Penentuan Lokasi

Model Dasar untuk Penetapan Lokasi
Lely Herlina
@2022
Industri.ft.untirta.ac.id
Pendahuluan
• Salah satu keputusan paling penting yang dibuat oleh
perusahaan :
“Dimana perusahaan akan menempatkan kegiatan

operasionalnya?”
STRATEGI LOKASI
Entitas dalam rantai pasok
• Pemasok bahan baku
• Pemasok
komponen/subassembly
• Pabrik manufaktur
• Gudang
• Distribusi center
• Retail/outlet
• Konsumen akhir
Desain dan pengoperasian rantai pasok
• Warehousing
• Saluran distribusi
• Transportasi barang
• Konsolidasi angkutan
• Moda transportasi
Logistik
• Manajemen logistik dapat didefinisikan sebagai
manajemen transportasi dan distribusi barang,
• Meliputi:
- lokasi fasilitas
- transportasi
- penanganan bahan dan storage (penyimpanan)
Klasifikasi manajemen logistik
• Permasalahan lokasi
• Permasalahan alokasi
• Permasalahan lokasi-alokasi
Faktor yang mempengaruhi penentuan lokasi:
1. Produktifitas Tenaga Kerja (ketersediaan tenaga kerja)
2. Kedekatan dengan sumber bahan baku (supplier) dan
pasar
3. Nilai tukar dan resiko mata uang
4. Regulasi pemerintah yang kondusif
5. Bisnis climate
Teknik untuk permasalahan lokasi
• Analisis kualitatif
• Analisis kuantitatif
• Analisis hybrid
Contoh 1
A payroll processing company has recently won several major contracts in

the midwest region of the U.S. and central Canada and wants to open a
new, large facility to serve these areas. Since customer service is of
utmost importance, the company wants to be as near it’s “customers” as
possible. Preliminary investigation has shown that Minneapolis,
Winnipeg, and Springfield, Ill., would be the three most desirable
locations and the payroll company has to select one of these three. A
subsequent thorough investigation of each location with respect to eight
important factors has generated the raw scores and weights listed in table
1. Using the location scoring method, determine the best location for the
new payroll processing facility.
Contoh 1
Solusi
• Langkah 1, 2, dan 3 sudah komplit.
• Yang harus dihitung bobot score tiap faktor (langkah 4) dan
menentukan lokasi berdasarkan score yang sudah dihitung
(langkah 5).
Contoh 1
2. Analisis Kuantitatif
2.1 Metode Transportasi
2. 1 Metode Transportasi
Parameters
cij: cost of transporting one unit from warehouse i to customer j
ai: supply capacity at warehouse i
bi: demand at customer j
Decision Variables
xij: number of units transported from warehouse i to customer j
2. 1 Metode Transportasi
Minimize Total Transporta tion Cost
m n
Z   cij xij
i 1 j 1
Subject to
n
x
j 1
ij  ai , i  1,2,..., m (supply restriction at warehouse i)
m
x
i 1
ij  b j , j  1,2,..., n (demand requirement at market j)
2. 1 Metode Transportasi algoritma simplex
1) Periksa, apakah permasalahan transportasinya seimbang atau
tidak. Jika seimbang lanjut ke step 2. Jika tidak tambahkan dummy
plant atau dummy warehouse
2) Buat tabel transportasi, dengan baris merupakan plant, sedangkan
kolom merupakan warehouse. Masukan ongkos transportasi per
unit dari tiap plant ke tiap warehouse (cij). Masukan 0 untuk
ongkos dummy.Masukan supply kapasitas tiap plant dan demand
tiap warehouse.
3) Susun basic feasible solusi menggunakan metode Nothhwest
corner.
2. 1 Metode Transportasi algoritma simplex
4) Set u1=0 dan cari vj, j=1,2,...,n dan ui, i=1,2,...,n menggunakan
formula ui + vj = cij untuk semua variabel dasar
5) Jika ui + vj - cij < 0 untuk semua non basic variabel, kemudian basic
feasible solution yang ada adalah optimal. Jika tidak, lanjutkan ke
step 6.
6) Pilih variabel xi*j* dengan nilai yang paling positif ui* + vj*- cij*. Susun
sebuah closed loop terdiri dari segment horisontal dan vertikal
yang menghubungkan sel di baris row i* dan kolom j* . Variable
xi*j* merupakan basic variabel. Kembali ke step 4.
Contoh 2
Seers Inc. has two manufacturing plants at Albany and Little Rock
supplying Canmore brand refrigerators to four distribution centers in
Boston, Philadelphia, Galveston and Raleigh. Due to an increase in
demand of this brand of refrigerators that is expected to last for
several years into the future, Seers Inc., has decided to build another
plant in Atlanta. The expected demand at the three distribution
centers and the maximum capacity at the Albany and Little Rock
plants are given in Table 3.
Contoh 2: biaya, supply, demand
Solusi
• Tabel transportasi
Solusi
• Basic feasible solution menggunakan metode Northwest corner
Solusi
• Optimal solution
Solusi, LINGO
Center of gravity
• salah satu metode yang bisa digunakan untuk menentukan lokasi fasilitas
(misal gudang atau pabrik) yang menjadi penghubung antara sumber-sumber
pasokan dan beberapa lokasi pasar.
• Secara matematis perhitungan center of gravity (Ballou, 2003) sebagai berikut :
Contoh 3:
1 A Minimarket
B Medium
2
market
3 C Hypermart
D Retail
4
mandiri
PENENTUAN LOKASI FASILITAS CROSSDOCK PADA KOTA METROPOLIS DENGAN PENDEKATAN CENTER
OF GRAVITY
(Studi Kasus: Kota Surabaya)
Moch. Anshori, Ahmad Fatih Fudhla, Agus Hidayat
Load-distance
• Sebuah variasi dari metode centre of gravity untuk menentukan
koordinat dari fasilitas lokasi.
• Dalam metode ini, dalam satu lokasi terpusat situs tidak

ditemukan; sebaliknya, sejumlah lokasi berbeda situs dievaluasi
untuk jarak dan beban.
Langkah-Langkah teknik load-distance
• Menghitung jarak yang sebenarnya
• Menghitung jarak yang sebenarnya
LD = di mana, di mana, LD = beban-nilai jarak.

l i = yang dinyatakan sebagai beban berat, jumlah
perjalanan, atau unit yang dikirim dari situs yang
diusulkan ke lokasi i.
d i = jarak antara yang diusulkan dan lokasi situs i.
Pilih situs dengan Load X Jarak terendah.
Contoh 4
• Manajer dari perusahaan sepatu NIKE yang berada di Amerika
Serikat dengan beberapa cabang di kota Washington, Boston,
Virginia, New York akan mengirim sepatu NIKE ke Indonesia dengan
beberapa alternatif kota tujuan: Bandung, Jakarta, Surabaya.
manajer tersebut diminta untuk menentukan pilihan kota yang
paling mengefisienkan biaya berdasarkan waktu biaya dan jarak.
Solusi
dC =√( XC – X1 )2 + ( YC – Y1 )2
= ( 250 – 360 )2 + ( 600 – 180 )2
= (12100) + (176400)
= 188500
= 434,2
dD =√( XD – X1 )2 + ( YD – Y1 )2
= ( 500 – 360 )2 + ( 300 – 180 )2
= (19600) + (14400)
= 34000
= 184,4
Menghitung Load distance

Penentuan Lokasi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Penentuan Lokasi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Model Dasar untuk Penetapan Lokasi

“Dimana perusahaan akan menempatkan kegiatan

A payroll processing company has recently won several major contracts in

2.1 Metode Transportasi

• Dalam metode ini, dalam satu lokasi terpusat situs tidak

LD = di mana, di mana, LD = beban-nilai jarak.

Pilih situs dengan Load X Jarak terendah.

Anda mungkin juga menyukai