ADVOKASI GIZI

KULIAH V
PENGERTIAN :

ADVOKASI
“ ADVOCATE “

PEMBELAAN ATAU ANJURAN

TERHADAP SUATU MASALAH
ATAU KASUS
PENGERTIAN ADVOKASI SECARA
SEDERHANA :

 SUATU UPAYA YANG TERENCANA DAN

TERORGANISIR UNTUK
MEMPENGARUHI PARA PENGAMBIL
KEPUTUSAN
 DUKUNGAN TERHADAP SESUATU
PERMASALAHAN DAN MENGAJAK
LAINNYA UNTUK IKUT
MENDUKUNGNYA
 USAHA UNTUK MENDAPATKAN ATAU
MENCIPTAKAN PERHATIAN TERHADAP
SESUATU PERMASALAHAN ATAU
ISSUE YANG PENTING DAN
MENGARAHKAN PARA PEMBUAT
KEPUTUSAN UNTUK LANGSUNG
MEMBUAT PEMECAHANNYA
ADVOKASI :
 SUATU PENDEKATAN KEPADA
SESEORANG ATAU
BADAN/ORGANISASI YANG
DIDUGA MEMPUNYAI PENGARUH
TERHADAP KEBERHASILAN
SUATU PROGRAM ATAU
KELANCARAN SUATU KEGIATAN
ADVOKASI SCR OPERASIONAL
(WHO, 1989) :

KOMBINASI ANTARA GERAKAN

PERORANGAN DAN MASYARAKAT
YANG DIRANCANG UNTUK
 MEMPEROLEH KOMITMEN POLITIS

 DUKUNGAN KEBIJAKAN

 PENERIMAAN GAGASAN

 DUKUNGAN TERHADAP SISTEM

UNTUK MENCAPAI SUATU TUJUAN

ATAU PROGRAM TERTENTU
 3 STRATEGI POKOK PROMOSI
KESEHATAN (WHO, 1984) :

 ADVOKASI (ADVOCACY)
 DUKUNGAN SOSIAL (SOCIAL
SUPPORT)
 PEMBERDAYAAN MASY.
(EMPOWERMENT)
ADVOKASI KESEHATAN :
PEMBELAAN ATAU ANJURAN
YANG BERKAITAN DENGAN
KESEHATAN MASYARAKAT

TUJUAN : TUMBUH
KEMBANGNYA KEBIJAKAN
YANG MENDUKUNG
KESEHATAN MASYARAKAT

ADVOKASI GIZI :
PEMBELAAN ATAU ANJURAN YANG
BERKAITAN DENGAN GIZI MASYARAKAT
ISTILAH ADVOKASI DIMULAI PERTAMA
KALI DALAM PROGRAM KESEHATAN
MASYARAKAT OLEH WHO (1984)
SEBAGAI STRATEGI GLOBAL PROMOSI
KESEHATAN

ADVOKASI GIZI HARUS DAPAT

MEMBAWA PERUBAHAN :
 DARI GAGASAN MENJADI KEGIATAN
 MENERJEMAHKAN PERNYATAAN
MENJADI KENYATAAN
 MEMOBILISASI SUMBERDAYA UNTUK
KEGIATAN
ADVOKASI GIZI MENCAKUP :
MEMBERI SEMANGAT
MEMBUJUK
MENEKAN PIMPINAN/BADAN
TERKAIT

UNTUK:
UNTUK MEMULAI
MEMFORMULASIKAN SUMBERDAYA
MENGALOKASIKAN SUMBERDAYA

BAGI KESEHATAN MASYARAKAT YANG

DIMASUKKAN DALAM KEBIJAKAN YANG
DIKELUARKAN
ADVOKASI, KOMBINASI ANTARA :
 PENDEKATAN INDIVIDU
 PENDEKATAN SOSIAL

UNTUK MEMPEROLEH :
 KOMITMEN POLITIK
 DUKUNGAN KEBIJAKAN
 PENERIMAAN SOSIAL
 ADANYA SISTEM YANG
MENDUKUNG PROGRAM/KEGIATAN
TUJUAN ADVOKASI GIZI :

 KOMITMEN POLITIK
 DITENTUKAN OLEH PEMAHAMAN LEGISLATIF
DAN EKSEKUTIF THD MASALAH KESEHATAN
 DIWUJUDKAN DGN PERNYATAAN DUKUNGAN
ATAU PERSETUJUAN THD ISSUE KESEHATAN
 DUKUNGAN KEBIJAKAN
 DUKUNGAN POLITIK TIDAK EFEKTIF JIKA TIDAK
DIDUKUNG DGN KELUARNYA KEBIJAKAN
 BERUPA UU, PP, PERATURAN DAERAH
 PENERIMAAN SOSIAL
 KOMITMEN POLITIK DAN DUKUNGAN
KEBIJAKAN DISOSIALISASIKAN UNTUK
MEMPEROLEH DUKUNGAN MASY
 PERLU PERANAN TOKOH MASYARAKAT
 DUKUNGAN SISTEM : PERLU SISTEM YANG
KONDUSIF BAGI PROGRAM KESEHATAN
KENAPA ADVOKASI GIZI PERLU??

 MASALAH KESEHATAN DAN GIZI

BELUM DIPERTIMBANGKAN
MEMPEROLEH PORSI BUDGET YANG
WAJAR
 MASYARAKAT/PENGAMBIL
KEBIJAKAN PUBLIK BELUM
BERWAWASAN KESEHATAN, SPT
ROKOK, PREMIUN (MINERAL PB),
PABRIK
 KESEHATAN/GIZI DIANGGAP
KONSUMTIF
BADAN PEMBANGUNAN, PADAHAL
KESEHATAN ADALAH INVESTASI
SASARAN ADVOKASI GIZI :

1. PENGAMBIL KEBIJAKAN
PUBLIK: EKSEKUTIF DAN
LEGISLATIF
2. ORGANISASI SWASTA
3. ORGANISASI
KEMASYARAKATAN
4. LSM
5. TOKOH AGAMA
6. TOKOH ADAT DLL
8 UNSUR DASAR ADVOKASI :

 MENETAPKAN TUJUAN ADVOKASI

 APA ISU/MASALAH DPT MENYATUKAN
BERBAGAI KELOPOK DLM KOALISI YANG
KUAT?
 APA TUJUAN DPT DICAPAI?

 TUJUAN ADVOKASI DPT MENJAWAB

MASALAH?
 PEMANFAATAN DATA DAN RISET UNTUK
ADVOKASI
 IDENTIFIKASI KHALAYAK SASARAN ADVOKASI
 PENGEMBANGAN DAN PENYAMPAIAN PESAN
ADVOKASI
 KHALAYAK SASARAN BERBEDA BEREAKSI
TIDAK SAMA ATAS PESAN BERBEDA
UNSUR DASAR.....

 MEMBANGUN KOALISI
 KEKUATAN ADVOKASI DIPENGARUHI OLEH
JUMLAH ORANG/ORGANISASI YANG
MENDUKUNG ADVOKASI TSB
 JUMLAH ORANG DAN MEWAKILI BERBAGAI
KEPENTINGAN
 INTERNAL KOALISI DAN EKSTERNAL
KOALISI
 MEMBUAT PRESENTASI PERSUASIF
 KESEMPATAN/WAKTU TERBATAS

 CARA PRESENTASI DAN MENYIAPKAN

ARGUMEN (BAGAIMANA PENYAMPAIAN
PESAN TERSEBUT JADI PENTING)
 PENGGALANGAN DANA UNTUK ADVOKASI
 EVALUASI UPAYA ADVOKASI
PELAKSANAAN ADVOKASI
DISESUAIKAN DENGAN :

 KEADAAN DAERAH SETEMPAT

 MASALAH YANG DIHADAPI
 POTENSI-POTENSI YANG ADA
PERSYARATAN ADVOKASI GIZI :
1. CREADIBLE (KREDIBILITAS):
 SESEORANG ITU CREADIBLE JIKA :
 CAPABILITAS (KEMAMPUAN DI BIDANGNYA)
 AUTORITY (PUNYA WEWENANG)
 INTEGRITY (KOMITMEN THD TUGAS /
TANGGUNG JAWAB YANG DIBERIKAN)
 PROGRAM YANG DITAWARKAN MEYAKINKAN
PENENTU KEBIJAKAN
 FAKTUAL : PERLU SEGERA DITANGANI
 DATA DIPERCAYA

2. FEASIBLE (LAYAK) : PROGRAM BAIK DAN LAYAK

SECARA TEKNIK, POLITIK DAN EKONOMI
 SECARA TEKNIK :
 DAPAT DILAKSANAKAN
 KEMAMPUAN PETUGAS CUKUP
 SARANA DAN PRASARANA TERSEDIA
DAN MENDUKUNG
 SECARA POLITIK : PROGRAM TIDAK
BERDAMPAK POLITIK
 SECARA EKONOMI : TERSEDIA
DUKUNGAN DANA CUKUP, MAMPU
DIBAYAR MASYARAKAT
PERSYARATAN ADVOKASI GIZI :

3. RELEVANT, MEMENUHI 2 KRITERIA :

 MEMENUHI KEBUTUHAN MASYARAKAT
 MEMECAHKAN MASALAH KESEHATAN
MASYARAKAT
4. URGENT : URGENSI PROGRAM TINGGI
5. HIGH PRIORITY : PROGRAM MEMPUNYAI
PRIORITAS TINGGI, YAITU JIKA
 FEASIBLE CSR TEKNIS, POLITIK DAN
EKONOMI
 RELEVAN DGN KEBUTUHAN MASY
 MAMPU MEMECAHKAN MASALAH TSB
OLEH KARENA ITU PERLU ANALISA YANG
CERMAT TERHADAP MASALAH DAN
ALTERNATIF PEMECAHAN MASALAH
 PENDEKATAN UTAMA ADVOKASI :
 MELIBATKAN PARA PEMIMPIN
 MELIBATKAN PENGAMBIL KEBIJAKAN PUBLIK
SEMAKSIMAL MUNGKIN DALAM ISU YANG
DIADVOKASIKAN
 BEKERJASAMA DENGAN MEDIA MASSA
 MEDIA MASSA BERPERAN DALAM MEMBANGUN OPINI
PUBLIK DAN PERSEPSI TERHADAP MASALAH TERTENTU
 MEMBANGUN KEMITRAAN
 KEMITRAAN DENGAN INDIVIDU, ORGANISASI DAN SEKTOR
DALAM ISU YANG SAMA
 PERLU PERENCANAAN YANG MATANG

 MIS : FORUM KESPRO JAKARTA (JEN)

 MEMOBILISASI MASSA
 TUJUAN AGAR MOTIVASI INDIVIDU DPT JADI TINDAKAN
KOLEKTIF
 TEKNIK : PERTEMUAN DESA, TEATER, MEDIA
TRADISIONAL
 MEMBANGUN KAPASITAS
 MELEMBAGAKAN KEMAMPUAN UNTUK MENGAMBANGKAN
DAN MENGELOLA PROGRAM SERTA MEMBANGUN
CRITICAL MASS YANG MEMILIKI KETERAMPILAN
ADVOKASI
TAHAPAN ADVOKASI GIZI :
 INPUT ADVOKASI :
INFORMASI DENGAN DATA YANG BENAR , BERUPA :
 TELAAHAN KOMPREHENSIF
 RUMUSAN PERSOALAN YANG TAJAM
 USULAN DENGAN PERTIMBANGAN YANG MANTAP
 PENYAMPAIAN ALTERNATIF KEPUTUSAN JELAS

 PROSES ADVOKASI :
PENDEKATAN :
 SCR BIJAK
 TANPA ANCAMAN
 TANPA PAKSAAN
 TANPA TEKANAN
 BUKAN MINTA BALAS KASIH

I AM OK AND YOU OK !

 OUT PUT : KOMITMEN POLITIK BERUPA KEBIJAKAN

 PERATURAN
 PENGALOKASIAN SUMBERDAYA
 DUKUNGAN SARANA
 DUKUNGAN TINDAKAN
BENTUK ADVOKASI GIZI :
 LOBI POLITIK : LEGISLATIF, EKSEKUTIF, LSM
 TUNJUKAN DATA YANG AKURAT
 KESERIUSAN PERMASALAHAN

 SEMINAR/PRESENTASI
 DIHADIRI PEJABAT LINTAS SEKTOR DAN LINTAS
PROGRAM
 MASALAH KESEHATAN DGN DATA LENGKAP

 MEDIA : MEMBANGUN OPINI PUBLIK DAN

MEMPENGARUHI PENENTU KEBIJAKAN ATAU
PENGAMBIL KEPUTUSAN
ADVOKASI MEDIA ADL: KEGIATAN ADVOKASI
MENGGUNAKAN MEDIA, KHUSUSNYA MEDIA
MASSA (DALAM BENTUK ARTIKEL, BERITA,
DISKUSI, PENYAMPAIAN PENDAPAT DLL)

 PERKUMPULAN (ASOSIASI) PEMINAT TERTENTU

MEMPENGARUHI PENGAMBIL KEBIJAKAN

PERBEDAAN ADVOKASI DENGAN
KIE GIZI :

 ADVOKASI : MENCIPTAKAN
DUKUNGAN TERHADAP SESUATU
PERMASALAHAN DAN MENGAJAK
MITRA LAINNYA UNTUK IKUT
MENDUKUNG PEMECAHAN MASALAH
 KIE : UNTUK MERUBAH SIKAP,
KEPERCAYAAN, NILAI DAN PERILAKU
DARI INDIVIDU ATAU KELOMPOK
PERSAMAAN ADVOKASI DENGAN
KIE GIZI :

PERSAMAAN TERDAPAT PADA

PROSES, MELIPUTI :
 IDENTIFIKASI SEGMEN SASARAN
 PERJELAS PERMASALAHAN :
RISET
 KEMBANGKAN STRATEGI DAN
PESAN
 MONITORING DAN EVALUASI
MANFAAT ADVOKASI GIZI :

 UNTUK PROMOSI ATAU

MENDUKUNG SUATU
PERUBAHAN KEBIJAKAN,
PROGRAM MAUPUN PERATURAN
 MEMENANGKAN DUKUNGAN
DARI PARA KLIEN, PEMAKAI
JASA DAN MITRA
RUANG LINGKUP DARI ADVOKASI GIZI :

 PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN
 PEMBANGUNAN SUATU KOALISI
 MEMBENTUK JARINGAN KERJASAMA
 MELAKUKAN LOBI POLITIK
 MELAKUKAN PROMOSI TERHADAP
PERUBAHAN
PERUNDANGAN/KEBIJAKAN
 MELAKUKAN BRIEFING KEPADA
MEDIA
 MELAKUKAN AKSI UNTUK MELAWAN
OPOSISI
STAKEHOLDERS ADVOKASI GIZI :

 SASARAN YANG MEMPEROLEH

KEUNTUNGAN (BENEFICIARIES)
 KAWAN DAN MITRA (PARTNERS)
 PENGAMBIL KEPUTUSAN
(DECISION MAKERS)
 ORANG YANG SELALU
MELAKUKAN ADVOKASI
(ADVERSARIES)
TEKNIK DAN TAKTIK ADVOKASI :

1. SENSITIZING (MEMBUAT PEKA)

2. MOBILIZING (PENGGERAKAN)
3. DIALOGUING (DIALOG)
4. NEGOTIATING (NEGOSIASI)
5. LOBBYING (LOBI)
6. PETTIONING (PETISI)
7. PRESSURING (TEKANAN)
8. INFORMING (INFORMASI)
 KITA-KIAT AGAR KOMUNIKASI ADVOKASI EFEKTIF:
1. JELAS (CLEAR) : ISI DAN BAHASA YANG DIGUNAKAN
2. BENAR (CORRECT) : HARUS BERDASARKAN
KEBENARAN
3. KONKRET (CONCRETE) : USULAN PROGRAM DALAM
BENTUK KONKRET/OPERASIONAL BUKAN KIRA-KIRA
4. LENGKAP (COMPLETE) : PESAN HARUS LENGKAP
UNTUK MENGHINDARI MIS-KOMUNIKASI
5. RINGKAS (CONCISE) : KOMUNIKASI LENGKAP, PADAT
DAN TIDAK BERTELE-TELE
6. MEYAKINKAN (CONVINCE) : ORANG YANG
MENYAMPAIKAN DAN PESAN YANG DISAMPAIKAN
7. KONTEKSTUAL (CONTEXTUAL) : PROGRAM YANG
DISAMPAIKAN HARUS DIKAITKAN DENGAN
KESEJAHTERAAN DAN MASALAH PEMBANGUNAN
DAERAH
8. BERANI (COURAGE) : BERANI BERDISKUSI DAN
BERARGUMENTASI DGN MENGUASAI MASALAH YANG
TERKAIT
9. HATI-HATI (COUTIOUS) : SESUAI ETIKA DAN TIDAK
MENGGURUI
10. SOPAN (COURTEOUS) : SOPAN BERTUTUR KATA
MAUPUN PENAMPILAN FISIK TERMASUK CARA
BERPAKAIAN
BEBERAPA ETIKA YANG PERLU
DIPERHATIKAN DALAM ADVOKASI :

 MULAI DENGAN SISI YANG

POSITIF DARI SASARAN
 MAU KOMPROMI, SABAR, TEGAR
DAN TIDAK MENYALAHKAN
 MENGGUNAKAN PESAN/BAHAN
YANG MENGGUGAH
 KEMUKAKAN PADA HAL-HAL
BARU
 GUNAKAN VISUALISASI
MENARIK DAN MENGESANKAN
KERANGKA ADVOKASI

1. ANALISIS
2. MENYUSUN STRATEGI
3. MENGGALANG KEMITRAAN
4. PELAKSANAAN
5. EVALUASI
6. KESINAMBUNGAN PROSES
SIAPA YANG MELAKUKAN
ADVOKASI ??

SIAPA SAJA ASAL SESUAI

DENGAN :
 KAIDAH-KAIDAH ADVOKASI
 LINGKUP ADVOKASI