N
RUMAH SAKIT
MEDIKA UTAMA MANGGAR
RSMUM.HANDAL.PROFESIONAL
@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
IDE KAIZEN 1
Alur penerimaan pasien untuk memperbaiki
penumpukan pasien di IGD
P e m b e r i I d e : R i m a w a t i
@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
O u t l i n e :
MASALAH
IDE BARU
IMPLEMENTASI
HASIL
KPI IGD
@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
A L U R P R O S E S I G D
FALSE
• False Emmergency
TRUE
• Op Elektif
• MCU
MASALAH
@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
A N A L I S A M A S A L A H
KAIZEN !
@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
I D E T E R P I L I H
False Emmergency,
Poliklinik
MCU
Operasi Elektif
Ranap
Rajal rencana ranap
@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
I M P L E M E N T A S I
IDENTIFIKASI MASALAH
@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
I M P L E M E N T A S I
Ranap
IGD
Poliklinik
B E F O R E A F T E R
• Semua pasien (true/false emmergency), MCU, • Pasien true emmergency dilayani di IGD, false
persiapan op elektif, pasien ranap non operatif dilayani emmergency dan MCU ke poliklinik, pasien op elektif,
di IGD rencana ranap langsung ke ranap
• Waktu tunggu pasien bisa menyentuh >60 menit • Waktu tunggu sesuai dengan standar kegawatdaruratan
pasien (Australian Triage System) dan pasien false
emmergency, MCU, rencana op elektif, dan pasien rencana
ranap segera terlayani
• Waktu tunggu pasien bisa menyentuh >60 menit • Tidak ada gagal pemberian pelayanan
• Angka komplain tinggi • Komplain berkurang (tidak ada komplain)
@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
K P I I G D R S M U M
@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
IDE KAIZEN 2
Efisiensi Penggunaan Kertas A4 & Spidol Serta
Digitalisasi Form Quesioner
P e m b e r i I d e : E m i l i a C .
@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
Latar Belakang Masalah
01 02 03
Pemborosan
Pemborosan
penggunaan Pemborosan
penggunaan
Kertas A4 untuk penggunaan
kertas A4 untuk
form tindakan Spidol
form kuesioner
poli
@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
Ide Atau Gagasan
01 02 03
Kertas form tindakan poli yang Efisiensi penggunaan spidol Efisiensi dengan mengubah
awalnya menggunakan HVS A4 yang awalnya selalu quesioner dari penggunaan kertas
1 lembar=1 form diubah menggunakan spidol baru menjadi quesioner barcode digital
menjadi kertas yang lebih kecil saat ini menggunakan dan metode sapa pelanggan
yaitu menggunakan kertas spidol lama yang di refill (follow up pelanggan pasca rawat
bekas berukuran F4 dimana 1 ulang. inap dengan telepon)
lembar = 3 form.
@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
Nilai Efisiensi
Form tindakan poli :
sebelumnya : 2xRp 52.500 Rp 105.000/bulan.
penggunaan spidol
Sebelumnya : 8xRp 8.000 = Rp 64.000/Bulan.
Form Quesioner :
03 Sebelumnya : Rp 52.500x2 = Rp 105.000/bulan
Saat ini barcode digital dan sapa pelanggan :
1 x Rp 15.000 = Rp 15.000/Bulan.
estimasi efisiensi sebesar Rp 105.000 - Rp 15.000
= Rp 90.000/Bulan = Rp 1.080.000/Tahun
@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
Total Estimasi Efisiensi
Rp 2,334,000/Th
@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
IDE KAIZEN 3
Jadwal pulang pasien untuk perbaikan
ketersediaan kamar rawat inap.
P e m b e r i I d e : A n j a r D w i
@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
PASIEN RAWAT INAP
PASIEN PULANG
PERMASALAHAN
SEGERA PULANG
PENUMPUKAN
PASIEN
2 KOMPUTER
PASIEN POLI
2 PETUGAS
OBAT PULANG
@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
I D E T E R P I L I H
1 2 3
NOTE : DAPAT MEMPENGARUHI JUMLAH MAKAN PASIEN DAN PASIEN YANG AKAN MASUK
@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
I M P L E M E N T A S I
IDENTIFIKASI MASALAH
@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
A L U R P R O S E S F A R M A S I
RAWAT INAP
PASIEN DIINFOKAN
JAM PULANGNYA
PASIEN
LAPOR FO
PULANG
B E F O R E A F T E R
@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
K P I I N S T A L A S I F A R M A S I
Komplain berkurang
@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
TOGETHERNESS
IN DIVERSITY