MATERi FUNGSi

PERSONALIA
NI PUTU RADHA KUMALA DEWI
 Sub Materi

• 1.Pengertian Personalia
• 2.Tugas Personalia
• 3.Fungsi manajemn Personalia Dalam Perusahaan
• 4.Fungsi Oprasional
• 5.Tujuan Personalia
 Pengertian Personalia

• Berikut ini pengertian personalia secara umum

Secara umum pengertian personalia adalah jenis manajemen yang
berhubungan dengan perencanaan.pengerahan,dan seleksi
pegawai,pendidikan ,uraian tugas,pelatihan dan pengembangan serta
pemeliharaan sumber daya manusia yang bertujuan untuk membantu
tercapainya tujuan ,baik itu tujuan individu,perusahaan ,maupun masyarakat .
 Tugas Dari Personalia
• Tugas Perssonalia memiliki tugas dalam pengadaan tenaga kerja yang
berkualitas dengan kuantitas yang memadai .tugas personalia antara lain;

1.Melakukan seleksi tenaga kerja sesuai dengan yang dibutuhkan

perusahaan dan memastikan calon karyawan yang direkrut berada di
posisi yang tepat
2.Merancang anggaran tenaga kerja
3.Membuat job description,job specification dan jobanalysis
4.Menentukan dan memeberikan sumber daya manusia pada perusahaan
5.Mengurus , mendidik dan mengembangkan sumber daya manusia.
Fungsi Manajemen Personalia
1.Fungsi Perencanaan (planing)
Fungsi Perencanaan brarti menentukan program personalia yang nantinya bisa
membantu pencapaian tujuan perusahaan yang telah ditetapkan
2.Fungsi Pengorganisasian (organization)
Hal ini dilakukan dengan merancang susunan dari berbagai hubungan diantara jabatan
personalia serta berbagai faktor fisik
3.Fungsi Pengarahan (Directing)
Fungsi ini dilakukan untuk mengupayakan agar para pegawai bekerja dengan efektif
untuk mencapai tujuan perusahaan
4.Fungsi Pengawasan (Controlling)
Melakukan observasi terhadap kegiatan atau aktivitas karyawan.Mengamati dan
membandingkan antara perencanaan dan pelaksanaan serta mengoreksi jika ada
penyimpangan
Fungsi Operasional

• 1.Pengadaan Tenaga Kerja (Procurement)

• Fungsi ini berhubungan dengan usaha untuk pengadaan personel yang sesuai dengan jenis dan jumlah yang
dibutuhkan agar organisasi dapat mencapai tujuannya.
• 2. Pengembangan Tenaga Kerja (Training Development)
• Fungsi ini berkaitan dengan semua kegiatan yang dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan keterampilan
karyawannya. Hal ini dilakukan melalui pengadaan berbagai pelatihan agar karyawan dan menjalankan tugasnya
dengan baik.
• 3.Pemberian Kompensasi (Compensation)
• Fungsi ini berhubungan dengan pemberian penghargaan yang layak dan adil terhadap para karyawan. Pemberian
kompensasi ini harus disesuaikan dengan kinerja karyawan dalam upaya pencapaian tujuan organisasi.
• 4.Pengintegrasian (Integration)
• Fungsi ini berkaitan dengan penyesuaian antara keingan organisasi dengan kelompok atau perorangan di dalam
organisasi tersebut. Dengan proses integrasi yang baik maka semua pihak dalam organisasi dapat bekerjasama
untuk mencapai tujuan yang ingin dicapai bersama.
• 5. Pemeliharaan (Maintenance)
• Fungsi ini berhubungan dengan semua usaha yang dilakukan oleh perusahaan untuk dapat mempertahankan
kondisi fisik dan psikis karyawan. Hal ini juga berkaitan dengan pelayanan yang diterima oleh karyawan
 Tujuan Personalia

• Tujuan Dari Personalia Adalah ;

• Tujuan Sosial, yakni perusahaan bertanggungjawab secara sosial dan etis terhadap
keutuhan dan tantangan masyrakat dengan meminimalkan dampak negatifnya.
• Tujuan Organisional, yaitu sasaran formal yang dibuat ditujukan agar organisasi mencapai
tujuannya.
• Tujuan Fungsional, yakni untuk mempertahankan kontribusi departemen sumber daya
manusia pada tingkat yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
• Tujuan Individual, merupakan tujuan pribadi dari setiap anggota organisasi atau
perusahaan yang hendak mencapai tujuannya di dalam organisasi.