Analisa Proses Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT

Pulau Kencana Raya

Kelompok 7
1. Liza Rahmadani (195210452)
2. Sherya Delquisa (195210036)
3. Feby yola utari (195210071)
4. Sofi Rahmatul Laila (195210105)
5. Tasya Fadia Salsabila (195210533)
1. Proses Peningkatan Kinerja Karyawan Pada PT. Pulau Kencana Raya

Tujuan perusahaan melakukan peningkatan kinerja karyawan adalah untuk memenuhi kebutuhan perusahaan yang menginginkan hasil kerja yang bermutu dan dapat membantu karyawan dalam mengembangkan produktivitas kerja dalam pengetahuan keterampilan dan
sikap kerja maupun kepribadiannya. Untuk meningkatkan kinerja karyawan maka PT. Pulau Kencana Raya melakukan suatu proses yang dilakukan oleh perusahaan, Berikut adalah proses peningkatan kinerja karyawan pada PT. Pulau Kencana Raya:
Pencapain target, Penilaian kinerja dan Pemberian motivasi.
 Pencapaian Target
Disinilah yang menjadi permasalahan mengapa
peningkatan kinerja dilakukan, karna tidak
tercapainya target yang telah diberikan perusahaan
kepada karyawan dan ketidaktercapain target tersebut
dapat disebabkan produkivitas kerja yang rendah.
Penilaian Kinerja
Karyawan
1. Penguasaan terhadap pekerjaan
2. Kemampuan berkembang
3. Kesetiaan
4. Tanggung jawab
5. Kerja sama
6. Kejujuran
7. Kesehatan
8. Sikap
9. Pencapain target
 Pemberian Motivasi Terhadap Karyawan

● Pemberian motivasi secara materi

1. Tunjangan transportasi ● Pemberian motivasi non materi

2. Tunjangan makan a) Karir manajemen

b) Mengadakan program karyawan
3. Jamsostek c) Training
4. Bonus d) Out Bound
e) Penghargaan setiap lima tahun
kerja
f) Cuti
Kendala yang dihadapi untuk peningkatkan kinerja
karyawan

1. Penilaian kerja masih belum transparan

2. Penilaian yang dilakukan masih berdasarkan
penilaian subyektif
3. Kurangnya sosialisasi tentang kriteria-kriteria
yang ditentukan dalam melakukan penilaian
kinerja
4. Kurangnya pemahaman atas unsur-unsur
yang digunakan dalam penilaian kerja oleh
penilai
5. Biaya proses motivasi secara materi terlalu
tinggi
 Solusi dari masalah terhadap
kendalan dihadapi dalam proses
peningkatan kinerja karyawan

1. Pihak Human Resource Development harus

memberikan hasil akhir nilai kerja kepada atasan
masing-masing bagian

2. Dilakukan bukan penerapan secara subyektifitas

tetapi dilakukan juga penilaian secara obyektifitas
dimana penilaian secara keseluruhan tanpa melihat
sepihak.
3. Mensosialisasikan kriteria- kriteria yang ada
dalam penilaian kinerja kepada seluruh karyawan

4. Penilai harus mengetahui atau memahami unsur-

unsur yang digunakan dalam penilaian kinerja
sebelum melakukan penilaian kerja.
THANK YOU!