1/16

PRINSIP
 TUJUAN TRAINING 2/16

Memiliki pola pikir yang berorientasi

pada kenyataan, dengan membiasakan
GENBA, GENBUTSU, GENJITSU,
GENRI,GENSOKU , sehingga dapat
membuat perbaikan yang efektif dan
efisien serta, tidak terjadi
pemborosan(Waste/Muda).
 8 Waste / Muda 3/16

Defects Over Production Waiting Non-Utilized Talent

Upaya yang disebabkan produksi yang lebih dari Waktu terbuang kurang memanfaatkan
oleh pengerjaan ulang, yang dibutuhkan atau menunggu langkah bakat, keterampilan, dan
Scrap , dan informasi sebelum dibutuhkan selanjut nya dalam pengetahuan orang-orang
yang salah suatu proses

Transportation Inventory Motion Extra- Processing

Pergerakan produk dan kelebihan produk gerakan yang tidak lebih banyak pekerjaan atau
material yang tidak perlu dan material yang perlu oleh orang- kualitas lebih tinggi dari yang
sedang diproses orang dibutuhkan oleh pelanggan
PRINSIP 4/16

GENBA
GENBUTSU
GENJITSU
GENRI
GENSOKU
 GENBA (REAL PLACE) 5/16

Prinsip Genba [ 現場 ] menuntut setiap karyawan baik itu

adalah Staff maupun Manajemen untuk pergi ke tempat
atau lokasi di mana suatu permasalahan tersebut terjadi
supaya dapat memastikan sendiri dan mengetahui lebih
jelas mengenai permasalahan tersebut. Genba jika
diterjemahan ke dalam bahasa Indonesia adalah Tempat
Kejadian yang sebenarnya atau lebih keren dengan istilah
TKP (Tempat Kejadian Perkara)
TKP - Tempat Kejadian Perkara = GENBA

(dilafalkan sebagai GEMBA) adalah terminologi dari bahasa

Jepang yang artinya adalah Tempat dimana kebenaran dapat
ditemukan atau Tempat sesungguhnya. Di dalam dunia bisnis
sering juga disebut sebagai Tempat dimana Nilai Tambah
diciptakan, contohnya di dalam pabrik, proses produksi
dimana nilai tambah diciptakan, kerja dirampungkan, tempat
dimana 80% karyawan bekerja, 80% masalah ada disini dan
pemecahan masalah dilimpahkan.
 GENBA (REAL PLACE) 6/16

RESOURCES PROCESS OUTPUT (PRODUCT)

MAN WASTE
Non Added Value
(TIMWOOD)
MACHINE Transportation
Inventory
Motion
MATERIAL
Waiting MUDA
Over Production
METHOD Over Processing
Defects

9 Prinsip
Genba
 GENBUTSU ( REAL THINGS ) 7/16

Genbutsu [ 現物 ] adalah Benda atau kondisi yang

sebenarnya. Disini Manajemen dituntut untuk melihat
suatu kejadian atau benda dengan Matanya sendiri atau
rasakan sendiri serta sentuh dengan tangannya sendiri.
Hm
？
Adalah melihat sendiri secara langsung
pada benda/part sebenarnya yang menjadi
pokok permasalahan. Mengamati part secara
langsung

SEBENARNYA:
Benda / Part sebenarnya
dapat memberi banyak
informasi pada kita.
Tergantung sejauhmana kita
mengambil informasi tersebut.
MelihatMesin/ alat secara langsung
 GENJITSU ( REAL FACT ) 8/16

Genjitsu [ 現実 ] adalah kenyataan yang harus dirasakan,

seperti gejala-gejala (symptom) permasalahan dan
pengaruhnya terhadap proses produksi maupun proses kerja
dalam suatu industri. Dengan adanya Pedoman 5 Gen ini,
diharapkan Manajemen di Produksi tidak hanya mengambil
suatu keputusan melalui informasi dan laporan dari
bawahannya. Tetapi dengan melihat dan merasakannya
langsung gejala dari suatu permasalahan . Dengan demikian,
keputusan yang akan diambil akan lebih akurat, Efektif serta
Efisien.

Kita perlu secara konsisten menanyai diri sendiri “ Mengapa?” dan bertindak sebagai
detektif untuk memastikan data yang sudah diperoleh akurat.
 GENJITSU ( REAL FACT ) 9/16

metode penyelesaian masalah ：「 Analisa Kenapa & Kenapa? 」 Penyebab sebenarnya

＜ Topik ＞ Tdk ada aturan Tdk konfirmasi
Memuat mekanisme rute waktu pesan waktu pesan
pemesanan mesin mesin mesin
Masalah awal
（ Gejala ）
＜ Langkah Preventif ＞
～ Tingkat Menejemen Mesin tanpa filter
Mesin dipesan
Berhenti
Kenapa －１ Kenapa －２ Kenapa －３ Kenapa －４ Kenapa －５
Sekring putus Laher untuk Poros pompa Tidak ada filter
karena beban poros kurang Pompa minyak
sudah aus jadi chip masining
berlebih minyak kurang tekanan
bergetar masuk

＜ Langkah Preventif ＞
Ganti Diminyaki Ganti Ganti
Sekring Pompa minyak Porosnya
Memasang filter

Membakukan
Mesin kembali berhenti
pembersihan berkala
Dengan mengulang 「 Kenapa? 」 berkali2,
　 Akan menemukan penyebab sesungguhnya yg tersembunyi di balik itu
 GENRI ( THEORY ) 10/16

Genri [ 原理 ] jika diterjemahkan langsung kedalam bahasa

Indonesia adalah Teori atau Prinsip, Genri disini diartikan
dengan mengikuti atau berdasarkan Prinsip Teori umum
dan pendekatan Ilmiah dalam penyelesaian masalah atau
melakukan peningkatan/perbaikan proses yang terus
menerus
Dengan Kata Lain Setelah kita
membuat prioritas, yang kita
lakukan selanjutnya adalah
menjabarkan permasalahan
yang dihadapi dengan
penjelasan teoritis berdasarkan
prinsip dan hukum fisika.
Pelajari juga data teknis dan
buku manual dari mesin.
 GENSOKU ( RULES ) 11/16

Gensoku [ 原則 ] atau Peraturan dalam Bahasa Indonesia

adalah mengikuti Peraturan atau Prosedur dalam
melakukan pemecahan masalah serta melakukan
peningkatan proses (Process Improvement). Beberapa
masalah yang terjadi bisa diselesaikan dengan
menggunakan metodologi sesuai jenis permasalahannya
untuk memaksimalkan keefektifan kerja tim dan
meminimalkan kegagalan dengan Penetapan Standarisasi
yang bersifat Pencegahan .
Kesimpulan 12/16
 Kesimpulan 13/16

GENBA
Pergi ke
Tempat yg
sebenarnya

GENBUTSU
Melihat
Benda yg
sebenarnya
GENJITSU
PE Mengamati
RB Fakta yg
AI sebenarnya GENRI
KA Teori,
N Kebenaran
 Dengan hanya ya
mengandalkan TEORI dari ng Fundamental
GENSOKU
kepandaian intelektualitas, bila EF Peraturan,
EK Prosedur,
TI
tidak dihubungkan dengan
hal nyata kita akan mudah
F Standar
menjadi bingung.
 Kesimpulan 14/16

⇒ Apabila Terjadi Masalah/Keabnormalan

1. Pergi dan melihat sendiri ke tempat sesungguhnya
(GENBA)
2. Untuk mendapatkan fakta tentang hal / kegiatan
yang sebenarnya dan tidak membuat asumsi
(GENBUTSU)
3. Memahami situasi keseluruhan tentang masalah ini
untuk melihat apa lagi yang mungkin terjadi
(GENJITSU)
4. Supaya menghasilkan alasan yang menjelaskan apa
yang terjadi (GENRI)
5. Menciptakan panduan setiap tindakan atau
tindakan yang mengarahkan hasil untuk
dikembalikan ke standarnya (GENSOKU).
 Pencapaian Global-Quality 15/16

System Tidak ada

IQA yang Material
Handal NG Good
Material

Supplier Material

Pekerja Performance
yang Handal Mesin Tinggi

Tidak ada Defect

Performance Produk Yang
Produksi Yang Terjual ke Pasar
sesuai standar

Strategi Manufacturing Yang Baik

 Terimakasih Atas
Kehadiran dan Partisipasinya
Dan kami Harapkan
kritik,saran dan Koreksian nya
Untuk Kedepan Lebih Baik
Bisa Kontak ke
Email : gemilang.gtb@gmail.com
WA/SMS : 0812 8926 8003
Tlp : 021 8992 2334

Salam By: MT&GTB Consulting

01/14/2023