KETERAMPILAN MENGEMBANGKAN

KEPEMIMPINAN DALAM
ORGANISASI

Oleh :
Drs.H.M.Idjudin,SP,MM.Pd
 KETERAMPILAN MENGEMBANGKAN
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI
Asal
KEPEMIMPINAN PEMIMPIN
Kata

PEMIMPIN ORANG YANG MEMPUNYAI KEKUATAN /

PENGARUH KEPADA ORANG LAIN UNTUK
MELAKUKAN SESUATU.

KEPEMIMPIN SENI MEMPENGARUHI ORANG LAIN /

AN
BAWAHAN (KELOMPOKNYA) UNTUK
MELAKUKAN SUATU PEKERJAAN DALAM
MENCAPAI SUATU TUJUAN TERTENTU.
 KEPEMIMPINAN
Pemimpin merupakan faktor penentu dalam
menentukan hasil usaha yang dilakukan
oleh suatu organisasi. Sehingga pada
prinsipnya, pemimpinlah yang mempunyai
kesempatan paling besar untuk “merubah
jerami menjadi emas” atau “merubah
tumpukan uang menjadi abu”.
 Latar Belakang
Kepemimpinan muncul bersama-sama
dengan adanya peradaban manusia. Sejak
nenek moyang manusia berkumpul bersama
dan terjadi kerjasama antar manusia.
 TEORI KEPEMIMPINAN
Teori munculnya pemimpin:
a. Teori Sifat
Seorang pemimpin ditentukan oleh kualitas sifat dan
karakteristrik yang dimiliki / melekat seperti fisik,
mental,psikologi,personalitas dan intelektualitas serta
dipengaruhi oleh lingkungan
b. Teori Prilaku
Seorang pemimpin sangat efektif apabila didalam
dirinya melekat pemimpin formal
c. Teori Situasional
Pemimpin yang mempunyai bakat memimpin dan
kemudian dikembangkan melalui usaha pendidikan
dan pengembangan pengalaman.
 TIPE (GAYA) KEPEMIMPINAN
1) Tipe Deserter (Pembelot)
Pemimpin yang bermoral rendah, tidak mempunyai loyalitas (rasa
pengabdian/memiliki) dan tidak merasa terlibat.
2) Tipe Birokrat
pemimpin yang patuh, taat, cermat dan keras dalam menegakkan
peraturan.
3) Tipe Missionaris
Pemimpin yang terbuka, penolong, ramah dan lembut hati.
4) Tipe Developer (pembangun)
Pemimpin yang kreatif, dinamis, baik dalam pelimpahan
wewenang, juga percaya kepada bawahannya.
5) Tipe Otokrat
Pemimpin yang tegas tetapi cenderung kasar, sedikit bersifat
diktatoris, mau menang sendiri, keras kepala, angkuh dan bandel.
6) Tipe Benevolent Autocrat (Otokrat yang baik)
Pemimpin yang baik, lancar dan tertib dalam melaksanakan
peraturan juga ahli dalam mengorganisir.
7) Tipe Compromiser (Pengkompromi)
Pemimpin yang sifatnya mudah berubah (tidak tetap) pendirian dan
lemah dalam mengambil keputusan.
8) Tipe Eksekutif
Pemimpin yang dapat memberikan motivasi serta menjadi contoh,
tekun, pandangan, serta wawasannya cukup luas.
9) Tipe Kharismatik
Pemimpin yang mempunyai kelebihan daya tarik dan pembawaan
tingi. Dianggap oleh para pengikutnya/bawahannya, bahwa
pemimpin tipe ini mempunyai kelebihan, kekuatan yang luar biasa
yang dapat membuat orang kagum.
10) Tipe Paternalistik
Pemimpin yang mempunyai sifat kebapakan, suka melindungi tetapi
jarang memberi kesempatan, banyak mengambil keputusan sendiri,
suka berinisiatif, banyak fantasi, dan tidak mudah percaya padaa
orang lain.
11) Tipe Militeristis
Pemimpin yang suka memerintah, menghendaki kepatuhan yang
mutlak/sepenuhnya dari para bawahan/anggotanya, banyak unsur
formatilats kerja serta disiplin yang kaku.
12) Tipe Administratif Pemimpin yang baik dalam
penyelenggaraan administratif, seperti ketatausahaan yang rapih,
berpikir efektif dan efisien.
 SYARAT KEPEMIMPINAN
Tiga hal Penting, yang harus dimiliki oleh Pemimpin, yaitu :
1) Kekuasaan.
2) Kewibawaan.
3) Kemampuan.
 TEKNIK KEPEMIMPINAN
1) Etika profesi pemimpin yaitu kewajiban yang dimiliki seorang
pemimpin, bagaimana seharusnya tingkah laku seorang pemimpin
dan pengembangan moralnya.
2) Dinamika kelompok, yaitu terjadinya interaksi (hubungan timbal
balik) antar setiap anggota kelompoknya.
3) Komunikasi, arus informasi dan emosi yang tepat, penyampaian
perasaan, pikiran dan kehendak kepada individu (kelompok) lain.
4) Pengambilan keputusan (Decision Making) adalah suatu hal yang
sangat penting bagi seorang pemimpin walaupun sebenarnya cukup
sulit.
5) Teknik Briefing dan Memimpin Rapat, Keterampilan berdiskusi
(melakukan kompromi), diskusi berasal dari bahasa latin (Disccucio)
yang artinya memecahkan dalam berbagi potongan (bagian).
Artinya diskusi itu bertujuan untuk memecahkan masalah untuk
mencari jalan keluarnya dengan mengambil kesimpulan.
6) Teknik Motivasi dan Hubungan Antar Manusia
7) Teknik Koordinasi
8) Teknik pembuatan Laporan
 SIFAT – SIFAT PEMIMPIN
Pemimpin itu harus mempunyai sifat-sifat yang baik antara
lain :
1) Kuat mental dan fisiknya. 9) Dapat dipercaya.
2) Bersemangat. 10)Dapat mengendalikan emosinya
(stabil).
3) Ramah tamah dan kasih sayang.
11)Bersifat obyektif dan adil.
4) Jujur.
12)Bisa memberi perintah, celaan,
5) Mempunyai kemampuan
pujian dan koreksi.
(keterampilan)
13)Bisa menerima saran atau kritik.
6) Tegas dan cepat dalam
mengambil keputusan. 14)Memperhatikan kelompoknya.
7) Cerdas dan bijaksana. 15)Menciptakan disiplin, dangan
memberi contoh.
8) Berpengalaman.
 PENUTUP
• SAMPAI JUMPA, TETAP MEMANDU!!