Anda di halaman 1dari 26

KAIZE

N
RUMAH SAKIT
MEDIKA UTAMA MANGGAR

RSMUM.HANDAL.PROFESIONAL

@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
IDE KAIZEN 1
Alur penerimaan pasien untuk memperbaiki
penumpukan pasien di IGD

P e m b e r i I d e : R i m a w a t i

@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
O u t l i n e :

PROSES BISNIS IGD

MASALAH

IDE BARU

IMPLEMENTASI

HASIL

KPI IGD

@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
A L U R P R O S E S I G D

FALSE
• False Emmergency
TRUE
• Op Elektif
• MCU

MASALAH

@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
A N A L I S A M A S A L A H

KAIZEN !

@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
I D E T E R P I L I H

Full Colour Of Emmergency (Pemisahan Pasien Emmergency Non Emergency

True Emmergency IGD

False Emmergency,
Poliklinik
MCU

Operasi Elektif
Ranap
Rajal rencana ranap

@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
I M P L E M E N T A S I

IDENTIFIKASI MASALAH

1. Waktu tunggu yang lama PELAKSANAAN KAIZEN

2. Pasien gagal terlayani


1. Pasien true emergency dilayani di IGD
3. Komplain meningkat
2. Pasien false emergency dilayani di poklinik
3. MCU dilayani di poliklinik

4. Operasi elektif dan rencana ranap non operatif


langsung ke ranap

@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
I M P L E M E N T A S I
Ranap

IGD

Poliklinik

Durasi ide teraplikasikan : 1 Tahun


@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
H A S I L

B E F O R E A F T E R

• Semua pasien (true/false emmergency), MCU, • Pasien true emmergency dilayani di IGD, false
persiapan op elektif, pasien ranap non operatif dilayani emmergency dan MCU ke poliklinik, pasien op elektif,
di IGD rencana ranap langsung ke ranap
• Waktu tunggu pasien bisa menyentuh >60 menit • Waktu tunggu sesuai dengan standar kegawatdaruratan
pasien (Australian Triage System) dan pasien false
emmergency, MCU, rencana op elektif, dan pasien rencana
ranap segera terlayani
• Waktu tunggu pasien bisa menyentuh >60 menit • Tidak ada gagal pemberian pelayanan
• Angka komplain tinggi • Komplain berkurang (tidak ada komplain)

@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
K P I I G D R S M U M

Ketepatan identifikasi pasien

Cepat dalam melakukan triage dan tindakan

Waktu tunggu pasien <30 menit

Semua pasien terlayani 100 %

Tidak ada komplain

@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
IDE KAIZEN 2
Efisiensi Penggunaan Kertas A4 & Spidol Serta
Digitalisasi Form Quesioner

P e m b e r i I d e : E m i l i a C .

@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
Latar Belakang Masalah

01 02 03

Pemborosan
Pemborosan
penggunaan Pemborosan
penggunaan
Kertas A4 untuk penggunaan
kertas A4 untuk
form tindakan Spidol
form kuesioner
poli

@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
Ide Atau Gagasan

Efisiensi dengan mengubah Efisiensi menggunakan tinta Mengubah quesioner


ukuran kertas form tindakan refill untuk spidol. berbentuk kertas menjadi
poli barcode digital dan sapa
pelanggan

Durasi ide teraplikasikan : 3 tahun


@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
Proses Implementasi

01 02 03

Kertas form tindakan poli yang Efisiensi penggunaan spidol Efisiensi dengan mengubah
awalnya menggunakan HVS A4 yang awalnya selalu quesioner dari penggunaan kertas
1 lembar=1 form diubah menggunakan spidol baru menjadi quesioner barcode digital
menjadi kertas yang lebih kecil saat ini menggunakan dan metode sapa pelanggan
yaitu menggunakan kertas spidol lama yang di refill (follow up pelanggan pasca rawat
bekas berukuran F4 dimana 1 ulang. inap dengan telepon)
lembar = 3 form.

@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
Nilai Efisiensi
Form tindakan poli :
sebelumnya : 2xRp 52.500 Rp 105.000/bulan.

01 Saat ini : 1xRp 22.500 : Rp 22.500/bulan.


estimasi efisiensi sebesar Rp 105.000 - Rp 22.500
= Rp 82.500/Bulan = Rp 990.000/Tahun.

penggunaan spidol
Sebelumnya : 8xRp 8.000 = Rp 64.000/Bulan.

02 Saat ini menggunakan tinta refill :


2 x Rp 21.000 = Rp 42.000/Bulan.
estimasi efisiensi penggunaan spidol sebesar
Rp 64.000 - Rp 42.000 = Rp 22.000/bulan = Rp
264.000/Tahun.

Form Quesioner :
03 Sebelumnya : Rp 52.500x2 = Rp 105.000/bulan
Saat ini barcode digital dan sapa pelanggan :
1 x Rp 15.000 = Rp 15.000/Bulan.
estimasi efisiensi sebesar Rp 105.000 - Rp 15.000
= Rp 90.000/Bulan = Rp 1.080.000/Tahun

@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
Total Estimasi Efisiensi

Rp 2,334,000/Th

@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
IDE KAIZEN 3
Jadwal pulang pasien untuk perbaikan
ketersediaan kamar rawat inap.

P e m b e r i I d e : A n j a r D w i

@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
PASIEN RAWAT INAP

PASIEN PULANG
PERMASALAHAN

• Dokter visite bersama dengan


jadwal poli Resep pulang
ANTRIAN POLI DAN UGD
diterima saat poli berlangsung
ADA TIDAK ADA

SEGERA PULANG
PENUMPUKAN
PASIEN

PULANG TERTUNDA & PASIEN BARU


TIDAK DAPAT BED
@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
A N A L I S A M A S A L A H

PENUMPUKAN PASIEN KECEPATAN PELAYANAN

2 KOMPUTER
PASIEN POLI
2 PETUGAS

JUMLAH ITEM OBAT POLIFARMASI


PASIEN UGD
PENGAMBILAN OBAT KE GUDANG
PASIEN PULANG
TERTUNDA
CEK BILLING JARINGAN
RETUR OBAT

OBAT PULANG

VALIDASI AKHIR LAIN - LAIN

@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
I D E T E R P I L I H

1 2 3

PAGI SIANG MALAM


08.00 - 09.00 13.00 - 14.00 20.00 - 21.00
PASIEN YANG DI VISITE DAN PASIEN YANG DI VISITE DAN PASIEN YANG DI VISITE DAN
DINYATAKAN PULANG SAAT DINYATAKAN PULANG SAAT DINYATAKAN PULANG SAAT
MALAM PAGI SORE

NOTE : DAPAT MEMPENGARUHI JUMLAH MAKAN PASIEN DAN PASIEN YANG AKAN MASUK

@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
I M P L E M E N T A S I

IDENTIFIKASI MASALAH

1. Pasien Pulang Tertunda PELAKSANAAN KAIZEN

2. Pasien yang akan masuk tertunda


1. Pasien pulang sesuai jadwal
3. Komplain meningkat
2. Pemberitahuan pasien pulang disegerakan

@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
A L U R P R O S E S F A R M A S I
RAWAT INAP

VISITE MALAM VISITE


VISITE PAGI
SORE

PASIEN DIINFOKAN
JAM PULANGNYA

PASIEN
LAPOR FO
PULANG

RETUR DAN OBAT


PULANG
@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
H A S I L

B E F O R E A F T E R

1. Pasien pulang di waktu yang tidak 1. Pasien pulang sesuai jadwal


ditentukan 2. Retur dan resep obat pulang lebih cepat
2. Retur dan resep obat pulang turun turun sebelum jadwal pulang
bersamaan dengan pelayanan poli
3. Pasien telah mengetahui jadwal pulang
3. Pasien pulang menunggu lama dan tidak menunggu lama
4. Komplain meningkat
4. Komplain dapat diminimalisir

@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
K P I I N S T A L A S I F A R M A S I

Kecepatan waktu tunggu pasien pulang

Ketepatan billing retur dan obat pulang

Ketepatan dan kecepatan penyiapan obat pulang

Komplain berkurang

@rsmedikautamamanggar marketing.manggar@rspkt.id
TOGETHERNESS
IN DIVERSITY

Anda mungkin juga menyukai