Nama: Inding Ongki Nurseka

NIM: 2001010072
Prodi: Akt Reguler AB
KUIS 1
1. Definisikan organisasi dan manajemen menurut beberapa ahli serta arti pentingnya
manajemen bagi organisasi
Jawab:

Menurut para ahli terdapat beberapa pengertian organisasi sebagai berikut.

•Stoner mengatakan bahwa organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang
melalui mana orang-orang di bawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama.
•James D. Mooney mengemukakan bahwa organisasi adalah bentuk setiap
perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
•Chester I. Bernard berpendapat bahwa organisasi adalah merupakan suatu sistem
aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
•Stephen P. Robbins menyatakan bahwa Organisasi adalah kesatuan (entity) sosial
yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat
diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai
suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.
•Prof Dr. Sondang P. Siagian, mendefinisikanorganisasi ialah setiap bentuk
persekutuan antara dua  orang atau lebih yang bekerja bersama serta secara formal
terikat dalam rangka pencapaian suatu tujuan yang telah ditentukan dalam ikatan
yang mana terdapat seseorang / beberapa orang yang disebut atasan dan seorang /
sekelompok orang yang disebut dengan bawahan.
•Drs. Malayu S.P Hasibuan mengatakanorganisasi ialah suatu sistem perserikatan
formal, berstruktur dan terkoordinasi dari sekelompok yang bekerja sama dalam
mencapai tujuan tertentu. Organisasi hanya merupakan alat dan wadah saja.
•Prof. Dr. Mr Pradjudi Armosudiro mengatakanorganisasi adalah struktur
pembagian kerja dan struktur tata hubungan kerja antara sekelompok orang
pemegang posisi yang bekerjasama secara tertentu untuk bersama-sama mencapai
tujuan tertentu.
• James D Mooney berpendapat bahwa Organization is the form of every human,
association for the assignment of common purpose atau organisasi adalah setiap
bentuk kerjasama untuk pencapaian suatu tujuan bersama.
• Chester L Bernard (1938) mengatakan bahwa Organisasi adalah system
kerjasama antara dua orang atau lebih ( Define organization as a system of
cooperative of two or more persons) yang sama-sama memiliki visi dan misi yang
sama.
• Paul Preston dan Thomas Zimmerer mengatakan bahwa Organisasi adalah
sekumpulan orang-orang yang disusun dalam kelompok-kelompok, yang
bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama. (Organization is a collection people,
arranged into groups, working together to achieve some common objectives).

Arti Pentingnyya manajemen bagi organisasi:

Organisasi bisnis sangat berhubungan dengan manajemen dan tata kerja karena organisasi bisnis
secara keseluruhan atau sebagai suatu keselurahan memerlukan manajemen untuk mengatur sistem
tata kerja. Dimana Manajemen memiliki peranan yang sangat penting untuk berhasilnya suatu
organisasi dalam mencapai tujuannya. Alasan pentingnya manajemen dibutuhkan bagi perusahaan
atau dalam organisasi bisnis adalah dapat memudahkan pencapaian tujuan, baik tujuan organisasi
maupun tujuan pribadi, dapat menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling
bertentangan dan dapat mencapai efisiensi dan efektivitas.

2. Sebutkan fungsi-fungsi manajemen dan kegiatan dari yang ada didalamnya

Jawab:

Fungsi – fungsi manajemen adalah serangkaian kegiatan yang dijalankan dalam manajemen
berdasarkan fungsinya masing – masing dan mengikuti satu tahapan – tahapan tertentu dalam
pelaksanaannya. Pada dasarnya, fungsi manajemen dibagi menjadi tiga, yaitu:

a) Perencanaan (planning)
Pernecanaan adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki.
Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik
untuk memenuhi tujuan itu. Manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum
mengambil tindakan dan kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat
digunakan untuk memenuhi tujuan perusahaan. Perencanaan merupakan proses terpenting dari
semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tak dapat berjalan.
b) Pengorganisasian (organizing)
Pengorganisasian dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-
kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan
pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah
dibagi-bagi tersebut. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang
harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya, bagaimana tugas-tugas tersebut
dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut, dan pada tingkatan mana
keputusan harus diambil.
c) Pengarahan (directing)
Pengarahan adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha
agar dapat mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha.
3. Sebutkan fungsi operasional manajemen
Jawab:
a) Manajemen Sumber Daya Manusia adalah penerapan manajemen berdasarkan fungsinya
untuk memperoleh sumber daya manusia yang terbaik bagi bisnis yang kita jalankan dan

bagaimana sumber daya manusia yang terbaik tersebut dapat dipelihara dan tetap bekerja

bersama kita dengan kualitas pekerjaan yang senantiasa konstan ataupun bertambah.

b) Manajemen Pemasaran adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada   

intinya berusaha untuk mengidentifikasi apa sesungguhnya yang dibutuhkan oleh konsumen,

dana bagaimana cara pemenuhannya dapat diwujudkan.

c) Manajemen Produksi adalah penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk

menghasilkan produk yang sesuai dengan standar yang ditetapkan berdasarkan keinginan

konsumen, dengan teknik produksi yang seefisien mungkin, dari mulai pilihan lokasi produksi

hingga produk akhir yang dihasilkan dalam proses produksi.

d) Manajemen Keuangan adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya

berusaha untuk memastikan bahwa kegiatan bisnis yang dilakukan mampu mencapai

tujuannya secara ekonomis yaitu diukur berdasarkan profit.  Tugas manajemen keuangan

diantaranya merencanakan dari mana pembiayaan bisnis diperoleh, dan dengan cara

bagaimana modal yang telah diperoleh dialokasikan secara tepat dalam kegiatan bisnis yang

dijalankan.

e) Manajemen Informasi adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya

berusaha memastikan bahwa bisnis yang dijalankan tetap mampu untuk terus bertahan dalam

jangka panjang.