0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
10 tayangan12 halaman
Dokumen tersebut membahas upaya penerapan manajemen life cycle costing (LCC) untuk material perhubungan TNI AD dalam rangka menjaga kemampuan menghadapi pertempuran. Beberapa masalah yang dihadapi antara lain kurangnya pemahaman tentang LCC dan komposisi anggaran yang belum mengacu pada manajemen LCC. Upaya yang dapat dilakukan meliputi sosialisasi LCC, penyusunan pedoman dan komposisi anggaran berdas
Dokumen tersebut membahas upaya penerapan manajemen life cycle costing (LCC) untuk material perhubungan TNI AD dalam rangka menjaga kemampuan menghadapi pertempuran. Beberapa masalah yang dihadapi antara lain kurangnya pemahaman tentang LCC dan komposisi anggaran yang belum mengacu pada manajemen LCC. Upaya yang dapat dilakukan meliputi sosialisasi LCC, penyusunan pedoman dan komposisi anggaran berdas
Dokumen tersebut membahas upaya penerapan manajemen life cycle costing (LCC) untuk material perhubungan TNI AD dalam rangka menjaga kemampuan menghadapi pertempuran. Beberapa masalah yang dihadapi antara lain kurangnya pemahaman tentang LCC dan komposisi anggaran yang belum mengacu pada manajemen LCC. Upaya yang dapat dilakukan meliputi sosialisasi LCC, penyusunan pedoman dan komposisi anggaran berdas
RANGKA MEMELIHARA KEMAMPUAN TNI AD MENGHADAPI PERTEMPURAN RUANG LINGKUP PENDAHULUAN UPAYA MENGATASI KURANGNYA UPAYA MENGATASI KOMPOSISI ANGGARAN YG BELUM PEMAHAMAN TTG LCC MENGACU KPD MANAJEMEN LCC
TEORI LIFE CYCLE KESIMPULAN DAN
LANDASAN PEMIKIRAN COSTING LANJUTAN SARAN
PERMASALAHAN SAAT TEORI LIFE CYCLE
INI COSTING PENDAHULUA N TNI AD MERUPAKAN INSTITUSI YANG TERUS BERPACU DENGAN PERKEMBANGAN ZAMAN DAN PERCEPATAN ARUS TEKNOLOGI INFORMASI. TERMASUK SALAH SATUNYA KECANGGIHAN DALAM PENGGUNAAN ALKOMLEK TNI YANG DIRANCANG DAN DIBUAT UNTUK PEMENUHAN KEBUTUHAN TNI UNTUK PERANG ATAU UNTUK KEKUATAN PERTAHANAN. SALAH SATU METODE YANG BISA DIGUNAKAN UNTUK MENGELOLA MATHUB ADALAH DENGAN MENERAPKAN MANAJEMEN LIFE CYCLE COSTING (LCC). LANDASAN PEMIKIRAN IMPLEMENTASI LIFE CYCLE COST MATERIIL PERHUBUNGAN DALAM RANGKA MEMELIHARA KEMAMPUAN TNI AD MENGHADAPI PERTEMPURAN : UU RI NOMOR 34 TAHUN 2004 TTG TNI KHUSUSNYA TTG JATI DIRI PRAJURIT TNI YANG SALAH SATUNYA ADALAH SBG PRAJURIT PROFESIONAL DMN DITUNTUT MEMILIKI PENGETAHUAN DAN KETERAMPILAN SESUAI TGS MASING-MASING PERMENHAN RI NO 14 TAHUN 2014 TTG STANDAR MUTU INDONESIA ALKOMLEKTENTARA REPUBLIK INDONESIA PERMENHAN RI NO 35 TAHUN 2015 TTG PENYELENGGARAAN PERENCANAAN KEBUTUHAN ALAT UTAMA SISTEM SENJATA TNI DI PERMASALAHAN SAAT INI PERMASALAHAN PERTAMA : KURANGNYA PEMAHAMAN TTG LIFE CYCLE COSTING (LCC). KURANGNYA SOSIALISASI TTG MATERI LCC KEPADA PARA DAN/KA SATHUB, PERSONEL YANG MEMBIDANGI RENPROGGAR, LITBANG, PENGADAAN DAN PEMELIHARAAN. BELUM TERSEDIANYA BUKU PEDOMAN LCC MATERI TTG MANAJEMEN LCC JUGA BELUM MENJADI BAHAN AJARAN YANG DIAJARKAN DI LEMBAGA PERMASALAHAN KEDUA : KOMPOSISI ANGGARAN BELUM MENGACU PADA STANDAR MANAJEMEN LIFE CYCLE COSTING. DISEBABKAN KARENA SAAT PENYUSUNAN RENCANA KERJA DAN ANGGARAN (RKA) SATUAN BELUM MEMPERHITUNGKAN SELURUH KOMPONEN YANG MENJADI ASPEK DALAM MANAJEMEN LCC. DALAM PEMBUATAN KONTRAK KERJA DENGAN PIHAK PENYEDIA BARANG JUGA BELUM MEMASUKKAN ANGGARAN PEMELIHARAAN LIFE CYCLE. KEBIJAKAN PIMPINAN DALAM MENENTUKAN ANGGARAN JUGA TEORI LCC MERUPAKAN SEBUAH PENILAIAN SECARA EKONOMI SUATU BARANG, SISTEM ATAU FASILITAS DENGAN MEMPERTIMBANGKAN SEMUA BIAYAKEPEMILIKAN YANG SIGNIFIKAN SELAMA MASA EKONOMINYA (SELAMA PENGUNAAN) DAN DINYATAKAN DALAM NILAI UANG. LCC SANGAT PENTING KARENA BIAYA YANG TERLIHAT DARI SETIAP PEMBELIAN HANYA MEWAKILI SEBAGIAN KECIL DARI TOTAL BIAYA KEPEMILIKAN. LCC JUGA MERUPAKAN “TOTAL BIAYA” YANG DIBUTUHKAN UNTUK MENGEMBANGKAN, MEMPRODUKSI, MENGOPERASIKAN DAN MENDUKUNG SUATU MATERIIL PERHUBUNGAN.
BERDASARKAN PERATURAN MENHAN NOMOR 35 TAHUN
2015 TENTANG PENYELENGGARAAN PERENCANAAN KEBUTUHAN ALAT UATAMA SISTEM SENJATA TNI DI LINGKUNGAN KEMENHAN DAN TNI MENYATAKAN BAHWA LCC ADALAH PERKIRAAN KEBUTUHAN BIAYA MULAI DARIPENGADAAN, PENGOPERASIAN, PEMELIHARAAN SAMPAI DENGAN PENGHAPUSAN. TEORI LCC LANJUTAN TAHAP LCC MELIPUTI : TAHAP KOSEPTUAL. PERENCANAAN PENENTUAN KEBUTUHAN MELIPUTI PEMBUAAN SPEKTEK ALUSISTA, KETERSEDIAAN ANGGARAN, KEBUTUHAN OPERASI DAN KEMAJUAN TEKNOLOGI.
TAHAP AKUSISI. SEMUA TAHAPAN YANG BERKAITAN
DENGAN PEMBANGUNAN ATAU PENGADAAN ALUSISTA SESUAI DENGAN YANG TELAH DITENTUKAN PADA TAHAP KONSEPTUAL.
TAHAP OPERASIONAL DAN PEMELIHARAAN. BERKAITAN
OPERASIONAL DUKUNGAN LOGISTIK SELAMA FASE PEMELIHARAAN SERTA PENINGKATAN KEMAMPUAN.
TAHAP PENGAPUSAN. TAHAP PENGHAPUSAN MATERIAN
ALUSISTA.
HASIL ANALISIS LCC DAPAT DIPERGUNAKAN DALAM
MENGAMBIL KEPUTUSAN (PEMILIHAN ALTERNATIF) ALUSISTA YANG DIGUNAKAN TNI. PENGUNAAN ANALISIS LCC BIASANYA DILAKUKAN DALAM PENGADAAN, MODIFIKASI ATAU PENGGANTIAN ALUSISTA TNI. UPAYA MENGATASI KURANGNYA PEMAHAMAN TTG LCC
1) MEMBUAT BUKU PEDOMAN TENTANG LCC.
2) MELAKSANAKAN SOSIALISASI TENTANG LCC KEPADA
SELURUH SATUAN PERHUBUNGAN KHUSUSNYA KEPADA PERSONEL YANG MEMBIDANGI TENTANG RENPROGGAR, PENGADAAN, PEMELIHARAAN DAN LITBANG.
3) MATERI LCC YANG SUDAH DISAHKAN OLEH
PUSHUBAD SECARA FORMAL DIMASUKKAN KE DALAM KURIKULUM PENDIDIKAN DI PUSDIKHUB. UPAYA MENGATASIKOMPOSISI ANGGARAN YANG BELUM MENGACU KEPADA MANAJEMEN LCC DALAM PROSES PERENCANAAN PENGADAAN SUATU SYSTEM ATAU ALAT YANG AKAN DIADAKAN SUDAH DITENTUKAN MASA HIDUP/PAKAI SYSTEM ATAU ALAT TESEBUT. ALOKASIKAN ANGGARAN PEMELIHARAAN BERAPA PER TAHUN (APA SAJA SCOPE-NYA SERTA MEMPERHATIKAN MASA GARANSI DARI PIHAK PENYEDIA) TIAP TAHUN SAMPAI DENGAN MASA AKHIR LIFE CYCLE. MEMBUAT INDEKS BIAYA PEMELIHARAAN SETIAP TAHUNNYA SAMPAI AKHIR MASA LIFE CYCLE SESUAI DENGAN PENGELOMPOKAN DAN KOMODITI MATERIIL PERHUBUNGAN DIMANA INDEKS BIAYA DIHITUNG DARI TAHUN PERTAMA SAMPAI DENGAN AKHIR TAHUN MASA TERAKHIR LIFE CYCLE. MEMPRIORITASKAN KEBERLANGSUNGAN SISTEM DARI SUATU ALHUB DARIPADA HANYA MEMENUHI ASPEK KUANTITAS/JUMLAH DARI ALHUB. MEMASUKKAN SELURUH BIAYA SELAMA MASA HIDUP SUATU SISTEM ATAU ALHUB KEDALAM DOKUMEN KONTRAK DENGAN PIHAK PENYEDIA BARANG. KESIMPULAN SARAN KESIMPULAN UPAYA MENERAPKAN MANAJEMEN LIFE CYCLE COST MATERIIL PERHUBUNGAN DALAM RANGKA MENJAGA EFEKTIFITAS PENGGUNAAN MATHUB HARUS DILAKSANAKAN SECARA SUNGGUH- SUNGGUH DAN TERENCANA DENGAN DIDUKUNG DAYA KREATIVITAS DAN INOVASI KHUSUSNYA DARI PARA PERSONEL KORPS PERHUBUNGAN. PERMASALAHAN-PERMASALAHAN YANG MASIH ADA TERKAIT DENGAN PENERAPAN MANAJEMEN LCC MATHUB HARUS SEGERA DICARI SOLUSINYA DALAM RANGKA MEMBANGUN DAN MENYIAPKAN SATUAN PERHUBUNGAN MENGHADAPI TUGAS POKOK YANG DIBERIKAN. UPAYA YANG DAPAT DILAKUKAN ADALAH DENGAN MENINGKATKAN SOSIALISASI PEMAHAMAN MATERI LCC SECARA MENYELURUH KEPADA SELURUH PERWIRA KORPS PERHUBUNGAN DAN MENYUSUN KOMPOSISI ANGGARAN YANG SUDAH BERPEDOMAN KEPADA MANAJEMEN LCC. SARAN
1) LEBIH SELEKTIF DALAM MEMILIH PIHAK PENYEDIA
BARANG YANG AKAN MENGADAKAN SISTEM/ALAT UNTUK TNI AD ; 2) MEMBERIKAN ALOKASI DUKUNGAN ANGGARAN YANG MEMADAI UNTUK MANAJEMEN LCC ; 3) MENGADAKAN PENDIDIKAN / KURSUS / PENATARAN TENTANG MATERI LCC UNTUK JABATAN DI BIDANG RENPROGGAR, LOGISTIK DAN LITBANG ; DAN 4) MEMBUAT STANDARISASI TENTANG PENERAPAN MANAJEMEN LCC UNTUK SELURUH SATUAN JAJARAN TNI AD