PROPOSAL PENELITIAN

Studi Ekspalanatory
PENGARUH POLA ATTACHMENT PADA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL
PADA PEJABAT ADMINISTRATUR PEMERINTAH PROVINSI JAWA BARAT

 
 
 
 

 
 Latar Belakang
 “Mother love in infancy and childhood
is as important for mental health as
are vitamins and proteins for physical
health and social competence .”
Bowlby, 1953
 Attachment
diaktifkan
pada situasi
stress,
sepanjang
rentang
hidup

“Attachment behaviour is conceived as any

form of behaviour that results in a person
attaining or retaining proximity to some other
differentiated and preferred individual, who is
usually conceived as stronger and/or wiser”

(Bowlby, 1979, p. 129).

 Sistem Attachment (Teori Bowbly)
Proximity Safe Haven
Maintenance
Attachment
Innate motivational
sistem

Separation
Secure Base Distress

secure

Insecure
 BAGAIMANA
PNS WANITA Siyal bayi
MENDAPATKAN
POLA
+ Aktivasi
ATTACHMENT
- 0-3 th tidak attacment
DARI IBU
KANDUNGNYA behavioral
DAN KEPADA
ANAK Ya system
KANDUNGNYA
DARI IBU NYA
Aktivasi Attachment-system

Safe haven,
+ Respon attachment secure base
figur Secure
Ya
- tidak
Stress, menghindar, distrust

Deactivating
Rutin berulang strategies
tidak
Ya
insecure
Internal Working Model
Hasil relasional rutin berulang, membentuk model ,
IWM yang menjadi peta mental tentang bagaimana
anak memandang dirinya dan memandang lingkungan
diluar dirinya
In
yo eed Support My
ut I need
o Exploration
you to

 Watch over me
 Help me
eed
n to  Enjoy with me
I ou  Delight in me
I need y
you to
Welcome My
 Protect me Coming To You
 Comfort me
 Delight in me
 Organize my feelings
Rekapitulasi Kasus Konseling Pegawai Wanita
Tahn 2010 sampai 2013
Sumber : Kelompok Kerja Jabatan Fungsional Analis Kepegawaian

Efektivitas tugas dalam organisasi

ditentutak oleh perilaku kepemimpinan
Hasil Penelitian Pendahuluan
Perbandingan Pola Attachment Ibu dan Remaja Putri
 • Pola Attachment Masa Bayi – Anak -- Dewasa

Hazan, & Manifestasi pola attachment pada orang dewasa di

Shaver
Bartholomew Mary Main
dunia keja adalah relasi sosial dan profesional
MODEL OF SELF Pegawai sebagai pemimpin dituntut memiliki
(Dependence) pola relasi yang mendorong kualitas
Positive Negative kepemimpinan
(Low) (High) ASN : adaptif, berintegritas, berkinerja,
bebas bersih KKN, melayani publik,
netral, sejahtera, berdedikasi, dan
SECURE PREOCCUPIED memegang teguh nilai- kode etik aparatur
Positive
Comfortable with Preoccupied (Main) negara.
(Low) intimacy and autonomy Ambivalent (Hazan) Transformasional Leadershi ;
Overly dependent variabel moral, kreativitas, etika
MODELOFOTHER
(Avoidance)

bahwahan untuk tujuan organisasi

DISMISSING FEARFUL POLA ATTACHMENT KONTRIBUTOR

Negative Denial of attachment Fear of attachment
(High) Dismissing (Main) Avoidant (Hazan) PERILAKU KEPEMIMPINAN
Counterdependent Socially avoidant TRANSFORMASIONAL
 Kerangka Teori

Ditelesur proses Tujuan

Perilaku Diperlukan
terbentuk pola organisais
kepemimpinan penjelasan proses
attachement , jejak tercapai,
asimetris dg hubungan bagaimana pola
pengasuhan pada interaksi
Attachment attachment
produk IWM pd profesional
Berfungsi korektif berpengaruh pada
perilaku mediator kurasi
bagi bawahan- dimensi
memimpin, attachment
inteventif organisasi tranformasional
pemimpin -
untuk pimpinan
Maksud dan Tujuan
Hipotesis
METODOLOGI PENELITIAN

Populasi ; Pegawai
wanita dengan
jabatan administratur
= 150 orang

Pegawai yang menjadi

bawahan dengan
sampel acak
Alat Ukur
Pengujian Alat Ukur

NILAI KRITERIA

< 0,2 Validitas rendah/tidak

valid (item dibuang)

0,2 – Validitas cukup baik

0,299 (item direvisi/ dipakai)
> 0,3 Validitas baik (item
dipakai)
FROM THE CRADLE TO WORK
FROM THE CRADLE TO THE
GRAVE