Konsep Dasar Organisasi dan

Manajemen

Oleh:
Muhammad Rezza Septian, M.Pd
Organisasi menurut ahli
“Organization is the form of every human association for the attainment of common purposes.”
Artinya Organisasi merupakan bentuk dari setiap perserikatan manusia untuk mencapai suatu tujuan bersama.
(James D. Mooney)

“Organization is people working together, and so it takes on characteristics of human relationships which are
involved in group detivity.”
Artinya Organisasi adalah orang-orang yang bekerjasama dengan mengandung ciri-ciri dari hubungan
kemanusiaan yang timbul di dalam kegiatan kelompok. (John D. Millet)

“Organisasi itu sebagai struktur-tata pembagian kerja dan struktur tata-hubungan kerja antara sekelompok orang-
orang pemegang posisi yang bekerjasama secara tertentu untuk bersama-sama mencapai suatu tujuan tertentu.
(S. Prajudi Atmosudirdjo)

”Organisasi adalah setiap bentuk persekutuan antara dua orang atau lebih yang bekerjasama untuk mencapai
tujuan bersama dan terikat secara formal dalam suatu ikatan hirarki dimana selalu terdapat hubungan antara
seorang atau sekelompok orang yang disebut pimpinan dan seorang atau sekelompok orang yang disebut
bawahan.” (Sondand P. Siagian)
Organisasi Perspektif
Statis

Organisasi Perspektif
Dinamis
Organisasi dalam perspektif statis
Organisasi dalam arti statis berarti melihat organisasi sebagai sesuatu yang tidak bergerak atau diam seperti yang
tergambar dalam bagan organisasi (organigram) yang beraneka ragam. Ada berbagai macam pandangan tentang
organisasi dalam arti statis, antara lain sebagai berikut :

1. Organisasi dipandang sebagai wadah atau sebagai alat yang berarti: Organisasi sebagai alat pencapaian
tujuan yang ditetapkan sebelumnya; Organisasi merupakan wadah daripada sekelompok orang (group of
people) yang mengadakan kerjasama untuk mencapai tujuan bersama.
2. Organisasi sebagai wadah atau tempat administrasi dan manajemen dijalankan yang memungkinkan
administrasi dan manajemen bergerak sehingga memberi bentuk pada administrasi dan manajemen.
3. Organisasi dipandang sebagai jaringan dari hubungan kerja yang bersifat formal.
4. Organisasi dipandang sebagai saluran hirarki kedudukan atau jabatan yang menggambarkan secara jelas
tentang garis wewenang, garis komando dan garis tanggung jawab.
Organisasi dalam perspektif dinamis
Organisasi dalam arti dinamis berarti memandang organisasi sebagai suatu organ yang hidup, suatu organisme yang
dinamis (tidak hanya melihat dari segi bentuk dan wujudnya, dan dari segi isinya). Isi daripada organisasi adalah
sekelompok orang-orang yang melakukan kegiatan untuk mencapai tujuan bersama. Dengan kata lain organisasi
dalam arti dinamis berarti menyoroti aktivitas atau kegiatan yang ada didalam organisasi, serta segala macam aspek
yang berhubungan dengan usaha pencapaian tujuan yang hendak dicapai.

Organisasi sebagai sistem kerjasama

Organisasi sebagai sistem tata hubungan kerja

Organisasi sebagai proses pembagian tugas

Elemen Organisasi

Tujuan tertentu/visi Pembagian tugas-tugas;

Manusia;
misi;

Sebuah batas yang di-

Sistem untuk mengko-
patok, yang menun-
ordinasikan tugas-tu-
jukkan pihak yang be-
gas;
rada diluarnya.
Karakteristik Organisasi

Tujuan umum
Koordinasi
bersama

Pembagian Kerja Hierarki Otoritas

Manajemen
Manajemen berasal dari bahasa italia (1561) manggiare yang berarti “mengendalikan”

• Ensiclopedia of the Social Sciences. Manajemen diartikan sebagai proses pelaksanaan

suatu tujuan tertentu yang diselenggarakan dan diawasi.

• Mary Parker Follet. Manajemen adalah seni dalam menyelesaikan pekerjan melalui
orang lain.

• Menurut GR. Terry manajemen diartikan sebagai proses yang khas yang terdiri atas
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan usaha mencapai sasaran dengan
memanfaatkan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya.

• Menurut James A.F. Stoner manajemen diartikan sebagai proses perencanaan,

pengorganisasian, kepemimpinan dan pengawasan upaya (usaha-usaha) anggota
organisasi danmenggunakan semua daya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.

• Menurut Prof. Drs. Oei Liang Lie manajemen adalah ilmu dan seni perencanaan,
pengorganisasian pengarahan, pengkoordinasian dan pengawasan sumber daya
manusia dan alam, terutama sumber daya manusia untuk mencapai tujuan yang telah
ditentukan.
Sifat-sifat yang terkandung dalam tujuan Manajemen

Ditentukan sebelum aktivitas organisasi dilakukan.

Dapat dimengerti oleh semua personel yang terlibat dalam pelaksanaan aktivi-
tas organisasinya.

Dinayatakan secara tertulis ataupun lisan,

Menjadi peganggan bagi para personel organisasi dalam proses pencapaiannya

 Planning

Coordinating Organizing

Fungsi
Manajemen

Controlling Actuating
Implementasi Fungsi Manajemen dalam
kegiatan Bimbingan dan Konseling

Perencanaan program Bimbingan dan Konseling,

Penggorganisasian aktivitas dan semua unsur pendukung bimbingan dan

konseling,

Penetapan staf Bimbingan dan Konseling,

Menggerakkan atau meningkatkan SDM untuk melaksanakan tugas masing-

masing dengan memberikan motivasi,

Terakhir mengevaluasi kegiatan serta hasil yang dicapai melalui aktivitas

layanan yang telah dilaksanakan.