KELOMPOK 6

ASPEK MANAJEMEN DAN

ORGANISASI
NAMA ANGGOTA
KELOMPOK:
• Beat Rice Elisa Sappedaun
• Delis Sriyanti Tandungan
• Olivia Erlinda
• Thiara Paulin Mangiwa
• Indriani Rumihin
 Aspek Manajemen

Pengertian aspek manajemen Terdapat 4 fungsi manajemen yaitu:

adalah aspek yang membahas • Perencanaan (Planning)
mengenai manajemen dalam • Pengorganisasian (Organizing)
rangka melaksanakan proyek • Pelaksanaan (Actuating)
• Pengawasan (Controlling)
tertentu.
 Manajemen pembangunan proyek

Manajemen proyek adalah sistem

untuk merencanakan,
melaksanakan dan mengawasi
pembangunan proyek dengan
efisien Terdapat 3 tahapan dalam manajemen
proyek
1. Perencanaan Proyek
2. Penjadwalan Proyek
Organisasi proyek
3. Pengawasan Proyek
merupakan suatu cara yang
efektif untuk menyatukan
orang dan sumber daya fisik
yang diperlukan untuk
menyelesaikan suatu proyek
tertentu dengan waktu yang
terbatas
 Manajemen sumber daya manusia
merupakan suatu konsep yang bertalian dengan
kebijaksanaan, prosedur dan praktik bagaimana
mengelola atau mengukur orang dalam
perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.

Adapun fungsi manajerial SDM yaitu:

• Perencanaan
• Pengorganisasian
• Pengarahan
• Pengawasan
• Fungsi operatif yang meliputi pengadaan, kompensasi,
pengembangan, integritas, pemeliharaan dan
pemutusan kerja.
Hal penting dalam aspek manajemen
sumber daya manusia

• Jabatan
• Perencanaan sumber daya
manusia
• Pengadaan tenaga kerja
• Kompensasi
• Pengembangan
• Integrasi
• Pemeliharaan
• Pemutusan hubungan
 Pengertian Organisasi
Organisasi secara statis dapat
diartikan suatu wadah atau Organisasi formal menurut klasik
tempat kerja sama untuk adalah sistem kegiatan yang
melaksanakan tugas-tugas sesuai terkoordinasi dari sekelompok
dengan rencana yang telah orang yang bekerja bersama untuk
ditetapkan. mencapai tujuan di bawah
kekuasaan dan kepemimpinan.

Organisasi formal ini merupakan

Organisasi secara dinamis organisasi yang dengan sengaja
diartikan sebagai suatu proses direncanakan dan strukturnya
kerja sama antara dua orang atau dengan secara tegas disusun.
lebih dalam mencapai tujuan
yang telah ditetapkan.
Tujuan organisasi akan menentukan
struktur organisasinya, yaitu dengan
menentukan seluruh tugas,hubungan
antar tugas, batas wewenang, dan
tanggung jawab untuk menjalankan
masing-masing tugas tersebut.
Adapun pola tetap hubungan-
hubungan antar bidang dalam
organisasi yaitu:
• Desain Struktur Organisasi
Formal
• Proses desain organisasi
 Bentuk-bentuk organisasi
Memiliki pimpinan
Bentuk organisasi secara umum puncak satu orang
yaitu:
Memiliki pimpinan
• Bentuk organisasi yang ditinjau puncak lebih dari
dari jumlah pimpinan puncak
satu orang
yang dibedakan menjadi 2 yaitu
Wewenang lini

• Bentuk organisasi berdasarkan Wewenang staf

hubungan-hubungan
wewenangnya dapat di
bedahkan menjadi 3 yaitu
Wewenang fungsional
 ANY
QUESTION?
THANK YOU