PENGARUH KOMPETENSI SDM TERHADAP EFEKTIVITAS

KERJA PEGAWAI PADA BPKAD KABUPATEN SUMBAWA

PROPOSAL PENELITIAN

Oleh :
DWI ANDENI
1961201.2 057

PROGRAM STUDI EKONOMI PEMBANGUNAN

FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN
UNIVERSITAS SAMAWA (UNSA)
SUMBAWA BESAR
2020
 PENDAHULUAN

Latar Belakang Masalah

 Organisasi yang didirikan pada dasarnya ingin mencapai tujuan dan

sasaran yang telah disepakati bersama dengan lebih efisien dan efektif, dan
dengan tindakan yang dilakukan bersama-sama dengan penuh tanggung
jawab

 Fenomena yg ada di lingkungan BPKAD belum semua pegawai memiliki

komitmen yang kuat terhadap efektifitas kerja. ini terlihat dari beberapa
pegawai memiliki kemampuan yang lemah dalam hal melaksanakan
perumusan kebijakan, pengawasan intern terhadap kinerja serta beberapa
pekerjaan yang tidak terselesaikan sesuai target waktu. kondisi tersebut
dapat menganggu efektifitas kerja pegawai pada lingkungan BPKAD

 Berdasarkan observasi awal, kompetensi pegawai pada BPKAD belum

memuaskan, dikarenakan kurangnya kemampunan atau skill yang
dimiliki, kurangnya pengetahuan serta keterampilan dalam melaksanakan
pekerjaannya, kadangkala tugas–tugas rutin sering tertunda karena
adanya tugas-tugas lain, sehingga efektivitas kerja pegawai tidak dapat
berjalan sesuai harapan dan tujuan organisasi
 Dengan menganalisa hal tersebut diatas maka penulis tertarik untuk
meneliti permasalahan yang terjadi di BPKAD Kabupaten Sumbawa,
dengan judul : ”Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia
Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Negeri Sipil Di Badan Pengelola
Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Sumbawa

Rumusan Masalah

“Bagaimanakah pengaruh kompetensi terhadap efektivitas kerja pada Badan

Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Sumbawa”

Tujuan Penelitian
 Untuk menganalisa kompetensi SDM
 Untuk menganalisa efektivitas kerja
 Untuk mengetahui pengaruh kompetensi terhadap efektivitas kerja pegawai

Manfaat Penelitian

• Manfaat Teoritis

• Manfaat Praktis
 TINJAUAN PUSTAKA
Pengertian Kompetensi
 Malayu S.P Hasibuan (2007:54), kompetensi adalah hal yang menentukan mampu tidaknya
seseorang menyelesaikan pekerjaan yang ditugaskan kepadanya, yang mencakup technical
skill, human skill, conceptual skill

 Wibowo (2007:324), kompetensi adalah suatu kemampuan untuk melaksanakan atau

melakukan suatu pekerjaan atau tugas yang dilandasi atas keterampilan dan pengetahuan serta
didukung oleh sikap kerja yang dituntut dalam pekerjaan tersebut

Pengertian Efektivitas Kerja

 The Liang Gie (dalam Ensiklopedia Administrasi), Efektivitas adalah suatu keadaan yang
mengandung pengertian mengenai terjadinya efek akibat yang dikehendaki, kalau seseorang
melakukan perbuatan dengan maksud tertentu yang memang dikehendaki, maka orang
tersebut dikatakan tidak efektif, kalau menimbulkan akibat atau mempunyai maksud
sebagaimana dikehendaki.

 Argris (dalam Tangkilisan, 2005:139), Efektivitas kerja adalah keseimbangan atau pendekatan
optimal pada pencapaian tujuan, kemampuan, dan pemanfaatan tenaga manusia
Pengaruh Kompetensi Dan Efektivitas Kerja

Menurut Spenser (dalam hutapea, 2008:5), kompetensi adalah

karakteristik dasar seseorang yang ada hubungan sebab-
akibatnya dengan prestasi kerja yang luar biasa atau dengan
efektivitas kerja.

Kompetensi dapat dianggap menentukan kesuksesan seorang

karyawan. Penentuan tingkat kompetensi dibutuhkan untuk
mengetahui apakah pekerjaan tepat pada sasarannya dan sesuai
dengan tujuan yang ditetapkan perusahaan.
 Kerangka Konseptual

 
Kompetensi Pegawai ( X )
Pengetahuan Efektivitas Kerja ( Y )
Ketrampilan
Sikap
 

Hipotesis Penelitian

h0 : tidak ada pengaruh antara kompetensi (pengetahuan,

keterampilan, dan sikap) dengan efektifitas kerja pegawai;

hi : ada pengaruh antara kompetensi (pengetahuan, keterampilan,

dan sikap) dengan efektifias kerja pegawai.
 METODE PENELITIAN
 Jenis Penelitian
Penelitian Asosiatif yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh
ataupun hubungan antara dua variabel yaitu variabel
independen (X) dengan variabel dependen (Y) dengan
menggunakan rumus statistik
 Populasi dan Sampel
Populasi

semua pegawai yang bekerja di lingkungan kantor Badan

Pengelolah Keangan dan Aset Daerah Kabupaten Sumbawa.

Sampel

Pegawai Negeri Sipil di lingkungan BPKAD kabupaten Sumbawa,

dimana jumlahnya sebesar 65 orang

 Teknik Pengumpulan Data
 Observasi
 Kuesioner
 Wawancara
 Dokumentasi

 Identifikasi dan Klasifikasi Variabel

 Variabel Independen (bebas)

kompetensi yang komponennya terdiri dari pengetahuan,
keterampilan dan sikap.

 Variabel Dependen (terikat)

efektivitas kerja pegawai
  Defenisi Operasional Variabel

INDIKATOR PENGETAHUAN INDIKATOR KETERAMPILAN

INDIKATOR SIKAP INDIKATOR EFEKTIVITAS
  Teknik Analisa Data

1. Persamaan Regresi Sederhana

Rumus :
Y = a + bX
Keterangan :
Y = Efektivitas kerja ( Variabel Dependent )
a = Konstanta
b = Koefisien regresi
X = Kompetensi ( Variabel Independent )
 
 Untuk mencari nilai a dan b, digunakan rumus :
 
a= (∑y )(∑x²) - (∑x )(∑xy)

ꞑ (∑x² ) - (∑x)²

 
b = ꞑ(∑xy ) - (∑x )(∑y )

ꞑ (∑x² ) - (∑x)²
 
 Untuk uji signifikansi dan linieritas persamaan regresi dapat
menggunakan tabel Analisys of Varians (ANOVA).
Pengolahan data menggunakan bantuan SPSS For Windows Versi 15.0,
dan hasil penghitungan melalui bantuan SPSS For Windows ini akan
diperoleh nilai linieritas regresi sederhana

2. Uji Validitas
Uji validitas digunakan untuk mengukur sah atau valid tidaknya suatu
kuesioner. Kriteria yang digunakan untuk menyatakan suatu instrumen
dianggap valid atau layak digunakan dalam pengujian hipotesis apabila
Corected Item- Total Correlation lebih besar dari 0,30 (Ferry dalam
Duwi,2011).

3. Uji Reliabilitas
Uji reliabilitas adalah indeks yang menunjukkan sejauh mana suatu
alat pengukur dapat dipercaya/diandalkan. Reliabilitas menunjukkan
konsistensi suatu alat pengukur di dalam mengukur gejala yang sama,
dalam beberapa kali pelaksanaan pengukuran teknik cronbach alpha
pada SPSS. Di mana dikatakan reliable jika cronbach alpha > 0,60
(Ghozali, 2005:133).
TERIMA KASIH