya yang
Persuratan Digital. bertujuan meningkatkan
produktivitas
kerja karyawan pada
semua tingkat organisasi.

Sumber:

1. BMP Pengembangan SDM EKMA 4366 Modul 1-9

2. https://tric-indonesia.com/keberlanjutan/pengembangan-sdm/
3. https://gajimu.com/tips-karir/pentingnya-pelatihan-kerja
4. http://priskafebriaa.blogspot.com/2018/12/perbedaan-pendidikan-pelatihan-dan.html