merupakan suatu langkah koordinasi pelayanan seperti pelayanan kesehatan, pelayanan hukum atau pelayanan keuangan dalam suatu organisasi. Hal ini juga mencakup pencatatan dan perkembangan kasus untuk memastikan bahwa pelayanan berjalan lancar.
Manajemen kasus ini di pimpin oleh seorang case
manager/manajer kasus atau team khusus. 1. Assessment (pengkajian), 2. Planing (perencanaan), 3. Implements (implementasi / pelaksanaan), 4. Coordinate (koordinasi), 5. Monitors (pengendalian), dan 6. Evaluates (evaluasi) terhadap beberapa opsi/pilihan dan pelayanan yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan kesehatan klien dan melayani kebutuhan dasar manusia. • Definisi ini menunjukan bahwa manajemen kasus berpusat pada pemenuhan kebutuhan kesehatan klien.
• Kerangka dasar manajemen kasus ini memungkinkan
klien dan case manager bekerja sama dalam berbagai aspek khidupan yang mempengaruhi kesehatan klien. Karakteristik Manajemen Kasus: 1.Advocay (bantuan/dukungan/nasehat) 2.Communication (komunikasi) 3.Reseource management (manejemen sumber daya) 4.Promotes quality (peningkatan kualitas) 5.Cost effective intervention (efektivitas biaya) 6.Outcomes (tujuan / hasil) • Manajemen kasus merupakan suatu pelayanan khusus pada kesehatan seseorang dan pelayanan kesehatan yang profesional. Hal ini berdasar pada keyakinan bahwa setiap orang akan mendapatkan keuntungan jika klien mencapai derajat kesehatan yang optimal, mandiri dan memiliki kemampuan fungsional yang cukup: termasuk didalamnya pelayanan yang diberikan, suport systemnya, pelayanan perawatan kesehatannya dan sumber dana yang ada. • Berdasar pada kebutuhan dan keyakinan klien, dan kerjasama dengan penyedia layanan, manajer kasus menjembatani antara klien dengan penyedia layanan yang memadai dan sumber daya dalam satu rangkaian pelayanan kesehatan dan setting pelayanan, untuk memastikan bahwa pelayanan yang disediakan aman, efektif, berpusat pada klien, tepat waktu, efisien, dan pantas. • Pendekatan seperti ini dilakukan untuk memenuhi harapan dan hasil yang diharapkan semua pihak secara optimal. • Manajemen kasus dikatakan mencapai hasil yang optimal jika bisa menciptakan suasana yang memungkinkan komunikasi langsung antara manajer kasus, klien, penyedia dana, penyedia layanan primer dan profesional lain. • Manajer kasus (case manager) dapat meningkatkan pelayanan ini dengan selalu menjaga privasi klien, menjaga rahasia klien, kesehatan klien, dan keamanan klien melalui advokasi, berpegang pada etika, legalitas, akreditasi, sertifikasi dan standar yang berlaku. 1. Tingkat pendidikan, 2. Ketrampilan, 3. Pengetahuan, dan 4. Pengalaman yang diperlukan untuk memberikan pelayanan yang sesuai dengan prinsip-prinsip pelayanan. • Manajemen Kasus bisa berjalan dengan baik jika didukung dengan pengorganisasian yang baik dan staff yang telah dilatih dengan baik pula.
• Manajemen kasus merupakan pelayanan
“individu” sesuai dengan pengakajian secara menyeluruh yang dapat digunakan untuk menyusun suatu rencana pelayanan.
• Rencana yang dibuat dalam manajemen kasus
mengarah pada keterlibatan klien 9 KONSEP DASAR MANJEMEN KASUS 1. Manajemen Kasus bersifat comprehensive dan berpusat pada klien. 2. Case manager/Manajer kasus dan Klien adalah partner. 3. Terdapat hubungan yang saling menghargai antara klien dan case manager 4. Satu orang klien hanya memiliki satu, Individual Development Plans Lanjutan....
5. Manajemen Kasus berhubugan dengan kegiatan
klien untuk mencapai tujuan 6. Manajemen Kasus mencakup kreativitas problem-solving 7. Manajemen kasus mengandalkan hubungan anara pemberi layanan dan pendukungnya 8. Manajer kasus dan sistem yang dianut dapat dipertanggungjawabkan. 9. Manajemen kasus memerlukan kerjasama pada setiap tingkatan sistem yang berlaku .
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional