TEKNIK INDUSTRI

PSIKOLOGI INDUSTRI
E12201, E12202, E12203
2 SKS

Ir. Amalia, S.T., M.T., IPM

Apa yang
pertama kali
Anda lihat?
THE ICEBERG MODEL

Spencer & Spencer, 1993

BERPIKIR

Proses mental Kegiatan mental Pola-pola pikir

POLA PIKIR
• Pola = model, cara kerja, sistem
• Pikir = akal budi, ingatan
• Pola Pikir:
• Pola-pola yang menetap dalam pikiran bawah sadar
• Kebiasaan-kebiasaan yang dilakukan seseorang
• Pola tertentu yang dimiliki oleh seseorang dan tergantung oleh apa yang ada
dalam pikirannya
• Kepercayaan (believe) atau sekumpulan kepercayaan (set of believes) atau cara
berpikir yang mempengaruhi perilaku (behavior) dan sikap (attitude) seseorang
yang akhirnya menentukan level keberhasilan (nasib) hidupnya (Adi Gunawan,
2008)
BAGAIMANA PENDAPAT ANDA?

“Merokok adalah symbol

kejantanan dan membuat “Banyak anak, banyak Rezeki”
orang terlihat keren”
JENIS POLA PIKIR
• Pola Pikir Perfeksionis
• Pola Pikir Obsesif
• Pola Pikir Pesimis
• Pola Pikir Ketergantungan pada Orang
Lain
• Pola Pikir Birokrat / Dogmatik
• Pola Pikir Realistis
• Pola Pikir Taoisme
JENIS POLA PIKIR

Pola Pikir • Pola pikir yang relative tidak berubah

Tetap (Fixed • Pola pikir negative, pesimis, tidak percaya diri, puas
Mindset) dengan keadaan saat ini

Pola Pikir • Pola pikir yang dapat diubah / dikembangkan melalui

Berkemban praktik, pelatihan, cara / metode yang tepat
g (Growth • Pola pikir positif, optimis, selalu ingin berusaha, berjuang
Mindset) terus, percaya bahwa bisa lebih maju, dsb
MINDSET (POLA PIKIR)
Nilai-nilai
Keluarga
KARAKTER
Sistim kepercayaan
/Sistim Nilai yg ada
(belief system)
POLA
PIKIR SIKAP

Pendidikan

PERILAKU
Pergaulan /
Lingkungan Masy.
MINDSET (POLA PIKIR)
Pola pikir
mempengaruhi Pola Pikir adalah
Sikap dan Perilaku Sesuatu yang Diyakini
Manusia

Pola Pikir Positif

Menuju Perlu ada
Keberkahan. Pola perubahan dari Pola
Pikir Negatif Pikir Negatif (-) ke
Berakhir dengan Pola Pikir Positif (+)
Musibah
REFORM DAN PERUBAHAN POLA PIKIR
• bekerja sebagai Ibadah, JABATAN HANYA ALAT BUKAN TUJUAN
• menghindari sikap tidak terpuji,
• bekerja secara profesional,
• Berusaha meningkatkan kompetensi dirinya secara terus menerus,
• Menjadi pelayan dan pengayom masyarakat,
• Bekerja berdasarkan peraturan yang berlaku
• Tidak rentan terhadap perubahan dan terbuka serta bersikap
realistis.
TRANSFORMATIONAL THINKING

• Bill Gould  manusia terdiri dari 3 sistem

• Sistem Perilaku (Behavior System)
• Sistem Berpikir (Thinking System)
• Sistem Kepercayaan (Belief System)
POLA PIKIR MENUJU KEBERHASILAN
• BERFIKIR POSITIF , bersyukur
• Berani mencoba dan berani gagal
• Fokus, bekerja tuntas
• Siap kerja keras
• Konsisten dan sabar
• Komitmen
• Pantang menyerah
SIKAP (ATTITUDE)
• Berorientasi kepada respom
• Berorientasi kepada kesiapan respon
• Berorientasi kepada skema triadic
• Ekspresi sederhana dari bagaimana kita suka atau tidak suka
terhadap beberapa hal
• Sikap dipengaruhi oleh moralitas dan mentalitas
TEORI
TENTANG Teori
SIKAP Teori
Keseimbangan
konsistensi
kognitif – afektif

Teori
Ketidaksesuaian
Teori atribusi
(dissonance
theory)
SIKAP MORALITAS
• MORAL (asal kata “MORES”), berarti cara, kebiasaan, adat
• MORAL adalah ajaran tentang apa yang dilarang dan apa yang wajib
dilakukan oleh manusia untuk menjadi baik
• ETIKA ≠ MORAL, etika merupakan filsafat moral / rinsip-prinsip
menjalankan moral
• ETIKA adalah pemikiran kritis dan mendasar mengenai ajaran-ajaran
moral
• PERILAKU BERMORAL adalah perilaku yang sesuai dengan harapan
kelompok sosial
• PERILAKU ETIS adalah perilaku yang sesuai dengan sistem aktivitas
kerja atau profesi
Biarpun sama-sama
perempuan, tetapi
pakaian kuntilanak jauh
lebih sopan daripada
ABG zaman sekarang
MORALITAS

• Senang, bersemangat, menyelesaikan

Moral Kerja Tinggi pekerjaan, percaya diri, inovatif, rasa
sejawat, partisipasi aktif, dll

• Tidak senang, loyo, menunda pekerjaan,

Moral Kerja
menunggu perintah, meniru, lepas-lepas,
Rendah partisipasi seadanya
SIKAP MORALITAS
• William B. & Keith Davis (1993: 541-549) menghubungkan moral kerja
dengan quality of work life effort.
• Moral kerja bermanfaat dan dapat digunakan untuk berbagai
kepertingan yang erat kaitannya dengan usaha membina relasi antar
karyawan, komunikasi informal dan formal, pembentukann disiplin
dan konseling
• Moral kerja mampu meningkatkan produktivitas pekerja dengan
peningkatan pendekatan moral antara ekerja, dan dapat
meningkatkan hubungan baik antar pekerja
PERILAKU MORAL BURUK
• Contoh: pembakaran, bullying, suap, menggertak,
diskriminasi, ketidakjujuran, intimidasi, sabotase,
pelanggaran privasi, dll
• Penyebab perilaku buruk:
• Individu
• Pekerjaan
• Kelompok
• Organisasi
PERILAKU SIKAP DAN MENTAL
• MENTAL adalah tingkah laku yang menunjukan cara berpikir positif dalam arti
independensi dan tidak terpengaruh oleh hal-hal negatif (Ananda Santoso AR
Al Hanafi (1998 / 252)
• SIKAP MENTAL bagi yang ingin menjadi SDM unggulan meliputi: SDM
Mandiri, SDM bertanggung Jawab, SDM aspirasi (cita-cita) dan SDM siap
dikritik (Fitri Tanjung 2003 / 1)

Mempunyai sikap jujur (perpaduan dari keteguhan watak dalam prinsip2 moral/lurus
hati), mempunyai tabiat suka akan kebenaran (tidak curang), tulus hati (ikhlas) serta
berperasaan halus mengenai etika, keadilan dan kebenaran) dan integritas
(kepribadian yg dilandasi unsur jujur, berani, bijaksana dan bertanggung jawab
sehingga menimbulkan kepercayaan dan rasa hormat
MENGAPA PERILAKU SESEORANG
“LABIL & TIDAK KONSISTEN?”

KUNGAN
LING
INTELEGENSIA NILAI

SIKAP
EMOSIONAL MENTAL SYSTEM

KELG/
LEADERSHIP
ISTRI

SPIRITUAL
KARAKTERISTIK BUDAYA ORGANISASI YANG SEHAT
BUDAYA KERJA PRODUKTIF
• Kerja keras • Kreatif
• Ulet • Dinamis
Perilaku • Disiplin • Konsekuen Tantangan
Kerja Peningkatan Mutu
• Produktif • Konsisten
• Tanggung jawab • Responsif
• Motivasi • Mandiri
• Manfaat • Kreatif
CASE STUDY
MS divonis mengalami Post Traumatic Stress Disorder (PTSD)
setelah berobat ke psikolog di Puskesmas Taman Sari lantaran
semakin merasa stres dan frustrasi.

https://megapolitan.kompas.com/read/2021/12/30/22381351
/pegawai-kpi-korban-pelecehan-depresi-karena-kasusnya-
mandek-sehari-harus