MANAGEMENT EVENT

OLEH: DEWI QURROTA AYUN

 PENGERTIAN MANAJEMEN

• MANAJEMEN : SUATU PROSES PERENCANAAN, PENGORGANISASIAN,

KEPEMIMPINAN DAN PENGENDALIAN UPAYA DARI ANGGOTA ORGANISASI SERTA
PENGGUNAAN SEMUA SUMBER DAYA YANG ADA PADA ORGANISASI UNTUK
MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI YANG TELAH DITETAPKAN SEBELUMNYA.
( JAMES A.F.STONER )
• MANAJEMEN ADALAH ILMU DAN SENIPERENCANAAN PENGORGANISASIAN, PEN
GARAHAN, PENGKOORDINASIAN DAN PENGAWASAN SUMBERDAYA MANUSIA UN
TUK MENCAPAI TUJUAN YANG TELAH DITENTUKAN. (OEI LIANG LIE)
 KONSEP MANAJEMEN

• MANAJEMEN SEBAGAI ILMU : MANAJEMEN MENJADI RUJUKAN ATAU DASAR ILMU
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DI DALAM PERUSAHAAN
MAUPUN KEHIDUPAN MANUSIA SECARA UMUM. DENGAN MANAJEMEN, ALASAN DA
N PROSES MANUSIA BEKERJA SAMA DAPAT DIUKUR DAN DIEVALUASI.
• MANAJEMEN SEBAGAI SENI : MANAJEMEN
BUKAN HANYA SEBATAS TEORI, DIA BERGERAK
FLEKSIBEL SEPERTI SENI YANG TERKADANG TIDAK
BISA DIPREDIKSI. KETIKA BERADA DI LAPANGAN, MANAJEMEN DIBUTUHKAN UNTU
K BISA BEKERJA LUWES DALAM MENGHADAPI SEGALA TANTANGAN
 FUNGSI MANAJEMEN (G.R TERRY)

• FUNGSI PLANNING (PERENCANAAN)
ADAPUN ARTINYA PERENCANAAN ADALAH PEMILIH
FAKTA DAN PENGHUBUNGAN FAKTA-FAKTA SERTA
PEMBUATAN DAN PENGGUNAAN PERKIRAAN-PERKIRAAN ATAU ASUMSI-
ASUMSI UNTUK MASA YANG AKAN DATANG DENGAN JALAN
MENGGAMBARKAN DAN MERUMUSKAN KEGIATAN-
KEGIATAN YANG DIPERLUKAN UNTUK MENCAPAI HASIL YANG DIINGINKAN.
• FUNGSI ORGANIZING (PENGORGANISASIAN)
FUNGSI MANAJEMEN DALAM HAL INI ORGANIZING BERARTI PENENTUAN, PENGE
LOMPOKKAN, DAN PENYUSUNAN MACAM-
MACAM KEGIATAN YANG DIPERLUKAN UNTUK MENCAPAI TUJUAN.
• FUNGSI ACTUATING
(PELAKSANAAN/PENGGERAKAN) ACTUATING DALAM FUNGSI MANAJEMEN ADA
LAH MEMBANGKITKAN DAN MENDORONG SEMUA
ANGGOTA KELOMPOK AGAR SUPAYA BERKEHENDAK DAN
BERUSAHA DENGAN KERAS UNTUK MENCAPAI
TUJUAN DENGAN IKHLAS SERTA SERASI DENGAN PERENCANAAN DAN USAHA-
USAHA PENGORGANISASIAN DARI PIHAK PIMPINAN.
• FUNGSI CONTROLLING (PENGAWASAN)
CONTROLLING DALAM MANAJEMEN ADALAH PROSES
PENENTUAN APA YANG HARUS DICAPAI YAITU STANDART
APA YANG SEDANG DILAKUKAN YAITU
PELAKSANAAN, MENILAI PELAKSANAAN, DAN
BILAMANA PERLU MELAKUKAN PERBAIKAN-
PERBAIKAN, SEHINGGA PELAKSANAAN SESUAI TUJUAN.
 PENGERTIAN PROMOSI

• PROMOSI: SUATU USAHA DARI PEMASAR DALAM MENGINFORMASIKAN DAN MEMPENGARUHI

ORANG ATAU PIHAK LAIN SEHINGGA TERTARIK UNTUK MELAKUKAN TRANSAKSI ATAU
PERTUKARAN PRODUK BARANG ATAU JASA YANG DIPASARKANNYA.
• TUJUAN PROMOSI:
• MENYEBARKAN INFORMASI PRODUK KEPADA PASAR TARGET POTENSIAL.
• UNTUK DAPAT MENAIKKAN PENJUALAN DAN PROFIT.
• UNTUK MENDAPATKAN PELANGGAN BARU DAN MENJAGA KESETIAAN PELANGGAN.
• MEMBEDAKAN SERTA MENGUNGGULKAN PRODUK DIMATA KONSUMEN.
• MEMBENTUK CITRA PRODUK KONSUMEN.
 PENGERTIAN EVENT

• EVENT : SUATU BENTUK PERISTIWA DAN BUKAN KEJADIAN, KARENA SECARA

SENGAJA DIADAKAN ATAU DISELENGGARAKAN UNTUK SUATU TUJUAN
TERTENTU. ERAT HUBUNGANNYA DENGAN KEGIATAN MANUSIA SEBAGAI
MAKHLUK SOSIAL SERTA INTERAKSI SOSIAL DALAM KOMUNIKASI
TRANSAKSI.
• CONTOH EVENT :
• COMPETITION, FESTIVAL, CEREMONY, PARTY, CONVENTION ( MEETING ),
EXIBITHION.
 TIGA KATEGORI BESAR E.O

• MAIN ORGANIZER: MERUPAKAN KREATOR/PENGGAGAS ACARA YANG

AKAN DILAKSANAKAN. NO-BUDGET BUSINESS, KARENA SELURUH DANA
BERASAL DARI PENYANDANG DANA.
• CO-ORGANIZER: EVENT ORGANIZER ON-BUDGET. MENGGUNAKAN
SEBAGIAN DANA, SEHINGGA HARUS ADA SPONSOR.
• OBYEK PELENGKAP: HANYA MENYEDIAKAN SUMBER DAYA
MANUSIANYA.
 PROSEDUR UMUM E.O

• MENENTUKANFOKUSEVENT.
• MENENTUKANDAFTARSEGMENEVENT.
• MENENTUKAN PARTNER/MITRA KERJA.
• MENETAPKANJOB-DESC.
• MENYUSUN TIME-TABLE.
• MENETAPKAN BASECAMP.
• MEMILIH PROPERTY, BERUPA KELENGKAPAN KEGIATAN.
 SEJAUH MANA E.O DI PERLUKAN?

• MEMBANTU MERINGANKAN BEBAN PENYELENGGARA/PENYANDANG DANA.

• MEMBANTU MEMBERIKAN IDE POSITIF UNTUK KEBERHASILAN PENCAPAIAN
TARGET PROGRAM.
• SEBAGAI PENERJEMAHAN IDE DASAR YANG DILONTARKAN OLEH PENYANDANG
DANA.
• MENJADI PENGHUBUNG ANTARA PIHAK PENYANDANG DANA DENGAN
PRODUSEN YANG MEMILIKI KESAMAAN TUJUAN DALAM PROMOSI.
• MELAKSANAKAN FUNGSI KOORDINASI ANTAR PANITIA.