Making Higher

Education Open
All

Inovasi dan Strategi Produk

Inisiasi Tuton Ke-1
Mata Kuliah Pengembangan Produk
Program Studi Manajemen
Fakultas Ekonomi
 Tinjauan Mata Kuliah

Capaian Pembelajaran Umum:

Setelah mempelajari BMP ini, mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan pengembangan
produk baru mulai dari munculnya inovasi sampai pada peluncuran produk

Capaian Pembelajaran Khusus:

• Mahasiswa dapat menjelaskan pengertian inovasi, proses inovasi, type dan model
inovasi.
• Mahasiswa dapat menjelaskan produk baru, inovasi dan manajemen operasi.
• Mahasiswa dapat menjelaskan elemen-elemen strategi produk.
• Mahasiswa dapat menerapkan strategi pengembangan produk baru
• Mahasiswa dapat menerapkan strtaegi produk pada daur hidup produk.
• Mahasiswa dapat menerapkan persaingan produk baru dan karakteristik keberhasilan
pengembangan produk baru.
 Konsep-konsep Dasar

INNOVATION
INVENTION
 PROSES INOVASI

Individu- Aktivitas dan

individu fungsi
kreatif perusahaan
Perkembangan ilmu Perusahaan
mengembangkan
dan teknologi sebagai
input ilmu pengetahuan
Arsitektur pengetahuan, proses
perusahaan dan produk
dan
hubungan
eksternal

Perubahan sosial dan

kebutuhan pasar
menimbulkan
permintaan dan
kesempatan
 TIPE INOVASI
TIPE INOVASI CONTOH
Inovasi produk Pengembangan produk baru atau perbaikan
produk
Inovasi proses Pengembangan proses manufaktur baru
Inovasi organisasi Pembentukan divisi baru, pengembangan
sistem informasi internal, pengembangan
sistem akuntansi baru
Inovasi manajemen Aplikasi sistem TQM
Inovasi produksi Penerapan sistem JIT
Inovasi komersial atau pemasaran Pendekatan pemasaran baru, saluran
distribusi
Inovasi jasa Layanan jasa berbasis internet
 MODEL INOVASI
MODEL INOVASI
TROTT, 2008:
• MODEL ‘KEBETULAN’
• MODEL LINEAR
• MODEL RANGKAIAN SIMULTAN
• MODEL INTERAKTIF
 MODEL KEBETULAN

• Beberapa studi mengenai inovasi banyak memberikan penekanan pada

penemuan yang tidak terduga. Hal inilah yang disebut sebagai suatu
kebetulan, yang terjadi pula karena adanya unsur keberuntungan.
 KERANGKA PIKIR INOVASI (MODEL
LINEAR)

Dasar Teknologi dan Pengembangan

Kebutuhan pasar
ilmu pengetahuan teknolgi
 MODEL RANGKAIAN
SIMULTAN

• Model ini menyatakan bahwa inovasi merupakan rangkaian pengetahuan

simultan pengetahuan didalam tiga fungsi yang akan membangun dan
membesarkan inovasi.
 MODEL INTERAKTIF

• Model ini mengembangkan model-model sebelumnya dan merangkaikan

secara bersama-sama model dorongan teknologi dan tarikan pasar. Model
ini menerangkan bahwa inovasi muncul sebagai hasil interaksi pasar, dasar
ilmu pengetahuan, dan kemampuan organisasi.
 PRODUK BARU

• Diartikan sebagai produk yang benar-benar baru di dunia maupun produk

baru bagi perusahaan. Enam kategori produk baru:
a) Produk baru di dunia
b) Produk baru bagi perusahaan atau lini produk baru
c) Penambahan lini produk yang sudah ada
d) Perbaikan dan revisi terhadap produk yang sudah ada
e) Produk repositioning
f) Pengurangan biaya
STRATEGI PENGENALAN PRODUK BARU
• Tarikan pasar
• Dorongan teknologi
• Pandangan interfungsional
ELEMEN-ELEMEN STRATEGI PRODUK

• Koordinasi diantara area-area fungsional

• Pengalokasian sumber daya
• Posisi pasar yang unggul
A. Strategi Tahap Perkenalan (sebagian besar teknik produksi masih
disesuaikan dengan pasar, kondisi ini memerlukan pengeluaran lain-lain
untuk; penelitian, pengembangan produk, modifikasi dan perbaikan
proses, pengembangan pemasok)
B. Strategi Tahap Pertumbuhan (konsumen sudah mulai menyadari adanya
produk baru. Penjualan produk terus meningkar karena pasar sudah bisa
menerima adanya produk baru dan menghasilkan keuntungan bagi
perusahaan)
C. Strategi Tahap Kedewasaan (penjualan menunjukkan posisi yang stabil
dan hanya sedikit pembeli baru yang memasuki pasar)
D. Strategi Tahap Kemunduran (menurunnya penjualan secara tajam, pasar
sudah jenuh dengan produk dan semakin banyaknya pilihan produk
sejenis menyebabkan penurunan penjualan)