Pengertian Manajemen

Kata Manajemen berasal dari Bahasa Inggris yaitu manage, atau dalam Bahasa Indonesia bisa
diartikan yaitu mengendalikan atau mengelola. Definisi Manajemen adalah suatu seni
mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan utama dalam suatu organisasi melalui proses
perencanaan (Planning), pengorganisasian (Organizing), dan mengelola (Controlling) sumber
daya manusia dengan cara efektif dan efisien.

Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli

 Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni
melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan
diterima secara universal. Kata manajemen mungkin berasal dari bahasa Italia (1561)
maneggiare yang berarti “mengendalikan,” terutamanya “mengendalikan kuda” yang
berasal dari bahasa latin manus yang berati “tangan”.
 Kata ini mendapat pengaruh dari bahasa Perancis manège yang berarti “kepemilikan
kuda” (yang berasal dari Bahasa Inggris yang berarti seni mengendalikan kuda), dimana
istilah Inggris ini juga berasal dari bahasa Italia.Bahasa Prancis lalu mengadopsi kata ini
dari bahasa Inggris menjadi ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan
mengatur.
 Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan
pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas
mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Ricky W.
Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan,
pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai
sasaran (goals) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai
sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan
secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.Istilah manajemen, terjemahannya
dalam bahasa Indonesia hingga saat ini belum ada keseragaman.
 Definisi manajemen yg dikemukakan oleh Daft (2003:4) sebagai berikut: “Management
is the attainment of organizational goals in an effective and efficient manner through
planning organizing leading and controlling organizational resources”.Pendapat tersebut
kurang lebih mempunyai arti bahwa manajemen merupakan pencapaian tujuan organisasi
dgn cara yg efektif dan efisien lewat perencanaan pengorganisasian pengarahan dan
pengawasan sumberdaya organisasi.

Jadi Manajemen dapat didefinisikan sebagai proses menyelesaikan sesuatu dengan tujuan
mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Beberapa istilah penting dalam definisi ini adalah:
Proses: Proses berarti fungsi atau kegiatan utama yang dilakukan manajemen untuk
menyelesaikan sesuatu. Fungsi-fungsi ini adalah perencanaan, pengorganisasian, kepegawaian,
pengarahan dan pengendalian.

Efektivitas: Efektivitas berkaitan dengan hasil akhir. Ini pada dasarnya berarti menyelesaikan
tugas yang diberikan. Dengan demikian Efektivitas dalam manajemen berkaitan dengan
melakukan tugas yang tepat, menyelesaikan kegiatan dan mencapai tujuan

Efisien: Efisiensi berarti melakukan tugas dengan benar dan dengan biaya minimum.
Manajemen prihatin dengan penggunaan sumber daya input yang efisien yang pada akhirnya
mengurangi biaya dan menghasilkan keuntungan yang lebih tinggi.

penting bagi manajemen untuk mencapai tujuan (keefektifan) dengan sumber daya minimum
yaitu, seefisien mungkin dengan tetap menjaga keseimbangan antara efektivitas dan efisiensi.

Karakteristik Manajemen
Karakteristik dasar manajemen adalah:

Manajemen adalah proses yang berorientasi pada tujuan: Suatu organisasi memiliki
serangkaian tujuan dasar yang merupakan alasan dasar keberadaannya. Manajemen menyatukan
upaya individu yang berbeda dalam organisasi untuk mencapai tujuan ini.

Manajemen bersifat luas: Kegiatan yang terlibat dalam mengelola suatu perusahaan adalah hal
yang umum bagi semua organisasi baik ekonomi, sosial atau politik.

Manajemen bersifat multidimensi: Manajemen adalah aktivitas kompleks yang memiliki

berbagai dimensi seperti:

 Manajemen pekerjaan: Semua organisasi ada untuk kinerja beberapa pekerjaan.

Manajemen menerjemahkan karya ini dalam hal tujuan yang ingin dicapai dan
menetapkan cara untuk mencapainya.
 Manajemen orang: Sumber daya manusia atau manusia adalah aset terbesar organisasi.
Mengelola orang memiliki dua dimensi yaitu menyiratkan berurusan dengan karyawan
sebagai individu dengan beragam kebutuhan dan perilaku dan juga berarti berurusan
dengan individu sebagai sekelompok orang untuk mencapai tujuan organisasi, dengan
membuat kekuatan mereka efektif dan kelemahan mereka tidak relevan.
 Manajemen operasi: Ini membutuhkan proses produksi yang memerlukan aliran bahan
input dan teknologi untuk mengubah input ini menjadi output yang diinginkan untuk
konsumsi

Manajemen adalah proses yang berkelanjutan: Proses manajemen adalah serangkaian fungsi
yang berkelanjutan, komposit, tetapi terpisah (perencanaan, pengorganisasian, pengarahan,
penempatan staf, dan pengendalian). Fungsi-fungsi ini secara bersamaan dilakukan oleh semua
manajer sepanjang waktu.
Manajemen adalah kegiatan kelompok: Organisasi adalah kumpulan individu yang beragam
dengan kebutuhan yang berbeda. Manajemen harus memungkinkan semua anggotanya untuk
tumbuh dan berkembang ketika kebutuhan dan peluang berubah harus mengubah dirinya dan
tujuannya sesuai dengan kebutuhan lingkungan.

Manajemen adalah kekuatan yang tidak berwujud: Manajemen adalah kekuatan yang tidak
berwujud yang tidak dapat dilihat tetapi kehadirannya dapat dirasakan dalam cara fungsi
organisasi

Pengertian Organisasi

Organisasi adalah sebuah wadah atau tempat berkumpulnya sekelompok orang untuk
bekerjasama secara rasional dan sistematis, terkendali, dan terpimpin untuk mencapai suatu
tujuan tertentu dengan memanfaatkan sumber daya yang ada.

Pada umumnya organisasi akan memanfaatkan berbagai sumber daya tertentu dalam rangka
untuk mencapai tujuan, seperti; uang, mesin, metode/ cara, lingkungan, sumber daya manusia,
dan sumber daya lainnya, yang dilakukan secara sistematis, rasional, dan terkendali.

Pengertian Organisasi Menurut Para Ahli

Agar lebih memahami apa arti organisasi, maka kita perlu merujuk pada pendapat para ahli.
Beberapa ahli pernah menjelaskan definisi organisasi, diantaranya adalah:

1. Stoner
Menurut Stoner pengertian organisasi adalah sebuah pola hubungan-hubungan melalui
mana orang-orang di bawah pengarahan atasan untuk mencapai tujuan bersama
2. Stephen P. Robbins
Menurut Stephen P. Robbins pengertian organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang
dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi,
yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama
atau sekelompok tujuan.
3. James D. Mooney
Menurut James D. Mooney pengertian organisasi adalah bentuk setiap perserikatan
manusia untuk mewujudkan tujuan bersama.
4. Chester I. Bernard
Menurut Chester I. Bernard definisi organisasi adalah suatu sistem aktivitas kerja sama
yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
5. Drs. H. Malayu S,P, Hasibuan
Menurut Drs. H. Malayu S,P, Hasibuan pengertian organisasi adalah sebagai proses
penentuan, pengelompokan, dan pengaturan bermacam-macam aktivitas yang diperlukan
untuk mencapai tujuan bersama.
6. Max Weber
Menurut Max Weber pengertian organisasi adalah suatu kerangka hubungan terstruktur
yang didalamnya terdapat wewenang, dan tanggung jawab serta pembagian kerja
menjalankan sesuatu fungsi tertentu.
7. Prof. Dr. Sondang P. Siagian
Menurut Siagian pengertian organisasi adalah setiap bentuk persekutuan antara dua orang
/ lebih yang saling bekerjasama serta terikat secara formal dalam rangka melakukan
pencapaian tujuan yang sudah ditentukan dalam ikatan yang ada pada seseorang atau
beberap orang yang dikenal sebagai atasan dan seorang atau kelompok orang yang
dikenal sebagai bawahan.

1. Pengertian Organisasi

Organisasi adalah pengaturan yang tersusun atau disengaja terhadap sejumlah

orang untuk mencapai tujuan tertentu. Tujuan itu biasanya ditunjukkan dalam sasaran
atau sekelompok sasaran yang diharapkan oleh organisasi untuk dicapai.

2. Karakteristik Organisasi

Organisasi memiliki 3 (tiga) karakteristik yaitu sebagai berikut:

1) Tiap organisasi memiliki tujuan yang khas.
Tiap organisasi didirikan pasti memiliki sebuah tujuan yang ingin
dicapai.
2) Tiap organisasi terdiri dari orang – orang.
Seseorang yang bekerja sendirian bukanlah suatu organisasi.
Diperlukan orang supaya dapat melakukan pekerjaan yang diperlukan oleh
organisasi untuk mencapai sasarannya.
3) Tiap organisasi mempunyai struktur yang tersusun.
Organisasi membutuhkan struktur yang tersusun agar hubungan
kerja para anggotanya diperjelas dan mereka dapat melakukan
perkerjaannya dengan maksimal.

3. Organisasi Tradisional dan Modern

 Pengertian Organisasi Tradisional
Organisasi Tradisional memandang organisasi sebagai sebuah sistem
tertutup dimana semua unsur organisasi diperhatikan dan berada dibawah
pengendalian pihak manajemen.

 Ciri – ciri Organisasi Tradisional :

a) Stabil
b) Tidak fleksibel
c) Berfokus pada pekerjaan
d) Pekerjaan didefinisikan berdasarkan posisi pekerjaan
e) Berorientasi individu
f) Pekerjaan yang tetap
g) Berorientasi perintah
h) Manajer selalu membuat keputusan
i) Berorientasi peraturan
j) Tenaga kerja yang relatif homogeny
k) Hari kerja ditentukan dari jam 9 sampai jam 5
l) Hubungan hirarki
m) Bekerja di fasilitas organisasi selama jam kerja tertentu

 Pengertian Organisasi Modern

Organisasi Modern melihat bahwa semua unsur organisasi sebagai satu
kesatuan yang saling bergantung dan tidak bisa dipisahkan. Organisasi bukan
sistem tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang stabil akan tetapi
organisasi merupakan sistem terbuka yang berkaitan dengan lingkungan dan
apabila organisasi dapat bertahan hidup maka ia harus bisa beradaptasi dengan
lingkungan.

 Ciri – ciri Organisasi Modern :

a) Dinamis
b) Fleksibel
c) Berfokus pada keahlian
d) Pekerjaan didefinisikan berdasar tugas yang harus dilakukan
e) Berorientasi tim
f) Pekerjaan sementara
g) Berorientasi keterlibatan
h) Karyawan berpartisipasi dalam pengambilan keputusan
i) Berorientasi konsumen
j) Tenaga kerja yang beragam
k) Waktu kerja tidak mempunyai batasan waktu
l) Hubungan lateral dan jaringan
m) Bekerja di mana saja dan kapan saja