Widi Gusti Dewi

1801539

Manajemen Kinerja dan

Kompensasi
 Indikator/ Unsur-unsur
dari kinerja

a. Kualitas
b. Kuantitas
c. Ketepatan Waktu.
d. Efektivitas
e. Kemandirian.
Faktor-Faktro Yang
Mempengaruhi Kinerja
1. Efektifitas dan Efisiensi
2. Otoritas (wewenang)
3. Disiplin
4. Inisiatif
Bagaimana Mengatasi Kinerja
Yang Rendah.
a. Berikan feedback yang jelas
b. Tunjukan perhatian perusahaan
c. Ciptakan Tujuan Performa Bersama
d. Akui dan hargai setiap perbaikan
e. Lakukanlah langkah formal selanjutnya
Model Pembinaan Karyawan

a. Metode “on-the-job”,
b. Metode “off-the-job”,
Model-model Pembinaan Pegawai dalam Organisasi

1) Pembekalan (coaching)
2) Rotasi Jabatan
3) Penugasan sementara
4) Magang (Apprenticeship training)
Dampak atau Pengaruh Pembinaan

– Karyawan dapat mengembangkan dan mampu memahami seluk-beluk pekerjaan pelaksanaan lebih dalam
– Dapat memahami perkembangan perusahaan
– Memahami sasaran yang akan dicapai perusahaan
– Mengerti akan perlunya kerjasama dalam melaksanakan pekerjaan
– Dapat dengan mudah memahami informasi yang disampaikan perusahaan
– Dapat memahami setiap kesulitan-kesulitan perusahaan yang mampu
– Mampu melakukan hubungan-hubungan dengan lingkungan
– Mampu memahami dan peraturan yang ada dalam perusahaan
– Mampu memahami sistem dan prosedur yang digunakan dalam pelaksanaan tugas perusahaan
– Mampu memahami dan menerapkan perilaku yang mendukung dan dituntut perusahaan.
Cara Penilaian Kinerja Karyawan

Kriteria Penilaian Kerja yang – Melakukan penilaian yang

Efektif objektif
– Agar penilaian fair, ada lima a. Data aktual
elemen b. Perilaku karyawan yang
a. Sasaran kinerja yang jelas positif dan negatif
b. Sasaran disepakati bersama c. Keberanian atau ketegasan
c. Sasaran berkaitan dengan d. Sistem penilaian yang
uraian jabatan terstruktur
d. Pertemuan tatap muka e. Formulir yang tidak rumit
e. Diskusi f. Kemampuan menilai
Proses Penilian Kinerja

1) Persiapkan data-data yang dibutuhkan

2) Buat penilaian
3) Diskusi dengan atasan langsung
4) Selenggarakan pertemuan dengan bawahan
5) Serahkan hasil penilaian kepada bawahan
6) Bahas hasil penilaian
7) Informasikan rencana pengembangan