PENGENDALIAN

Dasar Manajemen

Oleh :
Winola
4202122016
Misalkan seorang manajer di perusahaan perkebunan sawit yang baru dibuka dan
baru memiliki lahan sawit yang masih kecil serta tenaga kerja yang masih sedikit
pula.
Perusahaan ini punya target untuk memanen buah sawit dengan kualitas yang baik
dalam jumlah sekian ton dalam waktu enam bulan.
Maka tugas seorang manajer dalam perusahaan : menjalankan target
yang sudah ditetapkan oleh perusahaan.

Manager juga memberikan target yang sama sejalan dengan target

perusahaan kemudian dengan melakukan pengendalian supaya target
yang diinginkan dapat berjalan dengan baik.
Standar untuk mengukur kerja

Target sebagai manajer : pemanenan buah kelapa sawit terbaik dalam waktu 6
bulan mencapai 1 ton.

Target sebagai asisten kebun : merencanakan pembagian kerja petugas panen,

petugas pemeliharaan dengan cepat, efektif dan efisien untuk merealisasikan target
produksi.

Target sebagi mandor panen : memastikan tidak ada buah yang tertinggal di
lapangan, buah tidak terpanen, brondolan tidak dikutip, buah mentah agar jumlah
panen yang ditargetkan terpenuhi

Target sebagai mandor pemeliharaan : memastikan kondisi pohon sawit dapat

tumbuh dengan baik supaya target panen terpenuhi.
Dengan menggunakan jenis pengendalian umpan balik (feedback) :

Sebagai manajer yang mempunyai target pemanenan selama 6 bulan sebesar 1 ton. Maka
manajer harus perlu melibatkan informasi yang didapatkan dari mandor panen dan mandor
pemeliharaaan mengenai kondisi pohon dalam keadaaan baik untuk dipanen setiap bulan dan
siap panen dan selalu dipantau melalui laporan tiap minggu. Jika setiap bulan jumlah
produksi sebesar 170 kg maka bisa diasumsikan kalau dalam 6 bulan akan mencapai target
yang diinginkan .
TERIMA KASIH