Tugas Materi

Kepemimpinan
Kelompok Room 2
KETUA : dr Lukluul Maknun

SEKRETARIS : Himawan Nugroho

ANGGOTA : dr. Nevie Martisa Prosphelina

Risafak, S.Kep, Ners

Puji Handayani, S.Kep. Ns

Sochifatun, S.ST.,SKep.,Ners
Ciri-ciri dan prinsip
kepemimpinan transformasi
Pengertian Kepemimpinan
Transformasional
Kepemimpinan transformasional adalah gaya kepemimpinan yang dapat memotivasi para pengikut
untuk melaksanakan dan mengelola kepentingan mereka sendiri untuk kepentingan organisasi dengan
keramahan secara individual, stimulasi intelektual, dan pengaruh yang ideal semuanya akan
menghasilkan upaya ekstra dari pekerja untuk efektivitas organisasi yang lebih baik (Robbins, 2017,
hlm. 262).
 Ciri-ciri dan Implementasi
kepemimpinan transformasi
1. Memiliki visi strategis
Mampu memberikan inspirasi, mampu menggerakkan karyawan utk melaksanakan visi tsb
2. Sebagai Agent of changes
Mampu dan mau menerima Aspirasi dari yg lain, memiliki pengetahuan yg luas shg memiliki ide2. Memiliki
perubahan yang inovatif
3. Sebagai panutan
Disiplin, tertib, memiliki performance yg baik, moral yg baik, ahklak yg baik
4. Sebagai supporting bagi bawahan
Memberikan semangat dorongan thd karyawan, memberikan reward utk karyawan.
5.Meningkatkan kapasitas kemampuan karyawan
Memberikan kesempatan pada karyawan utk sekolah dan pelatihan
6.Menciptakan lingkungan kerja yg harmonis
Meningkatkan kekompakan karyawan, meningkatkan Kerjasama yg baik antar karyawan,Memenuhi
fasilitas utk meningkatkan kenyamanan karyawan.
Meningkatkan rasa kepemilikan thd tempat kerja
7. Terbuka terhadap ide baru
Seorang pemimpin mampu menerima masukan dan ide2 baru.berpikiran terbuka, sering mengajak
diskusi.
8.Sebagai problem solver

Mampu memberikan solusi utk permaslahan di tempat kerja, bersifat bijaksana thd permaslahan
yg ada.

Pimpinan harus percaya dg anak buah