Rp2.128,3T
Rp1.030,3T
Profil Pengadaan BELUM RUP
Realisasi
Rp 187,00 M
Kota Pasuruan TA Rp (158,15) M
(27,84%)
32,92 %
2022
Belum Realisasi
RUP TOTAL
Rp 539,13 M
Rp726,13 M 94, 92%
Per 28 November 2022
127,84% Melalui
Belanja Penyedia
Belanja PBJ PBJ Rp 365,50 M
Rp567,99 M Rp567,99 64,35 %
M
Melalui
Swakelola
Rp 360,63
M
63,49%
Sumber. PMEP_LKPP
PENGAWASANDAN
SANKSI
Kepala BPKP
Melakukan pengawasan Percepatan
Program Peningkatan Penggunaan PDN
dan produk UMK-Koperasi pada KLPD,
serta mengoordinasikan APIP KLPD dalam
membantu pengawasan.
REVIU P3DN
RUANG LINGKUP REVIU
REVIU REVIU IMPLEMENTASI-
KEBIJAKAN KEPATUHAN
Analisis keberadaan, kecukupan Pengujian kepatuhan pemerintah daerah
dan
dalam implementasi kebijakan baik dari
efektifitas kebijakan Pemda dalam
sisi demand, supply, dan market dari
mendorong P3DN dari sisi
mulai perencanaan pengadaan sd realisasi
pembentukan Tim P3DN dan
kebijakan atas Supply, Demand dan
Market
VALIDASI PERHITUNGAN PDN REVIU PENGENDALIAN DAN
TKDN PENGAWASAN
• Uji petik terhadap perhitungan PDN • Efektifitas pembinaan Pemda
• Uji petik terhadap perhitungan TKDN • Efektifitas pengawasan APIP
Untuk menyimpulkan % PDN atau (hanya dilakukan Perwakilan
TKDN dalam PBJ trekait asersi Pemda BPKP)
lokalPemerintah barang/jasa untuklokaldaerah
6
Pengawasan oleh
APIP Daerah Inspektorat Provinsi/kabupaten/Kota telah menerbitkan
laporan hasil pengawasan atas kepatuhan P3DN
Nama Rincian Item
Nilai Item
Tagging PDN
PDN-TKDN
Klaim Persen TKDN (%)
Sumber TKDN
TERIMA
KASIH
Permasalahan Katalog Lokal
1. Aspek Pelaku Usaha
Disparitas kapasitas pelaku pengusaha lokal antar daerah yang berbeda-beda karakteristiknya.
2. Aspek Kelembagaan
Pengelolaan Katalog Lokal di Daerah belum seluruhnya melibatkan ekosistem lainnya di luar UKPBJ
berkaitan
dengan pembinaan pelaku usaha lokal yang perlu dukungan kuat dari Dinas yang menangani
urusan Perdagangan, Perindusrian. UKM, dan Koperasi sebagai focal point baru;
3. Aspek Teknologi
Sistem aplikasi e-katalog belum memadai untuk mendukung proses on-boarding secara serentak.
4. Aspek SDM
Pengelola Katalog Lokal dianggap menambah beban kerja baru bagi SDM pelaku pengadaan
terutama
untuk melakukan monev transaksi secara berkala dan berkesinambungan.
5. Aspek Pengguna(user)
Risiko dari sisi pengguna yang melakukan e-purchasing belum dimitigasi dengan baik, karena
belum adanya edukasi yang memadai kepada para PPK terhadap cara e-purchasing yang lebih
menyesuaikan
dengan proses bisnis katalog yang baru.
6. Aspek Penataan Pasar
Tidak ada batasan domisili pelaku usaha dalam satu aglomerasi wilayah, berpotensi adanya
bauran produk/pelaku usaha antar pasar katalog lokal (misalnya : antara katalog lokal provinsi
dan katalog local pemda ibu kota provinsi dan sekitarnya)
7. Aspek Keuangan
Pembayaran user kepada pelaku usaha, masih menggunakan tata cara pertanggungjawaban
keuangan