MENGORGANISASIKAN

PERUSAHAAN BISNIS

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

Manajemen Bisnis
REFFERENSI
Ricky W. Griffin & Ronald J. Ebert, BISNIS, Jilid 2

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

2
 STRUKTUR ORGANISASI

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

Struktur Organisasi adalah spesifikasi
pekerjaan yang harus dilakukan di dalam
organisasi beserta cara-cara mengaitkan
pekerjaan satu dengan lainnya

struktur
organisasi 3
STRUKTUR ORGANISASI

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

Bagan Organisasi adalah diagram yang
menggambarkan struktur perusahaan dan
memperlihatkan posisi masing-masing
karyawan dalam operasionalnya.

struktur
organisasi 4
STRUKTUR ORGANISASI

CONTEMPORARY LANDSCAPE SERVICES INC.

Presiden / Pemilik
Mark Fergussion

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

Manajer
Manajer Toko Manajer Pengoperasian
Eceran Pembibitan Taman

Pembeli/ Manajer Pembeli/ Manajer

Penyelia Manajer
Buyer Kantor Buyer Rumah Komersial
Hunian

Contoh bagan organisasi 5

 STRUKTUR ORGANISASI

Dari gambar tersebut dapat dilihat garis

tebal yang menghubungkan kotak-kotak

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

tersebut menggambarkan rantai komando

Rantai Komando adalah hubungan pelaporan di

dalam perusahaan

CONTEMPORARY LANDSCAPE SERVICES INC.

Presiden/Pemilik
Mark Fergussion

struktur
organisasi Manajer Toko Eceran
Manajer Pembibitan
Manajer Pengoperasian Taman

Pembeli/ Manajer
Buyer Kantor Pembeli/ Manajer
Buyer Rumah Manajer
Penyelia Komersial
Hunian
 PEMBENTUKAN STRUKTUR ORGANISASI

Dasar-dasar Pembentuk Struktur Organisasi

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

Tahap pertama dalam membangun struktur bisnis :

 Spesialisasi

 Departementalisasi

7
 PEMBENTUKAN STRUKTUR ORGANISASI

Dasar-dasar Pembentuk Struktur Organisasi

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

Proses mengidentifikasi pekerjaan-pekerjaan khusus
yang harus diselesaikan dan menentukan orang yang
akan melakukannya

8
 PEMBENTUKAN STRUKTUR ORGANISASI

Dasar-dasar Pembentuk Struktur Organisasi

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

Proses mengelompokkan pekerjaan ke dalam unit-
unit yang logis.

9
 PEMBENTUKAN STRUKTUR ORGANISASI

Dasar-dasar Pembentuk Struktur Organisasi

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

Secara umum, departementalisasi dapat dibedakan
berdasarkan lini pelanggan, produk, proses, geografis,
atau fungsional
(atau kombinasinya).
10
PEMBENTUKAN STRUKTUR ORGANISASI

Dasar-dasar Pembentuk Struktur Organisasi

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

11
Dasar-dasar Pembentuk Struktur Organisasi

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

12
Dasar-dasar Pembentuk Struktur Organisasi

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

13
Dasar-dasar Pembentuk Struktur Organisasi

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

14
Dasar-dasar Pembentuk Struktur Organisasi

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

15
 HIRARKI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Perkembangan Hirarki dihasilkan dari Proses Tiga Tahap

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

16
 HIRARKI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Perkembangan Hirarki dihasilkan dari Proses Tiga Tahap

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

17
 HIRARKI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Perkembangan Hirarki dihasilkan dari Proses Tiga Tahap

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

18
 HIRARKI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Perkembangan Hirarki dihasilkan dari Proses Tiga Tahap

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

19
ORGANISASI INFORMAL

 Organisasi Informal

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

20
ORGANISASI INFORMAL

 Intrapreneuring

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

21
ORGANISASI INFORMAL

 Intrapreneuring

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

22
ORGANISASI INFORMAL

 Intrapreneuring

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

23
ORGANISASI INFORMAL

 Intrapreneuring

Aldy Rinaldy Adjas, ST., MM.

24