KEWIRAUSAHAAN

KONSEP BISNIS, KEWIRAUSAHAAN DAN STRATEGI BISNIS

Semakin banyak yang menganggur semakin banyak butuh wirausaha

Wirausaha sangat membantu pemerintah dan wirausaha adalah potensi
pembangunan.
Ada pendapat bahwa wirausaha sama dengan wiraswasta.
Wirausaha ada yg menghubungkan dg saudagar.
Wira = manusia unggul, teladan, berbudi luhur, berjiwa besar, berani, paahlawan
kemajuan.
Swasta= berdiri sendiri.
Saudagar = seribu akal.
Wiraswasta: keberanian, keutamaan dan keperkasaan dalam memenuhi kebutuhan
serta memecahkan masalah hidup dg kekuatan yg ada pd diri sendiri.
Wiraswasta menurut Daud Yusuf:
Memimpin usaha dg fungsi: a. memiliki, b.mengurus usaha dg tanggungjawab.
c.Menerima tantangan ketidakpastian.
d.Mempelopori usaha baru.
e.inovator, imitator (peniru),
2. Memburu keuntungan dan manfaat secara maksimal.
3.Membawa usaha kearah kemajuan utk kontinuitas usaha.
CIRI MANUSIA WIRASWASTA:
Tahu apa maunya.
Berfikir teliti dan kreatif, imajinatif.
Siap mental utk menyerap kesempatan kerja.
Bersikap positif maju.
Mempunyai daya penggerak sendiri
Tahu mensyukuri dirinya
Memajukan lingkungan dg menolong org lain
Selalu menarik pelajaran dari kekeliruan.
LANJUTAN
Menguasai kemampuan jual.
Berwatak maju dan cerdik
Berkpribadian yg menarik.
Jujur, ulet, tekun dan terarah.
memperhatikan kesehatan diri.
Jauh dari sifat iri, denki, rakus, dendam, takut disaingi.
Tunduk dan bersyukur kepada Allah.
PENGERTIAN WIRAUSAHA ENTRPERENEUR
Orang yg berani dan bertanggungjawab dlm proyek produksi skalabesar.
Orang yg menanggung resiko untung rugidalam mengadakan kontrak pekerjan dg
pemerintah dg hrga tetap.
Org yg menanggung resiko yg berbeda dg org yg memberi modal (Jean Baptist Say)
Seorang motivator dan mengembangkan teknologi (J.Schumpater)
LANJUTAN
Org yg energik dan membatasi resiko (David MC lelland).
Org yg mampu memanfaatkan peluang (Peter Drucker,1964)
Org yg memiliki inisiatif, mengorganisir mekanis social ekonomi, menerima resiko
kegagalan (Albert Shapero,1975).
Entrepreneur merupakan proses menciptakan sesuatu yg berbeda dg mengabdikan
seluruh waktu dan tenaganya disertai dg menanggung resiko keuangan,
kejiwaan, social dan menerima jasa dalam bentuk uang dan kepuasan
pribadinya.
 KATA SCHUMPETER:

Wirausaha: org yg mendobrak sistem ekonomi yg ada dg memperkenalkan barang dan jasa
yg baru, dg menciptakan bentuk organisasi baru atau mengolah bhan baku baru.
Wirausaha : org yg memulai bisnis baru.
Wirausaha: mengurus perusahaan, memobilisasi dan mengalokasikan modal, menciptakan
barang baru.
WIRAUSAHA PEMERINTAH
Pemerintah hrs merubah orintasinya terhdp rakyat: hrs mengarahkan ketimbang
mengayuh, hrs menumbuhkan persaingan dlm pelayanan. Hrs berorientasi
pelanggan bukan birokrasi, hrs menghasilkan, bukan membelanjakan melulu,
hrs mencegah bukan mengobati, hrs berorientasi pasar mendronkrak
perubahan lewat pasar, rakyat harus memproleh kepuasan, rakyat senang.
TIGA TIPE WRAUSAHA
YG MEMILIKI INISIATIF
YG MENGORGANISIR MEKANIS SOCIAL DAN EKONOMI UTK
MENGHASILKAN SESUATU.
YG MENERIMA RISIKO ATAU KEGAGALAN.
TIGA TIPE UTAMA WIRAUSAHA: AHLI SEBAGAI PENEMU YG
MENGEMBANGKAN PRODUKSI, 2. PROMOTOR: MENGEMBANGKAN
USAHA BARU YG IA RINTIS, 3. GENERAL MANAJER: INDIFIDU IDEAL
YG MENGEMBANGKAN KEAHLIAN PRODUKSI, PEMASARAN,
KEUANGAN, PENGAWASAN SESUAI BIDANGNYA.
MACAM PROFIL WIRAUSAHA:
Women entrepreneur. Minority pd suatu daerah yg mengembangkan usaha sehari-
hari. Wirausaha Immigrant kemana-mana, wirausaha partatime mengisi waktu
lowong, wirausaha Home base di rumah tangga, wirausaha keluarga.
Profil wirausawan (Zimmerer): a. menyukai tanggung jawab, b.menyukai resiko
menengah, c. Yakin utk berhasil, d. hasrat utk dpt umpan balik, e. Tingkat
energi yg tinggi, f. orientasi ke depan, g.Keterampilan mengorganisasi, h.
menilai prestasi lebih tinggi dari uang.
DELAPAN LANGKAH UTK MENGEMBANGKAN USAHA
1. Mau kerja keras, 2.bekerja sama dg org lain, 3.penampilan yg baik, 4. yakin dg
niat karna allah, 5.pandai membuat keputusan, 6.Mau menambah ilmu
pengetahuan, 7. Ambisi utk maju, 8. Pandai berkomunikasi.
WIRAUSAHA MENURUT ISLAM:

Mencari untung yg moderat

Bisnis adalah hobi
Bisnis adalah ibadah
Bisnis yg baik akan menenangkan otak, menyehatkan badan.
Islam memerinthkan kerja keras dan cerdas.
Berdagang pekerjaan mulia dlm islam
MANFAAT WIRAUSAHA BAGI PEBISNIS:
1.punya peluang mengendalikan diri.
2. Kesempatan melakukan perubahan
3.Peluang utk menggunakan potensi seluruhnya.
4.Peluang utk meraih keuntungan tanpa batas.
5.Peluang utk berperan bagi masyarakat atas usaha sendiri.
6.Peluang melakukan sesuatu yg disukai.
KELEMAHAN MENJADI WIRAUSAHAWAN:
Pendapatan yg tidak pasti
Resiko kehilangan seluruh investasi.
Kerja lama dan kerja keras.
Mutu hidup yg rendah sampai bisnisnya mapan.
Ktegangan mental yg tinggi karena hawatir dan takut.
Tanggung jawab penuh.
FAKTOR INDIFIDU YG MENDORONG UTK BERIRAUSAHA:
Pengendalian internal
Menghargai org lain
Memperhitungkan risiko
Nilai pribadi: prinsip diri, agama, budaya
Pengetahuan dasn implementasinya.
Pengalaman: pengamatan dan pengalaman pribadi
Tidak puas diri.
Usia: semangat, kekuatan, dan fisik.
Komitment berupa kesanggupan.
FAKTOR LINGKUNGAN UTK JADI WIRAUSAHA
Peluang: situasi menguntungkan
Modal peranan: tanggungjawab masing-masing di bidangnya.
Aktifitas: koordinasi
Pesaing: Industri yg sama
Inkubatr; Sumber ide
Sumber daya: alam, manusia, reknologi
Kebijakan pemerintah: peraturan bisnis.
FAKTOR LAIN YG BERPENGARUH:
Faktor Sociologi: jaringan kelompok, orang tua penentu kehidupan anaknya,
keluarga dg kekerabatan, model peranan dlm prilaku.
Bagi usaha yg sudah maju maka faktor yg perlu: mampu wujudkan ide kreatif,
mampu memotivasi dan mengarahkan, kemampuan manajemen, komitmen,
punya visi.
Faktor organisasi: kelompok kerjasama, strategi (teknik mencapai tujuan, struktur
(wewenang dan tanggungjawab), Budaya (etos kerja, prilaku organisasi),
Produk (barang yg ditawarkan sesuai kebutuhan).
STRATEGI BISNIS
Mengembangkan rencana bisnis yg matang
Menggunakan manajemen strategis
Pemeliharaan sumber daya manusia
Memahami laporan keuangan
Pabrikasi terkendali dg TQM
Pemanfaatan pemasaran yg terintegratif
Memiliki etika bisnis
Mengelola sistem informasi.
STRATEGI BISNIS LANJUTAN
Strategi tingkat korporasi: punya lebih dari satu bisnis
Strategi tingkat Bisnis: organisasi yg menekuni hanya satu jalur bisnis.
Strategi tingkat fungsional: pd fungsi produksi, pemasaran, SDM, Keuangan dll.
Pada strategi bisnis ada perumusan strategi, dan implementasi serta pemantauan.
KUNCI STRATEGIS ADALAH:
Efisiency: minimal risko, tingkatkan laba.
Efektiveness: sesuai tujuan, harapan pasar.
Effulgence: tampil beda dan bernilai tinggi
Edge: lebih baik dibanding para pesaingnya.
Exellence: berjalan mulus tanpa halangan yang berarti
Punya visi dan misi.
Punya sistem bisnis mencakup: info bisnis sebagai input, perencanaan dan
implementasi yg disepakati, sistem output berupa alternatif utk keputusan.
PENTINGNYA MANAJEMN STRATEGIS DAN METODE AUDITNYA

i kondisi yg berubah.
Manajemen strategik dpt mengantisipas

Menyediakan sasaran yg jelas jangka

panjang.
Membantu manajer membuat keputusan.
Akan lebih efektif dan efisien.
Metode audit: customer, competition,
company, change (4 C)
IDENTIFIKASI STRATEGI ADA 13:
Integrasi kedepan ke distributor dan pengecer
Integrasi ke belakang: kendali bagi pemasok
Integrasi horizontal: kendali atas pesaing
Penetrasi pasar utk mencari pasar lebih besar.
Pengembangan pasar bagi pasar yg baru.
Pengembangan produk utk yg baru.
Diversifikasi konsentrik pd produk terkait
Divervikasi konglemerat: menambah produk baru bagi pelanggan baru.
Diversivikasi horizontal: produk baru utk pelanggan lama.
Rasionalisasi: kurangi biaya atau aset.
Divestasi: menjual satu devisi usaha
Likuidasi: menjaul semua aset
Patungan/kemitraan/konsorsium utk dpt peluang.
MENENTUKAN KEUNGGULAN BERSAING BISNIS
Strategi keunggulan biaya: efisiensi, overhead rendah, ketat anggaran, harga
rendah, dll
Strategi differensiasi: utamakan kebutuhan pelanggan, unggul kualitas, produk
teknologi, jaringan, brand image, pelayanan. Fleksibel produk, banyak fitur,
desain teknis, mudah penggunaan, nyaman, cukup suku cadang.
Strategi fokus: utk hindari konfrentasi dg pesaing, pasarnya lebih khusus,
spesialisasi.
PRILAKU WIRAUSAHA
Mendirikan, mengelola, mengembangkan, membudayakan, melembagakan.
Kinerja usaha: tepat guna, efisiensi usaha, mutu unggul, pembaruan, konsumen
puas.
Tidak berkembangnya wirausaha di Indonesia karena: kurang modal, kurang
bimbingan pemerintah, Dominasi china, Dominasi konglemerat, dominasi modal
kuat.
KETERAMPILAN YG PERLU BAGI WIRAUSAHA
Punya konsep mengatur strategi dan risiko
Punya jiwa pemimpin dan mengelola
Punya keahlian bidang teknis usaha
Terampil berkomunikasi dan bertransaksi
Puhya kreatif dan ingin punya nilai tambah.
ADA 10 HAL UTK MENJADI WIRAUSAHA SUKSES
Sukses itu sebuah perjalanan bukan tujuan
Inovasi tiada henti
Senantiasa belajar dan belajar
Tujuan usaha utk menca[pai kebebasan finansial
Mampu guakan tenaga dan waktu org lain utk capai tujuan.
Cerdas menggunakan orang lain
Mampu membangun bisnis efektif dan efisien
Mampu membuat jaringan kerja yg kuat.
Mampu mengelola portfolio asetnya
Beramal dan mengucapkan syukur.
8 PRINSIP DALAM BEKERJA
Kerja itu suci: panggilan diri sendiri
Kerja itu sehat: sebagai aktualisasi diri
Kerja itu rahmat: sanggup bekerja tulus utk diri
Kerja itu amanah: merupakan tanggung jawabku
Kerja itu seni/permainan: kesukaanku kreatif
Kerja itu ibadah: kerja pengabdianku, sanngup serius
Kerja itu mulia: kerja adalah pelayananku
Kerja itu kehormatan: itu kewajibaku, aku sanggup kerja unggul.
BERPIKIR POSITIF UTK WIRAUSAHA
Berfikir positif cirinya: kreatif, produktif, efisien.
Ingin maju, perbaiki kesalahan yg lalu, kerjsama da saling membantu.
Jauh dari sifat dengki, saling menjatuhkan sdg tdk sehat.
Selalu berfikir produktif
Bergaul dg org yg berwirausaha
Fleksibel terhadap ide/gagasan
Dapat menyelesaikan konflik mental dg cepat
Mampu mengambil keputusan pd suasana stress.
TEKNIK MEMIMPIN USAHA UTK MOTIVASI KARYAWAN
Membangun harga diri karyawan
Memberi informasi
Mendelegasikan kekuasaan dan tangungjawab
Membina komunikasi
Menganalisis masalah
Menerapkan prinsip pengukuhan
Menjadi orang pendengaraktif
Menetapkan tujuan khusus dan ditinjau kembali
Melakukan tindakan korektif
WIRAUSAHA YANG PUYA JIWA PEMIMPIN:
Keberanian utk bertindak
Membangun tim yang baik
Menjadi pendengar yg baik
Berani mengambil resiko
Punya jiwa mentor
Pikiran yang terbuka
Adanya kepercayaan.
Menembus ketidak pastian
Menangkappeluang usaha
Mengambil keputusan yg cepat dan tepat
 YANG TERMASUK INOVATIF
Penemuan: revolusioner, kreasi baru
Pengembangan: aplikasi ide yg telah ada
Duplikasi: ada sentuhan kreatif sebagai tambahan baru
Sintesis: perpaduan konsep dari yg telah ada menjadi formula baru
KARAKTERISTIK WIRAUSAHA USAHA YG INOVATOR
Pribadi tekun, ingin tahu, jujur dan giat
Termotivasi oleh diri sendiri
Memuliki kemampuan kognitif
Berorientasi pd risiko dan menolak pd yg ada
pakar dalam bidangnya.
Memiliki kepercayaan pada orang lain
Memiliki pengalaman yg beraneka ragam
Memiliki kemampuan bersocialisasi
Memiliki tingkat inteligensi yg tinggi
LIMA FAKTOR PENENTU KUALITAS LAYANAN USAHA
Kepercayaan: layanan pasca jual dan konsisten baik
Jaminan: layanan jaminan yg pasti dan jelas
Responsif: menyelesaikan masalah pd pelangan
Empati: memnuhi harapan spesifik pelanggan
Faktual: nyata sesuai yg dijanjikan