Nama : Andi Mutiara Qalbu Nuura

NIM : 048136673

Nama MK : Pengembangan SDM

Tugas : 1

JAWABAN

1. Jenis-jenis kegiatan pendidikan, pelatihan dan pengembangan SDM :

 Onboarding program pelatiahn dan pengembangan ini dikhususkan untuk
menyambut karyawan baru. Perusahaan memberikan apapun yang karyawan
butuhkan untuk dapat melakukan pekerjaan mereka. Biasanya ada sesi-sesi untuk
mengenalkan karyawan baru kepada struktur organisasi perusahaan, tujuan, proses,
prosedur, aturan, prinsip, norma, harapan, kontrol, dan sistem yang berlaku di
perusahaan.
 Manajemen risiko pelatihan dan pengembangan jenis ini didesain untuk
mengurangi risiko atau mengimplementasikan proses manajemen risiko. Materi
program biasanya memasukkan poin-poin seputar keselamatan kerja, keamanan
informasi, dan kepatuhan.
 Manajemen keahlian perusahaan memerlukan proses untuk mengidentifikasi
keahlian karyawan. Ini juga dibutuhkan untuk mengembangkan area-area dimana
ada kesenjangan di dalamnya. Diperlukan pelatihan dan pengembangan jenis ini
dapat dilakukan dalam beragam tingkatan, termasuk dengan memantau talenta-
talenta yang ada di perusahaan atau dalam sebuah tim kerja.
 Perencanaan karir program pelatihan dan pengembangan jenis ini dapat disesuaikan
dengan minat dan ambisi masing-masing individu karyawan untuk meningkatkan
kepuasan kerja dan keterlibatan mereka di tempat kerja.
 Manajemen pengetahuan jenis ini adalah di mana perusahaan melakukan proses
pengembangan, mempertahankan, pemanfaatan, serta transfer pengetahuan dari
karyawan yang lebih senior ke junior.
 Pengalaman dalam proses pelatihan dan pengembangan jenis ini, karyawan
diberikan kesempatan untuk merasakan langsung pengalaman yang akan
memberikan manfaat bagi karir mereka sekaligus kontribusi mereka kepada
perusahaan. Di dalam program ini, karyawan biasanya akan memperoleh penugasan
batu lebih kreatif yang berbeda atau bahkan berlawanan dengan penugasan-
penugasan rutinnya.
 Diklat program pelatihan dan pengembangan karyawan jenis ini bisa berupa
pemberian pelatihan internal atau mengirimkan karyawan mengikuti pelatihan di
luar perusahaan atau juga memberikan kesempatan (beasiswa) untuk mengambil
pendidikan formal lanjutan. Tentu saja disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan
dan tujuan karir karyawan.

2. Yang dimaksud dengan pelatihan adalah upaya untuk mentransfer pengetahuan dari orang
yang ‘tahu dan dapat melakukan’ kepada orang yang tidak tahu dan tidak dapat melakukan.
Sedangkan pendidikan merupakan pembelajaran yang terencana dan terstruktur yang
bertujuan untuk mengembangkan wawasan. Adapun pengembangan SDM adalah suatu
upaya yang terintegrasi dan menyeluruh untuk mengubah pekerjaan yang berkaitan dengan
perilaku dengan menggunakan strategi dan teknik pembelajaran.