Anda di halaman 1dari 2

Tugas 2 Mata Kuliah Organisasi

Nama : I Wayan Edi Astrawan


NIM : 041325404

Soal

Tahapan-tahapan pertumbuhan organisasi, seperti yang ditemukan oleh Greiner terjadi pada saat
yang berbeda, sesuai jenis organisasinya. Daft juga memanfaatkan temuan ini untuk
menggambarkan tahapan pertumbuhan kebanyakan organisasi yang akan melalui tiga tahapan
utama, yaitu periode bayi, periode remaja dan periode dewasa. Pada setiap tahapan ini organisasi
memiliki struktur dan juga kondisi internal yang berbeda, jelaskan kondisi-kondisi tersebut !

Jawab:

1. Periode Bayi
Organisasi baru berdiri, berukuran kecil dan bersifat tidak birokratis. Organisasi hanya diarahkan
oleh seorang pemimpin tunggal, yang juga menetapkan struktur maupun system pengendalian
maupun pengawasan. Usaha organisasi terutama dipusatkan pada kegiatan untuk
mempertahankan kelangsungan hidup, yaitu membuat satu jenis produk ataupun jasa
2. Periode remaja
Organisasi mulai berdifat birokratis , terjadi penambahan jumlah staff penunjang dengan
prosedur yang bersifat lebih formal, dan adanya pembagian kerja yang lebih jelas. Pimpinan
mulai mendelegasikan sebagian wewenangnya, dan mengimbanginya dengan penggunaan
system pengawadan formal. Organisasi juga mulai mengembangkan produk atau jasa lain yang
sejenis dengan produk atau jasa semula sehingga membentuk satu rangkaian produk atau jasa
semula sehingga membentuk satu rangkaian produk atau jasa sejenis
3. Periode Dewasa
Organisasi sudah dewasa/matang, berukuran besar, bersifat birokratis dan menggubakan
system pengawasan, system pengendalian maupun prosedur-prosedur kerja yang baku pada
semua bagiannya. Pimpinan organisasi sering kali membentuk berbagai tim, yang bekerja
melangkahi struktur formal untuk mencegah semakin birokratisnya organisasi

Karaktaristik Organisasi menurut tahapan organisasi

Karakteristik Tahapan Pertumbuhan


Bayi remaja Dewasa
Birokrasi Tidak birokratis Birokratis Sangan birokratis
Struktur Tidak formal dan Prosedur formal ada Banyak tim yang
pompinan tunggal pembagian tugas bekerja sama dalam
muncul produk/jasa birokrasi
yang baru
Produk/jasa yang Satu jenis produk/jasa Serangkaian produk/ Banyak rangkaian
dihasilkan jasa yang sejenis produk/jasa
System imbalan dan Bersifat personal dan Bersifat inpersonal Ekstensif di semua
pengawasan paternalistic bagian, disesuaikan
karakteristik
produk/bagian
Inovasi Kebanyakan mumcul Oleh kelompok Oleh bagian
dari pimpinan khusus yang muncul penelitian dan
secara tidak formal pengembangan yang
resmi
Permasalahan utama Mempertahankan Menjaga reputasi, Mempertahakan
birokrasi kelangsungan hidup stabilitas dan kesatuan dan
pengembangan keutuhan organisasi
pasar
Gaya anajemen yang Individualistic dengan Memimpin melalui Memimpin dengan
dianut pimpinan kadar kewiraswastaan pendelegasian dan gaya partisipatif
puncak yang tinggi pengawasan menggunakan
berbagai tim
Sumber:
BMP EKMA4157 Modul 4 hal 4.25

Anda mungkin juga menyukai