Kelompok 6
Work-Related Attitudes : Predujice, Job
Satisfaction, and Organizational Commitment
3
Domino’s Pizza
5
Sikap Terkait Pekerjaan
1. Prasangka dan Diskriminasi: Sikap dan Perilaku Negatif Terhadap
Orang Lain
2. Strategi Mengatasi Prasangka di Tempat Kerja: Mengelola Tenaga
Kerja yang Beragam
3. Kepuasan Kerja : Sifat dan Teori Utamanya
4. Konsekuensi Ketidakpuasan Kerja dan Cara Menguranginya
5. Komitmen Organisasi: Sikap Terhadap Perusahaan
6
Problems witch Domino’s Pizza
1 2 3
Domino's Pizza Dari upaya retensi Dia sangat yakin dalam
berfokus utama melibatkan pemberian menciptakan insentif
pada manajer. alat kepada manajer bagi manajer yang
toko untuk menilai menghargai mereka
seberapa baik kinerja untuk kinerja yang luar
karyawan mereka biasa.
The effect of Domino’s initiative on Domino’s
Pizza
Menghasilkan kru yang sama sekali baru setiap sembilan bulan. Meskipun angka-
angka ini lebih rendah dari rata-rata industri untuk makanan cepat saji, fakta bahwa
biayanya lebih dari $ 2.500 untuk menggantikan pekerja tingkat pemula (dan 10 kali
lebih banyak untuk seorang manajer) sudah cukup untuk membuat peningkatan
retensi karyawan menjadi prioritas bagi Domino’s
Tidak seperti beberapa CEO lain yang menghadapi masalah yang sama di
perusahaan mereka, dia memilihbukanuntuk membeli loyalitas manajernya dengan
menaikkan gaji mereka. Sebaliknya, ia memulai pendekatan tiga cabang, dimulai
dengan mempekerjakan manajer yang lebih baik. Dengan pemikiran ini, pejabat
Domino bekerja dengan peneliti untuk mengembangkan tes online untuk memilih
manajer yang memiliki tingkat pengetahuan keuangan yang memadai dan yang gaya
manajemennya sesuai untuk perusahaan
10
The Best Solutions and Suggestions
11