Strategi Lokasi

Produksi & Operasi

By: Andi Erna Mulyana
 Content
1. Konsep dasar dan peran strategis penetapan
lokasi dalam menentukan keunggulan
bersaing
2. Faktor-faktor yang menentukan penentuan
lokasi
3. Metode penentuan lokasi
4. Tantangan dan isu strategis dalam strategi
THE NEED FOR LOCATION DECISIONS

Identifikasi beberapa penyebab mengapa

sebuah perusahaan atau organisasi perlu untuk
melakukan pemilihan lokasi!
• Bagian dari strategi marketing
• Meningkatnya permintaan yang tidak dapat
lagi dipenuhi dilokasi yang telah ada
• Penurunan jumlah input utama yang
dibutuhkan
• Perubahan pasar
• Pembiayaan
STRATEGIC IMPORTANCE OF LOCATION DECISIONS

• Sangat berkaitan dengan strategi organisasi

1) Strategy of being a low-cost producer:
berdasarkan tinggi rendahnya biaya tenaga
kerja dan material
2) Strategy of increasing profits: berdasarkan
market share
3) Strategy that emphasizes convenience for
the customer: berdasarkan kemudahan
pelanggan untuk melakukan pembelian
atau transaksi bisnis
STRATEGIC IMPORTANCE OF LOCATION DECISIONS

• Berkaitan dengan fleksibilitas dan kapasitas

organisasi
1) Berpengaruh pada kesempatan untuk
perluasan bisnis
2) Berpengaruh pada jumlah dan jenis
produk/jasa yang ditawarkan
STRATEGIC IMPORTANCE OF LOCATION DECISIONS

• Pemilihan lokasi sering berpengaruh terhadap:

1) Persyaratan investasi
2) Kegiatan dan Biaya operasional
3) Pendapatan
4) Supply chain
STRATEGIC IMPORTANCE OF LOCATION DECISIONS

• Pemilihan lokasi yang buruk akan berdampak

pada:
1) Meningkatnya biaya transportasi
2) Kurangnya tenaga kerja yang berkualitas
3) Kehilangan competitive advantage
(keunggulan bersaing)
4) Pasokan bahan baku/material kurang
memadai
5) Kurangnya jumlah konsumen dan tingginya
biaya operasional (untuk perusahaan
penyedia jasa)
LOCATION OPTION
• Pilihan untuk perencanaan lokasi
1) Expand an existing facility: Biaya perluasan fasilitas yang telah
ada biasanya lebih murah
2) Add new locations while retaining existing ones: biasanya
diterapkan oleh retail; dilakukan untuk mempertahankan
pangsa pasar dan mencegah pesaing memasuki pasar
3) Shut down at one location and move to another: biasanya
dipengaruhi oleh perubahan pasar, kekurangan bahan
baku/material, serta biaya operasional
4) Do nothing: jika ketiga pilihan tersebut diatas tidak
menunjukkan adanya tambahan manfaat yang dapat diperoleh
perusahaan, maka perusahaan dapat memutuskan untuk tidak
melakukan perubahan lokasi untuk jangka waktu tertentu
GENERAL PROCEDURE FOR MAKING
LOCATION DECISIONS
• Prosedur umum untuk membuat keputusan lokasi biasanya terdiri
dari langkah-langkah berikut:
1) Tentukan kriteria yang akan digunakan untuk mengevaluasi
alternatif lokasi, seperti peningkatan pendapatan, penurunan
biaya, atau layanan masyarakat.
2) Identifikasi faktor-faktor penting, seperti lokasi pasar atau
bahan baku. Faktor-faktor akan berbeda tergantung pada jenis
fasilitas. Misalnya, ritel, manufaktur, distribusi, layanan
kesehatan, dan transportasi semuanya memiliki faktor berbeda
yang mempengaruhi keputusan lokasi.
3) Kembangkan alternatif lokasi: a) Identifikasi satu atau
beberapa negara untuk lokasi; b) Identifikasi wilayah umum
untuk suatu lokasi; c) Identifikasi sejumlah kecil alternatif
komunitas; d) Identifikasi alternatif situs di antara alternatif
komunitas.
4) Mengevaluasi alternatif dan membuat pilihan
GENERAL PROCEDURE FOR MAKING
LOCATION DECISIONS
• Diskusi Kelompok
1) Faktor-faktor apa saja yang perlu diperhatikan perusahaan
pada saat melakukan identifikasi satu atau beberapa negara
untuk lokasi?
2) Apa saja yang termasuk faktor-faktor regional?
3) Apa saja yang termasuk faktor alternatif komunitas?
Identifying a Country

• Pemerintah
• Budaya
• Tenaga kerja
• Sumber daya
• Financial
• Teknologi
• Pasar
• Keamanan
Identifying a Region

• Location of Raw Material

• Location of Markets
• Labor Factors
• Other Factors: Climate and Taxes
Identifying a Community

• Dampak terhadap lingkungan

• Ketersediaan akomodasi tempat tinggal bagi tenaga kerja dan
infrastruktur penunjang (fasilitas untuk pendidikan,
transportasi, kesehatan, rekreasi, dan hiburan)
• Ethical Issues: penting bagi perusahaan dan pemerintah untuk
memiliki kebijakan sebelum keputusan penempatan lokasi,
dan untuk menjaga aspek etis dari keputusan saat
menegosiasikan keuntungan yang dapat diperoleh kedua
belah pihak. Misalnya, pemerintah dapat menawarkan
berbagai insentif kepada perusahaan (untuk memperoleh ijin
mendirikan pabrik di daerah mereka), biasanya untuk
memperoleh keuntungan yang dijanjikan oleh perusahaan.
Identifying a Site

• Land: Kondisi tanah, faktor muatan, dan tingkat drainase

merupakan bagian penting dan seringkali memerlukan
pendapat ahli dalam evaluasi.
• Transportation: misalnya akses jalan untuk kendaraan
perusahaan, lahan parkir untuk karyawan dan pelanggan, dan
akses ke fasilitas penunjang lainnya (bandara/pelabuhan)
• Faktor lainnya seperti ketersediaan listrik, air, dan saluran
pembuangan
Metode Penentuan Lokasi

Location Factor Rating

 Pendekatan umum yang berguna untuk mengevaluasi dan
membandingkan alternatif yang ada.
 Memberikan dasar rasional untuk evaluasi dan memfasilitasi
perbandingan antar alternatif dengan menetapkan nilai
gabungan untuk setiap alternatif yang merangkum semua
faktor terkait.
 Pemeringkatan faktor memungkinkan pembuat keputusan
untuk memasukkan pendapat pribadi dan informasi
kuantitatif dalam proses pengambilan keputusan.
Metode Penentuan Lokasi

Location Factor Rating Procedures

1) Tentukan faktor yang relevan (mis: Lokasi pasar, pasokan air,
fasilitas parkir, potensi pendapatan)
2) Tetapkan bobot untuk setiap faktor yang menunjukkan
kepentingan relatifnya dibandingkan dengan semua faktor lainnya
3) Putuskan skala umum untuk semua faktor (mis: 1 hingga 100), dan
tetapkan skor minimum yang dapat diterima jika perlu
4) Beri skor untuk setiap alternatif lokasi
5) Lipat gandakan bobot faktor dengan skor untuk masing-masing
faktor, dan jumlah hasilnya untuk setiap alternatif lokasi
6) Pilih alternatif yang memiliki skor tertinggi (kecuali jika gagal
memenuhi skor minimum yang dapat diterima)
Metode Penentuan Lokasi

Location Factor Rating Example

Sebuah perusahaan bermaksud untuk membuka toko cabang
baru. Tabel berikut berisi informasi tentang dua lokasi potensial.
Alternatif manakah yang lebih baik?
Metode Penentuan Lokasi

Center of Gravity Techniques

 metode untuk menentukan lokasi dengan tujuan
meminimalkan biaya pengiriman atau waktu perjalanan ke
berbagai tujuan.
 digunakan untuk perencanaan lokasi untuk pusat distribusi.
Tujuannya adalah untuk meminimalkan biaya distribusi.
 Metode ini mencakup penggunaan peta yang menunjukkan
lokasi tujuan. Peta harus akurat dan digambar sesuai skala.
 Jika jumlah yang akan dikirim ke setiap lokasi adalah sama,
maka koordinat pusat gravitasi dapat diperoleh dengan
menemukan rata-rata koordinat x dan rata-rata koordinat y
Metode Penentuan Lokasi

Center of Gravity Techniques

 Rata-rata koordinat x dan rata-rata koordinat y dapat
diperoleh dengan rumus sebagai berikut:

Dimana:
Xi= koordinat x untuk tujuan ke i
yi= koordinat y untuk tujuan ke i
N= jumlah tujuan
Metode Penentuan Lokasi

Center of Gravity Techniques

Metode Penentuan Lokasi

Center of Gravity Techniques

 Ketika jumlah unit yang akan dikirim tidak sama untuk semua
tujuan, nilai rata-rata harus digunakan untuk menentukan
pusat gravitasi, dengan bobot menjadi jumlah yang akan
dikirim.
 Dalam beberapa kasus, jumlah perjalanan bisa lebih penting
daripada kuantitas, sehingga metrik akan digunakan sebagai
pengganti kuantitas.
Metode Penentuan Lokasi

Center of Gravity Techniques

 rumus yang digunakan sebagai berikut:

Dimana:
Qi= kuntitas yang akan dikirim ke tujuan i
xi= koordinat x untuk tujuan ke i
yi= koordinat y untuk tujuan ke i
Metode Penentuan Lokasi

Center of Gravity Techniques Example

 Diasumsikan jumlah unit yang akan dikirim adalah sama
Metode Penentuan Lokasi

Center of Gravity Techniques Example

 Diasumsikan jumlah unit yang akan dikirim adalah berbeda
Metode Penentuan Lokasi

Center of Gravity Techniques Example

Summary

• Keputusan lokasi merupakan strategi yang dapat memiliki

dampak signifikan pada keberhasilan atau kegagalan bisnis.
• Keputusan lokasi bersifat jangka panjang dan membutuhkan
biaya besar, sehingga penting untuk menggunakan upaya yang
tepat untuk memilih lokasi.
• Pembuat keputusan sebaiknya tidak membiarkan beberapa
faktor mengaburkan proses pengambilan keputusan. Ada
banyak faktor yang harus dipertimbangkan ketika memilih
lokasi. Penting untuk mengidentifikasi faktor-faktor utama
dan kepentingan relatifnya, kemudian menggunakan
informasi tersebut untuk mengevaluasi alternatif lokasi.
• Penting juga untuk mempertimbangkan dampak faktor dari
pilihan lokasi teradap rantai pasokan.
Diskusi Kelompok

Identifikasi tantangan dan isu strategis yang dihadapi sebuah

organisasi/perusahaan dalam pengambilan keputusan lokasi
• Pilih salah satu contoh organisasi/perusahaan
• Buatlah report untuk hasil diskusi (format bebas)
• Report di upload pada e-learning
 File format: PDF
 Nama file: NAMA KELOMPOK-Strategy Lokasi
 Deadline: 1 minggu