PENGAMBILAN

KEPUTUSAN JANGAK
PENDEK
OLEH: MARISA(C0C019029)
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Pengambilan keputusan (decision making) adalah memilih
salah satu di antara pelbagai alternatif tindakan yang ada.
Pemilihan ini biasanya menggunakan dasar ukuran tertentu,
apakah profitabilitas atau penghematan biaya. Keputusan-
keputusan sebagaimana telah disebutkan contohnya di atas
memerlukan informasi. Semakin tinggi kualitas informasi,
semakin tinggi kualitas keputusan yang diambil.
Proses pengambilan keputusan meliputi empat tahap berikut.
1. Menentukan masalah dengan penekanan pada tujuan yang hendakdicapai.
2. Mengidentifikasi pelbagai alternatif tindakan.(
3. Mendapatkan informasi relevan dan menyingkirkan informasi yang takrelevan,
dan
4. Membuat keputusan.
ANALISIS DEFERENSIAL

Analisis diferensial (differential analysis) adalah sebuah model keputusan

yang dapat digunakan untuk mengevaluasi perbedaan perbedaan dalam
pendapatan dan biaya yang berkaitan dengan pelbagai alternatif tindakan.

Biaya relevan (relevant cost) adalah biaya yang akan terjadi di masa yang
akan datang dan berbeda di antara pelbagai alternatif yang sedang
dipertimbangkan di dalam suatu keputusan.

Biaya kesempatan (opportunity cost) adalah manfaat (benefit) yang

dikorbankan karena menolak satu alternatif, sementara menerima
alternatif lain.
 MENERIMA ATAU MENOLAK
PESANAN KHUSUS

Menerima atau menolak pesanan khusus adalah dua alternatif keputusan yang
adakalanya dihadapi oleh managemen. Pesanan khusus adalah pesanan di luar
penjualan normal, biasanya dengan harga yang lebih rendah daripada harga jual
normal. Keputusan tentang harga jual produk (jasa) dalam jangka panjang harus
mendasarkan pada pertimbangan full cost.
 MENAMBAH ATAU
MEMBERHENTIKAN DAPARTEMEN
ATAU PRODUK
Managemen selalu dihadapkan dengan keputusan-keputusan yang
melibatkan pemilihan kombinasi produk yang menghasilkan laba
yang tertinggi. Bila ada produk baru, pendapatan dan bebannya
harus dievaluasi secara hati-hati untuk meyakinkan apakah labanya
cukup besar untuk membenarkan keputusan menjual produk
tersebut.
MEMBELI DARI LUAR ATAU MEMPRODUKI
SENDIRI
Keputusan lain yang penting adalah apakah perusahaan harus
membuat sendiri salah satu suku cadang produknya atau
membeli dari pihak luar.
MEMILIH PRODUK
perusahaan harus memilih produk yang paling menguntungkan. Apabila
perusahaan menghadapi masalah pemilihan produk yang harus diproduksi
(dan dijual), keputusan yang bijaksana adalah memilih produk yang
memberi margin kontribusi total tertinggi.

KOMBINASI PRODUK
Linear programming dapat membantu memecahkan masalah ini. Berikut
ini gambaran mengenal keputusan kombinasi produk yang optimal jika
terdapat multikendala dengan finear programming sebagai alat bantu
untuk memecahkan masalah tersebut.
Sebuah perusahaan memroduksi dua suku cadang, dengan datataksiran untuk masa yang
akan datang dan batasan-batasan sebagaiberikut.

PRODUK X PRODUK Y

Harga jual /unit Rp900 Rp1.400

(-)beban nvariabel /unit 600 800
Margin kontribusi/unit Rp300 Rp600
Jam mesin diperlukan untuk
memproduksi 1 unit 1 jam 3 jam
Kapasitas mesin perminggu 120 jam
Permintaan psar maksimum
per minggu 60 unit 30 unit
KOMBINASI PRODUK
1. PENDEKATAN LINEAR PROGRAMING

2. PENDEKATAN MARGIN KONTRIBUSI PER KENDALA

Pendekatan margin kontribusi per kendala, di samping linear
programming, juga dapat digunakan untuk memecahkan masalah
ketika terjadi kendala dalam kapasitas.
TERIMA
KASIH